現(xiàn)階段基層文化館人才隊伍建設實際情況及應對措施

劉沙沙

摘 要：隨著時代的進步與發(fā)展，文化軟實力已經成為國家建設需要關注的重點內容，而基層文化館正是促進我國群眾文化不斷進步與發(fā)展的重要機構。但在實際生活中，基層文化館的人才隊伍建設問題已經嚴重影響到整個文化館的可持續(xù)發(fā)展，因此，必須積極處理這些問題，才能有效促進我國社會文化發(fā)展的和諧穩(wěn)定。本文通過了解基層文化館人才隊伍建設實際情況，分析基層文化館人才隊伍建設問題并著重探究其應對措施，以期能為基層文化館的人才建設提供建議與意見，為基層文化的發(fā)展帶來有效動力。

關鍵詞：基層文化館 人才隊伍建設 實際情況 應對措施

目前，我國社會經濟狀況仍處于逐步穩(wěn)健上升的狀態(tài)，在生活質量水平不斷提高的大環(huán)境下，精神文化生活的要求也隨之提升。因此，基層文化館的作用與價值開始受到我國社會全體人民的關注以及政府方面的重視。在實際發(fā)展過程中，基層文化館也積極進行改革與創(chuàng)新，希望能夠為基層群眾文化的進步以及社會文化事業(yè)的發(fā)展帶來有效動力。但在實際工作時，基層文化館在人才隊伍建設方面仍舊存在較多的問題，只有解決這些問題，才能有效促進我國文化館的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其文化館的作用，為我國社會經濟的進步帶來有效動力。

一、基層文化館人才隊伍建設實際情況

（一）知識更新速度較慢

隨著時代的進步與發(fā)展，整個社會的環(huán)境變化使文化更新速度開始急劇提升，在此背景下，文化館若想要使自身發(fā)展?jié)M足群眾文化需求，必須重視數(shù)字化文化館的建設，以網(wǎng)絡為基礎為群眾提供更舒適的用戶體驗，使人們能夠通過網(wǎng)站更好地了解文化館的相關文化政策，同時推廣特色應用。但在實際工作過程中，基層文化館大部分崗位上的工作人員整體年齡較大，在文化知識的掌握方面表現(xiàn)出一定的滯后性，因此，若想讓他們在短時間內接受這些工作上的內容并非一件簡單的事情。根據(jù)相關調查的數(shù)據(jù)顯示，在一些農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上文化館的工作人員文化水平較低，有的甚至只有初高中的水平，在實際組織群眾進行活動過程中，也沒有能夠提升自己的專業(yè)技術，導致其思維模式表現(xiàn)出強烈的滯后性，對于新知識的接受能力較差。因此，文化館的部分工作人員可能會表現(xiàn)出較為狹窄的視野，嚴重影響到整個文化館的發(fā)展。

（二）工作人員年齡較大

由于我國疆土面積較大，基層文化館數(shù)量較多，在實際運行過程中遇到最為明顯的情況便是整體工作人員年齡偏大，基層文化館所需的人才儲備不能滿足實際需求，因此，在各個崗位上基層文化館的工作人員年齡普遍較大。根據(jù)筆者調查的情況顯示，我國大部分基層文化館工作人員的年紀基本上都在40歲以上，30～40歲之間的工作人員數(shù)量很少，30歲以下的年輕工作人員基本上沒有，這會導致我國基層文化館在實際運行過程中表現(xiàn)出一種極大的人才渴求度，也使整個文化館的工作發(fā)展受到負面影響。

二、基層文化館人才隊伍建設存在的問題

目前，在我國基層文化館實際工作運行過程中出現(xiàn)的主要問題是人才配比不均衡、人才配比不全面以及后續(xù)人才無法滿足實際工作要求等問題。人才配比的不均衡與不全面問題出現(xiàn)的頻率較高，主要是因為基層文化館在實際完成工作建設過程中，不僅需要行政部門的工作人員，還需要在音樂、小品、器樂、舞蹈、編導、戲曲等方面均配備優(yōu)秀的人才。但正常情況下，這些與藝術相關的部門人才儲備較少，整個行業(yè)之中水平拔尖的人才根本無法滿足文化館的實際需求，而那些后備儲備人才也需要經過長時間的培訓才能更好地適應工作。

雖然基層文化館的發(fā)展與進步情況已經受到了廣大民眾及政府方面的重視，但是由于部分人群對其認知仍舊存在一定的偏差，因此，在實際工作過程中，基層文化館的發(fā)展仍舊缺少較多的財力、物力、人力方面的支持。負責基層文化館工作的工作人員獲得的薪資水平與相關福利較少，無法滿足生活實際需求，因此，對于那些有待觀望的工作人員來說，在激烈的社會競爭背景下，選擇一份低薪且工作量較大的工作并非明智的選擇，這也會導致那些有能力有水平的工作人員受到生活等多方面的影響，選擇改換其他的行業(yè)。

同時，在基層文化發(fā)展過程中，大部分人群由于自身綜合素質較差，無法真正將基層文化大面積普及到群眾之中，只會通過生硬刻板的方式進行宣傳，根本無法發(fā)揮文化活動的魅力與作用，吸引更多群眾參與到文化活動之中。另外，在宣傳方面，基層文化館似乎沒有能夠關注這一問題。宣傳能夠使更多群眾了解基層文化館的工作，并積極配合其工作完成群眾文化的發(fā)展，但是部分基層文化館在宣傳方面仍然使用較為傳統(tǒng)的方式，宣傳效率較低，還會影響到群眾對于整個基層文化館工作的感官，進而影響到整個基層文化館的發(fā)展。因此，這些因素都會直接阻礙基層文化館的可持續(xù)發(fā)展。

三、應對基層文化館人才隊伍建設問題的措施

（一）積極轉變自身工作觀念

在黨中央出臺的相關報告內容中我們可以看出，中央政府已經將文化建設放在了國家軟實力發(fā)展的一個重要的位置上，充分認識到了文化建設工作的重要性，希望能夠促進文化實力的提升，為整個社會的進步與發(fā)展奠定堅實基礎。因此，基層文化館在進行人才隊伍建設過程中，需要發(fā)揮自身的作用，響應政府的號召，正確認識自身對于群文活動的重要性;而各地區(qū)的政府也應當關注文化建設工作的開展，使基層文化館的相關工作能夠逐步走上正軌。基層文化館也應當積極將人才隊伍的建設作為工作的核心內容，為整個文化館創(chuàng)設良好的工作環(huán)境，使工作人員能夠真正將更多的注意力放在基層文化的發(fā)展上。

（二）構建完善人才保障機制

目前，我國文化建設工作仍然處于不斷進行的狀態(tài)，在這個時期，基層文化館應當抓住機遇，迎接社會環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，在新時代的背景下不斷創(chuàng)新與發(fā)展。我國各地區(qū)的基層文化館應當根據(jù)本地區(qū)經濟發(fā)展情況、居民數(shù)量以及免費項目考慮名額編制工作的相關內容，開展人才隊伍建設?；鶎游幕^需要為工作人員提供完善的生活保障，保證其能夠根據(jù)實際的工作情況，擁有較高的工資福利，解決生活中存在的壓力，使工作人員能夠將更多的注意力放在自己的工作崗位上，為整個地區(qū)的基層文化發(fā)展帶來有效動力?；鶎游幕^還應當建立完善的人才準入、準出機制，促進傳統(tǒng)機制的改革與完善，以此為基礎更好地適應基層文化館的人才需求，保證人才結構的平衡性。另外，基層文化館還應當提出具體的工作人員年齡要求，使整個基層文化館的工作團隊能夠偏年輕化，能夠更貼近當下的社會環(huán)境。

（三）建設健全選人用人制度

在實際運行過程中，基層文化館一定要保證自己招聘人才的嚴謹性，利用較為嚴格的人才選拔制度，使整個人才隊伍建設得到高質量的提升。學歷僅僅是考慮人才的其中一個原因，其實踐能力也應當在招聘人才的考核范圍之內?；鶎游幕^需要以用人角度為基礎分析人才隊伍的整體素質，使崗位上的每一位工作人員都能夠在參與工作的過程中不斷學習更新的知識，以便于能夠適應崗位的實際需求?；鶎游幕^應當構建完善的獎懲制度，使工作人員在后續(xù)的工作過程中能夠受到獎懲制度的鼓勵，發(fā)揮自己的積極性和工作熱情?；鶎游幕^應當構建一定的良性競爭機制，使工作人員能夠主動發(fā)揮自己的工作積極性。除此之外，為了保證工作人員能夠長期保持熱情積極的工作態(tài)度，應當以本地區(qū)特色民族文化為基礎，建立良好的工作文化氛圍，使工作崗位上的每一位員工都能夠在參與工作的過程中感受到文化的熏陶，使自己的綜合素質不斷提升，能有效保證文化館人才隊伍建設的需求。

（四）充分發(fā)揮宣傳的作用

在實際進行人才隊伍建設過程中，基層文化館需要充分發(fā)揮宣傳的作用，使更多人能夠認識到基層文化的價值與重要性，使更多人能夠積極參與到基層文化館的建設中。在這個過程中，基層文化館需要利用微博、微信、公眾號等多個媒體渠道向人們普及相關知識，使人們能夠更為科學地認知基層文化館，并了解其工作所需要的綜合素質。同時，這些宣傳的內容中還應當包括基層文化館在員工管理方面的優(yōu)勢以及在薪資水平方面的優(yōu)勢，這樣能夠使更多年輕有為的人才放下心中對于生活壓力方面的擔憂和包袱，積極選擇投身于群眾文化建設之中。

（五）重視對工作人員綜合素質的培養(yǎng)

在進行人才選擇過程中，基層文化館應當重視對于員工綜合素質的考核，保證其擁有較強的管理能力以及藝術素養(yǎng)，使其能夠在基層文化館的相關工作中大放異彩。而對于目前基層文化館中已有的那些工作人員，應當定期對其培訓，能夠保證在培訓教師的影響下掌握更多先進的藝術知識，為整個基層文化館工作的順利開展帶來有效動力?！袄象K伏櫪，志在千里;烈士暮年，壯心不已?！被鶎游幕^中現(xiàn)有的這些年紀較大的工作人員應當積極以這些話勉勵自己，不應當因為年紀的緣故而放棄對于新知識的追求，活到老學到老，是一個工作人員應當始終堅持的學習口號。只有不斷提高自己的綜合素質，才能為整個基層文化館的建設與進步帶來有效動力。

四、結語

根據(jù)文中內容可知，隨著國家對于文化建設工作重視程度的不斷加深，基層文化館的作用也開始逐漸凸顯出來。但由于在發(fā)展過程中仍然存在較多的缺陷，嚴重影響到基層文化建設工作的順利開展。因此，基層文化館為有效建設人才隊伍，必須積極轉變自身工作觀念，構建完善人才保障機制，建設健全選人用人制度。只有這樣，才能保證整個基層文化館工作團隊的綜合素質得到有效提升，其年齡結構的平衡性也能得到保障，進而促使我國各地區(qū)的基層文化館堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。

參考文獻

[1]馬金鳳.基層文化館的職能及人才隊伍建設的問題探討[J].赤子（上中旬），2017，（02）：187.

[2]胡建達.淺談如何走好四步棋讓基層文化館走出人才困境[J].大眾文藝，2016，（17）：16.

[3]劉盾.關于健全基層文化館輔導培訓職能的實踐探討[J].大眾文藝，2016，（13）：9.

[4]陸吉星.基層文化館人才隊伍建設的現(xiàn)狀、問題及對策[J].電影評介，2015，（06）：100—105.