知識經濟時代下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐探索

彭彬彬

摘 要：知識經濟是當今信息化時代發(fā)展的產物，是時代進步的代表，對于我國經濟市場的發(fā)展具有極為重要、深遠的影響。知識經濟對于現代通信行業(yè)、信息、經營管理、投資等具有重要影響，在激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，需要積極開展經濟管理改革，以知識經濟時代特征為基礎，從而創(chuàng)新經濟管理模式。本文通過介紹了知識經濟，論述了知識經濟時代下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐策略，進而為企業(yè)管理研究奠定基礎。

關鍵詞：知識經濟時代 ?企業(yè)經濟管理 ?創(chuàng)新實踐 ?企業(yè)經營

經濟是企業(yè)管理的核心，提高經濟管理的科學性與實效性，能夠有效降低企業(yè)經營管理的成本，提高企業(yè)實際經濟效益。在知識經濟的大背景下，企業(yè)的經營管理更加需要積極開展知識創(chuàng)新，引用先進的管理理念，促進知識性人才的培養(yǎng)，從而提高企業(yè)的綜合實力。企業(yè)的發(fā)展要順應時代的要求，結合知識經濟時代特征，創(chuàng)新內部管理模式，才能實現經濟效益最大化，有助于企業(yè)的未來發(fā)展。

一、知識經濟介紹

知識經濟可以理解為將“知識”作為發(fā)展的基礎，從而引發(fā)的經濟形態(tài)。其屬于信息化時代發(fā)展的產物，促進了信息行業(yè)、通訊行業(yè)、企業(yè)經營、投資等發(fā)展，對于中國市場經濟具有重要影響。在知識經濟時代的大背景下，企業(yè)經營發(fā)展更要滿足市場經濟的實際需求，改變傳統的經營管理模式，提高知識人才培養(yǎng)效率，才能提高企業(yè)的綜合實力，擴大企業(yè)的市場占有率，從而進一步促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)經濟管理知識創(chuàng)新，可以促進人才的培養(yǎng)，優(yōu)化內部資源分配，增強了員工對于企業(yè)的認可，使得員工產生歸屬感與信任感，提高了員工的工作效率。

二、知識經濟時代下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐分析

（一）加強企業(yè)內部管理與控制

基于知識經濟條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新，必須以內部管理與控制為基礎，加強對企業(yè)成本與收益的管理，強化財務管理控制，提高企業(yè)內部管理與控制的科學性與實效性。在實際當中，企業(yè)為了提高經濟收益，會嚴格控制支出成本，通過財務部門對成本進行核算，進而實現成本控制。此種內部管控方式存在一定的弊端，主要是由于財務風險控制效率不高，管理過程存在一定的風險性。為了降低企業(yè)經營管理風險，企業(yè)要以知識經濟為基礎開展內部改革，管理層要更新管理理念，以促進企業(yè)長遠發(fā)展為目標，引進知識時代的新技術與新理論，從而優(yōu)化內部管理模式，健全內部管理制度，提高企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新性。企業(yè)內部管理創(chuàng)新，要加強對內部資金的控制，確保企業(yè)資金周轉效率，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）積極開展經濟管理內部創(chuàng)新

在知識經濟的大背景下，企業(yè)必須積極主動的開展經濟管理內部創(chuàng)新。企業(yè)領導要對管理形式進行創(chuàng)新、更新企業(yè)文化與員工管理，積極開展員工培訓，促進知識型員工的培養(yǎng)。企業(yè)知識型經濟管理創(chuàng)新的開展，首先要創(chuàng)新企業(yè)文化，融入知識經濟理論，再積極開展培訓，從而更新員工的思想觀念，使其認識到經濟管理知識創(chuàng)新的重要性，并且可以積極參與其中。企業(yè)經濟管理內部創(chuàng)新，要注重生產技術創(chuàng)新，引用先進的技術，提高生產效率，進而提高企業(yè)內部生產的科學性與創(chuàng)新性。技術是企業(yè)發(fā)展的第一生產力，在知識經濟時代背景下，企業(yè)發(fā)展的核心動力是技術與人才，唯有促進知識人才的培養(yǎng)，實現技術創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的綜合實力，有助于推動企業(yè)的未來發(fā)展。

（三）提高經濟管理模式的科學性與創(chuàng)新性

傳統的管理模式，企業(yè)財務工作開展存在風險性，內部管理成本較高，降低了企業(yè)的經濟效益。企業(yè)為了實現穩(wěn)定發(fā)展，需要結合知識經濟時代特征，優(yōu)化經濟管理模式，進而提高經濟管理模式的科學性與創(chuàng)新性。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，可以在傳統管理模式的基礎上，保留傳統模式的優(yōu)勢，優(yōu)化管理結構，彌補傳統模式的不足，從而提高經濟管理的科學性。對于管理模式創(chuàng)新，要充分利用信息化技術，引進科學的管理系統，實現經營管理自動化、智能化。在知識經濟時代背景下，企業(yè)的經營管理要充分運用通訊技術、信息技術等科技手段，加強對風險的管控，從而提高管理效率，提升企業(yè)的經濟收益。

三、結束語

知識對于經濟發(fā)展具有重要影響，企業(yè)經營管理要積極開展知識創(chuàng)新，促進知識型人才的培養(yǎng)，使得企業(yè)經濟管理向著自動化與智能化發(fā)展。本文從加強企業(yè)內部管理與控制，積極開展經濟管理內部創(chuàng)新，提高經濟管理模式的科學性與創(chuàng)新性三方面，論述了知識經濟時代下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐策略，進而為企業(yè)管理研究提供參考依據。

參考文獻：

[1]張克敏，謝俊.基于知識經濟下的企業(yè)經濟管理創(chuàng)新與實踐[J].中外企業(yè)家，2019（30）：34.