新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

崔佳佳 趙守艷

摘 ?要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，就需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。本文首先介紹創(chuàng)新的重要性，然后探析存在問題，最后找到解決策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

在新的形勢(shì)之下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速。這就給經(jīng)濟(jì)管理提出了新要求。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)潮流中前進(jìn)，就要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，使企業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越。在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)管理是其一個(gè)重要組成部分，起著非常重要作用。

一、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新作用

（1）促進(jìn)體制改革

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)管理是重要組成部分，具有很大作用。一個(gè)企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新，不斷變化經(jīng)濟(jì)管理，從而適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)前管理者的思想比較陳舊，只有進(jìn)行體制改革，才能讓管理者從陳舊的觀念中跳出來，用新的思想來發(fā)展企業(yè)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越。

（2）提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在新形勢(shì)之下，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈。要想從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要對(duì)管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新，從而來提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，就不會(huì)有發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大下降，就會(huì)扼殺在競(jìng)爭(zhēng)之中。

（3）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)包括很多，比如生產(chǎn)、收支、預(yù)算、決算等。要想保障企業(yè)活動(dòng)順利開展，就需要?jiǎng)?chuàng)新管理，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)越的條件。只有這樣，才能促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的全面發(fā)展。

二、現(xiàn)存問題

（1）管理模式陳舊

當(dāng)前，不少企業(yè)還沉浸在落后的管理理念之下，采用的還是老的管理模式。這些企業(yè)只抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而對(duì)環(huán)境、人力等其他因素忽視其作用，這就使得管理模式一直徘徊不前，跳不出原有的模式，對(duì)創(chuàng)新有很大影響。沒有人這一因素，就使企業(yè)走向衰敗。由于人力資源管理相對(duì)落后，對(duì)人這一因素不能夠激發(fā)出積極性和主動(dòng)性，使員工在原地踏步，這就會(huì)阻礙企業(yè)的創(chuàng)新。

（2）管理制度匱乏

管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。一個(gè)完整的管理制度會(huì)讓企業(yè)有條不紊的發(fā)展下去。但是，當(dāng)前企業(yè)的很多管理制度都不完善。在制定制度的時(shí)候，總是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮，而忽略其他一些制度，這樣就會(huì)使企業(yè)發(fā)展不能做到可持續(xù)。

（3）管理意識(shí)比較差

在企業(yè)發(fā)展中，一些企業(yè)只注重發(fā)展，而忽略管理，覺得管理可有可無。因?yàn)楣芾碓诙唐趦?nèi)不會(huì)產(chǎn)生很大的效果，所以，就放松了經(jīng)濟(jì)管理。然而經(jīng)濟(jì)管理的作用會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)凸顯出來，如果一放松管理，這種功效就很難發(fā)揮出來。

三、解決對(duì)策

（1）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，理念要不斷更新

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念，是經(jīng)濟(jì)管理的總抓手，在管理理念的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理才不會(huì)迷失方向。所以，經(jīng)濟(jì)管理理念，決定著著經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和框架。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的今天，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念必須與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)調(diào)整，改變舊的不符合企業(yè)發(fā)展要求的管理理念，創(chuàng)新管理方式，按照市場(chǎng)動(dòng)向，樹立適合企業(yè)自身的發(fā)展理念。而要做到理念的不斷更新，就需要經(jīng)濟(jì)管理者重視理念的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)管理理念，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍。并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況，將新的經(jīng)濟(jì)管理理念，融入到管理工作當(dāng)中去，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和水平。

（2）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中，需要一套行之有效的制度，來貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。如果沒有制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理制度，或是經(jīng)濟(jì)管理制度已經(jīng)落后，不再適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展，甚至?xí)?duì)企業(yè)形成阻礙，必將會(huì)得不償失，即使有再好的經(jīng)濟(jì)管理理念，沒有制度的保障，也難以將經(jīng)濟(jì)管理工作理念落到實(shí)處。所以，現(xiàn)代企業(yè)必須重視經(jīng)濟(jì)管理制度，并不斷優(yōu)化和完善，嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)管理的理念，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，以制度來保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，綜合性強(qiáng)，涉及面廣，所以經(jīng)濟(jì)管理的工作是很復(fù)雜的。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多時(shí)候，企業(yè)之間拼的就是效率。 經(jīng)濟(jì)管理作為一項(xiàng)龐大的工作體系，更要注重效率。而要提高效率，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就需要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不但可以簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)，減少經(jīng)濟(jì)管理人員的工作量，而且還能降低人為的錯(cuò)誤，保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表、分析報(bào)告等資料的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。

（3）注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，最終是靠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才來進(jìn)行的，是需要具備一定素質(zhì)的員工，才能完成這項(xiàng)工作，如果企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理人員，專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，那么，無論是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念，還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，很難走上創(chuàng)新之路，最終可能會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不斷落后，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)要想創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，必須注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。在平時(shí)的工作中，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，既要鞏固他們的專業(yè)知識(shí)，又要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，配合激勵(lì)機(jī)制，留住人才，招賢納士，逐漸培養(yǎng)一支強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，形成有力支撐，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活力。

總之，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來說，有著非常重要的意義，企業(yè)要想在市場(chǎng)中，穩(wěn)步前進(jìn)，就必須重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，不斷創(chuàng)新，提高效率，摒棄落后管理方式，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者簡(jiǎn)介：崔佳佳，女，山西臨汾人，1986.9，研究生學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，主要從事經(jīng)濟(jì)管理工作。