新形勢下女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究

楊志云

【摘要】當(dāng)前，社會多元化發(fā)展和組織多樣性越來越顯示出女性在領(lǐng)導(dǎo)與管理中的作用和優(yōu)勢。本文運(yùn)用SWOT分析方法，對新形勢下的女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研究，并對提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑作了相應(yīng)建議。

【關(guān)鍵詞】女性領(lǐng)導(dǎo) SWOT分析 提升途徑

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，女性領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始出現(xiàn)在各行各業(yè)當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的作用逐步顯現(xiàn)，并取得了不錯的成果。在這樣的新形勢下，女性領(lǐng)導(dǎo)迎來了新的機(jī)遇，但也伴隨著不可避免的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮優(yōu)勢、調(diào)整劣勢、抓住機(jī)遇、面對挑戰(zhàn)，成為女性領(lǐng)導(dǎo)者的難題。

一、女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢和劣勢

（一）女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢

（1）自然親和力強(qiáng)。女性天生具有母性特點，在處理問題時往往比男性更加寬容和善解人意，理解和關(guān)心下屬，尊重和體貼下屬。女性也更容易感同身受，細(xì)致與下屬交流思想，給予下屬指導(dǎo)和關(guān)懷。（2）觀察細(xì)致。由于生理上的差別，女性比男性更敏感，觀察更加細(xì)致，分析問題更加全面，可以及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的錯誤以及員工的情緒變化，并及時止損。（3）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。女性管理者溝通能力更強(qiáng)，她們能清晰地表達(dá)自己的意愿、工作的目標(biāo)，并且與下屬員工有很好的溝通。另外，女性管理者在工作中，也更擅長激勵全體員工，充分調(diào)動員工的潛能。（4）忍耐力和責(zé)任心強(qiáng)。職業(yè)女性通常身處社會、家庭、工作的多重角色中，面對重重的壓力——社會的低認(rèn)可度、家庭的沉重包袱、工作的評頭論足，女性通常表現(xiàn)出極強(qiáng)的忍耐力和責(zé)任心，堅持不懈，努力工作。

（二）女性領(lǐng)導(dǎo)的劣勢

（1）理性不足。女性情感豐富，對于事物的認(rèn)知偏向感性認(rèn)知。面對重大領(lǐng)導(dǎo)事項的抉擇，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往憑借自己的主觀感受，而忽略了對于事物的理性認(rèn)知。（2）依附心理強(qiáng)?！澳凶鹋啊薄叭龔乃牡隆眰鹘y(tǒng)觀念影響久遠(yuǎn)，女性有著很強(qiáng)的依附心理，習(xí)慣于被領(lǐng)導(dǎo)，沒有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲望。（3）缺乏自信。女性通常將自己事業(yè)上的成功歸功于運(yùn)氣，而將失敗歸咎于自己能力不足，而男性通常將成功歸功于自己的能力。體現(xiàn)了女性不夠自信，甚至容易自卑。（4）宏觀掌控力不足。由于性別的差異，女性比較適合做深入細(xì)致的工作，對于宏觀層面的戰(zhàn)略性質(zhì)的把控能力相對于男性較弱一些，同時對于管理幅度和管理寬度的控制也小一些，如果管理幅度過大，難免會陷入混亂局面。

二、當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的機(jī)遇

（1）社會對于女性的尊重和重視。隨著時代的變革和發(fā)展，人們的思想也發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、“男主外女主內(nèi)”等思想也在慢慢退化，人們逐步意識到女性領(lǐng)導(dǎo)者對社會發(fā)展的重要作用，女性在知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展背景下，悄然改變世界領(lǐng)導(dǎo)者中的男女比例，這個時代無疑是女性的機(jī)遇。

（2）柔性管理風(fēng)格越來越受重視。當(dāng)今社會發(fā)展日益多元化，處于社會中的勞動者不僅對于知識型和技能型的勞動有了更高的需求，而且對于勞動過程中的溝通和理解也產(chǎn)生了需求，這與女性領(lǐng)導(dǎo)者本身具有的優(yōu)勢恰是不謀而合的。研究表明，有了女性領(lǐng)導(dǎo)者的參與，整個勞動過程的滿意度會更高。

（二）當(dāng)前女性領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)

（1）社會偏見仍然存在。盡管當(dāng)今的社會提倡男女平等，但改變傳統(tǒng)思想的過程不是一蹴而就的，真正意義上的平等還未實現(xiàn)，對女性有偏見的現(xiàn)象還是屢見不鮮。當(dāng)一位女性在事業(yè)上做出了一定的成績以后，人們普遍認(rèn)為她一定是努力加上運(yùn)氣達(dá)成的;而男性事業(yè)成功，人們卻自然地認(rèn)為是他具有這樣的能力和才華。這與對男性的刻板印象密切相關(guān)，認(rèn)為男性就是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，女性領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)發(fā)展過程中承受著太多社會偏見。

（2）職業(yè)與家庭的角色沖突。女性領(lǐng)導(dǎo)者不僅要工作，還要照顧夫妻感情、家務(wù)和子女，其多重角色造成許多心理內(nèi)在沖突。尤其是子女對女性的影響力是巨大的，其要求可能改變女性的職業(yè)選擇。

三、提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的途徑

（一）女性自身的自我完善。

（1）全面提升自己。在這個知識經(jīng)濟(jì)時代，知識與能力是走向高級領(lǐng)導(dǎo)必不可少的因素，職業(yè)發(fā)展的每個階段都需要不同的能力，并且階段越高，能力需求也更高。同時還要根據(jù)工作的需要，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的能力，并不斷學(xué)習(xí)新的知識，充實、完善自己，為自己事業(yè)的成功創(chuàng)造更好的條件。

（2）充分發(fā)揮優(yōu)勢。在柔性管理越來越成為共識時，管理并不是只用“權(quán)”，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分地利用自己的優(yōu)勢來進(jìn)行管理，在溝通、協(xié)調(diào)等方面充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能，為下屬創(chuàng)造更加輕松、舒適的工作環(huán)境。

（3）建立自信，抓住機(jī)遇。作為職業(yè)女性，僅僅具有一定的工作能力是缺乏競爭力的，還需要有強(qiáng)大的自信。要相信自己，只要努力，就會成功。給予自己肯定，勇于表現(xiàn)自己，敢于抓住機(jī)遇，充分展示自己的能力。

（二）社會的支持與保障。

（1）在社會文化背景下，政府與媒體應(yīng)大力宣傳和提倡社會發(fā)展多元化和組織發(fā)展多樣化，使公眾更新思想，改變女性領(lǐng)導(dǎo)能力不如男性的觀念，在新形勢下重新認(rèn)識女性的素質(zhì)和能力。

（2）加強(qiáng)對女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。因為領(lǐng)導(dǎo)從來不是一開始就是領(lǐng)導(dǎo)，都是通過多年基層的鍛煉以增長綜合能力之后才得以重用的。政府或是企業(yè)，都應(yīng)重視女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和使用。

（3）健全女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的法制法規(guī)體系。對現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行完善，將某些條款具體化，減少模糊性。同時要加大執(zhí)行力度，要對執(zhí)法情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，切實保障女性領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)益。

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