淺析水利工程施工管理水平的重要性

賈凌燕　賈志欣

摘 要 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)水利工程施工的要求越來(lái)越高，但它是一種復(fù)雜又冗長(zhǎng)、龐大的工程。本文主要結(jié)合我國(guó)目前水利工程管理以及相應(yīng)的特點(diǎn)對(duì)水利工程進(jìn)行分析探究，同時(shí)，針對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了較為典型的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞 水利工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 施工管理

隨著“十三五”的規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)要加大對(duì)水利水電工程方面的投資力度，各地各類“惠民、利民”的水利水電工程也在不停的修筑中。由于水利水電工程是一類復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程，因而科學(xué)合理地管理水利工程施工不僅僅可以節(jié)省人力物力財(cái)力的資源浪費(fèi)，還能夠高效地完成工程，這樣一來(lái)，對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都是有利無(wú)害的。所以，提升工程施工管理水平尤為重要。

1水利工程特點(diǎn)

（1）影響廣泛。水利工程涉及面比較廣，涉及領(lǐng)域復(fù)雜，相應(yīng)的施工管理內(nèi)容也比較廣泛，正因如此，才給管理工作帶來(lái)較大的難度。

（2）系統(tǒng)性和綜合性。因?yàn)橥涣饔虻乃こ淌怯筛鱾€(gè)部分相互結(jié)合而成的，即使是單項(xiàng)水利工程也需要各個(gè)部分綜合起來(lái)，相互制約又相互輔助共同創(chuàng)造的。

（3）所用知識(shí)面廣。設(shè)好水利工程，需要各個(gè)不同領(lǐng)域的知識(shí)，比如對(duì)土地的占用需要用到地理、法律方面的知識(shí)，施工過(guò)程需要應(yīng)用電力、水利等知識(shí)等，總而言之它是將各個(gè)行業(yè)的知識(shí)綜合起來(lái)應(yīng)用的一項(xiàng)工程。

（4）水利工程容易受到外界因素的干擾而影響整體的效益，例如自然環(huán)境的惡劣或是人為因素的破壞，地形地貌復(fù)雜多樣等，都會(huì)導(dǎo)致水利工程的不穩(wěn)定性。

（5）水利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。這就導(dǎo)致判定管理工作好壞沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于管理制度也帶來(lái)了一定難度。

2水利工程施工管理的內(nèi)容

（1）首先，應(yīng)該制定合理科學(xué)的工程計(jì)劃管理制度以及定額管理制度。所謂的工程計(jì)劃管理，就是針對(duì)水利工程施工進(jìn)程、作業(yè)計(jì)劃做具體的管理，能夠監(jiān)督水利工程有序高效地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)在管理工作中要及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行調(diào)度。而工程的定額管理就是將工程全程所有人力物力財(cái)力的資源應(yīng)用進(jìn)行記錄管理，提升定額水平，保證工程正常進(jìn)行的同時(shí)為企業(yè)節(jié)省資源，還能為社會(huì)節(jié)約資源。

（2）指定規(guī)范工程合同，強(qiáng)化管理工作。在制定工程合同時(shí)，要保證合同使承包方、業(yè)主、監(jiān)理工程師三者的利益是相互制約的，其中主要以監(jiān)理工程師為中心制定管理的相關(guān)模式。制定合同以及管理制度時(shí)，要保證提升施工質(zhì)量、降低施工造價(jià)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系等能夠利于施工高效進(jìn)行的原則。

（3）提升水利工程中的技術(shù)和物資管理水平。隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷提升，利用高科技技術(shù)對(duì)施工管理工作進(jìn)行改善，對(duì)于物資的管理也應(yīng)在保證設(shè)備前提下，以節(jié)約資金為前提對(duì)其進(jìn)行妥善運(yùn)輸和使用。

（4）對(duì)于工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理。在管理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行相應(yīng)的施工，并且要保證在施工途中嚴(yán)格遵守合同條約。管理工作就是為了很好地監(jiān)督工程進(jìn)度，維護(hù)工程設(shè)備，保證工程安全，在施工途中，對(duì)整個(gè)工程的資金、工程量等關(guān)鍵性問(wèn)題都應(yīng)該加強(qiáng)管理力度。對(duì)于工程施工中出現(xiàn)違約或者需要索賠的事件，應(yīng)該及時(shí)按照合同進(jìn)行相關(guān)處置措施。

（5）做好財(cái)務(wù)管理。包括成本核算和工資計(jì)算，合理使用資金，減少建設(shè)費(fèi)用，從經(jīng)濟(jì)上控制施工全過(guò)程，保證施工任務(wù)的完成。

（6）工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3現(xiàn)場(chǎng)管理在水利工程中的應(yīng)用

（1）水利工程的施工方法和質(zhì)量。為了加強(qiáng)管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量。施工過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)施工方法的合理性，對(duì)員工進(jìn)行各種大型機(jī)器設(shè)備使用的培訓(xùn)說(shuō)明，要注意施工的質(zhì)量。

（2）水利工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)。水利工程中，施工設(shè)備大多數(shù)是大型機(jī)器，如起重機(jī)、推土機(jī)等，這些設(shè)備的如果使用不當(dāng)，就會(huì)對(duì)施工人員造成生命危險(xiǎn)。因此，要主要使用方法，使用后要注意保養(yǎng)。

（3）水利工程中信息和資料的流通。在水利工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)注意工程進(jìn)展。每天一次會(huì)議，對(duì)于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。

（4）水利工程中原料的管理。在水利工程的原料管理上，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫(kù)存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺(jué)化的工具，進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都了解好與壞的狀態(tài)，即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。對(duì)材料特殊性認(rèn)識(shí)不清楚的話就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。

（5）水利工程中人員管理制度。首先，堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)要貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)第一的方針。抓生產(chǎn)同時(shí)抓安全，堅(jiān)持安全管理的目的性，預(yù)防為主的方針，安全管理重在控制；其次，制定考勤制度。搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；再者，施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，并做好安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

由此綜述，要想提升水利工程施工管理水平，需要從施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，只有各方面的管理都是合理科學(xué)的，才能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)督施工進(jìn)程，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。因此，提升管理水平，可以為水利工程創(chuàng)造更大的財(cái)富。