譚志新
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,人力資源的作用變得越來越重要。通過有效的人事管理提高公司競爭力的方法之一是在公司與員工之間建立良好的關(guān)系。如今,人力資源信息管理是越來越多公司采用的新趨勢。由于這種趨勢,勞動關(guān)系是一個需要進(jìn)一步研究的問題。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源管理? 信息化? 勞動關(guān)系管理? 影響
人事管理是指對公司資源的獲取、使用、管理、維護(hù)、開發(fā)、評估和激勵,以實現(xiàn)適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略人事管理計劃,以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。人事管理是一個非常專業(yè)的實踐領(lǐng)域,是一項需要實施組織、管理和控制的活動,需要豐富的經(jīng)驗來支持這項行動,所以需熟悉勞動法、勞動合同法、商業(yè)法和行政法等各方面的知識。
一、人力資源信息化下的勞動關(guān)系界定
人力資源管理和計算機(jī)化是一種人力資源管理過程,代表了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)的應(yīng)用。信息在高性能軟件和數(shù)據(jù)庫中集中和自動化,以便人們可以管理他們的電子流程。目前,人員管理信息不斷完善,新設(shè)備被廣泛應(yīng)用于新技術(shù)和新概念。在這種情況下,需要清楚地了解相關(guān)人員的勞動關(guān)系信息。勞資關(guān)系是雇主和雇員之間旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的一種社會關(guān)系。這包括關(guān)系包括經(jīng)濟(jì)關(guān)系、雙方權(quán)利和義務(wù)之間的法律關(guān)系以及與多邊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我國目前的形勢和生產(chǎn)關(guān)系的特征是大型機(jī)構(gòu)和各種經(jīng)濟(jì)事件中存在公有制。在日益嚴(yán)重的市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上,在一定程度上發(fā)展了法律特征和勞動權(quán)利。這清楚地表明了在合理和明確的假設(shè)下,承認(rèn)勞動關(guān)系的重要性。在開發(fā)人力資源信息的過程中,兩個領(lǐng)導(dǎo)者都會在工作關(guān)系中發(fā)生動態(tài)變化,他們的關(guān)系更加復(fù)雜和多樣化,并且利益的類型也是顯而易見的。
二、勞動關(guān)系管理中存在的問題
(一)薪酬方面存在的問題
薪酬取決于公司員工的個人能力和貢獻(xiàn)。每個員工對工資問題都非常敏感,因為他經(jīng)常根據(jù)自己的工資水平衡量自己在部門的職位。員工的工資不僅給公司增加了資金,也增加了員工的工作熱情,這種鼓勵員工的精神,給員工們創(chuàng)造了成就感,促進(jìn)其個人成長。所以薪酬直接反映了部門員工的潛力和水平。因而關(guān)于公平和公正的解決人力資源的問題就顯得比較重要了,而最常見的問題是員工升職。要解決這些問題,必須誠實、公平、客觀地對員工進(jìn)行評估。一旦您選擇了員工,您必須遵守“只有最佳用途”的原則,無論誰執(zhí)行操作,您都認(rèn)為他都是最優(yōu)秀的人員。其次有足夠的證據(jù)證明工作場所的公平性,讓人員們做的心服口服。因為科學(xué)和公平的報酬和績效體系可以吸引和留住員工,以促進(jìn)激情和潛力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足業(yè)務(wù)需求。
(二)勞動爭議預(yù)防、解決
解雇是單方終止合同的員工的行為。終止合同基本上有四個原因。該員工不符合公司的要求;員工違法公司規(guī)定;沒有能力勝任此工作;工作沒有績效。而在解雇的同時,可能會出現(xiàn)勞資糾紛。目前,勞動法、仲裁和勞動爭議調(diào)解等相關(guān)法律為解決勞動爭議提供了法律依據(jù),所以解雇必須依法進(jìn)行。他們首先應(yīng)該自行決定消除員工工作中發(fā)生的輕微錯誤,因為未經(jīng)授權(quán)的解雇意味著該員工失去了對公司的信任,并導(dǎo)致員工發(fā)生重大變更。
(三)社會保障方面
為確保工人安全健康的工作環(huán)境,企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家職業(yè)安全衛(wèi)生體系。首先,有必要培養(yǎng)特定職業(yè)的安全和健康意識。因為意識是生產(chǎn)工作中最重要的部分,意識可以有效地控制我們,以避免危險的環(huán)境。其次,行政人員在任務(wù)中發(fā)揮支持作用,所以有必要為管理層建立特殊管理者。如果要開始訂單,您需要相應(yīng)的管理人員。當(dāng)然,工人的健康和安全離不開社會保障的保障。因此,員工在老年、疾病、工傷事故、失業(yè)、分娩等情況下,依法獲得國家和社會大力支持的權(quán)利。員工將領(lǐng)取基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷事故保險、失業(yè)保險和婦產(chǎn)保險,員工。
三、企業(yè)人力資源管理信息化對勞動關(guān)系管理的影響
(一)積極影響
(1)在人力文檔資料方面的積極作用。企業(yè)人力資源管理信息化在人力文檔資料方面的有著積極的作用。人力資源管理刪除必要的紙質(zhì)文件,并將可用于電子記錄的其他任何信息輸入計算機(jī),以通過公司人事部門的系統(tǒng)搜索。同時,將紙質(zhì)文件可以轉(zhuǎn)換成電子文件,可以降低庫存成本。再填寫信息后,您可以使用與員工關(guān)系更改相關(guān)的許多管理任務(wù)來存儲數(shù)據(jù)流,以避免因員工工作而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯誤。例如,當(dāng)與員工的合同到期時,系統(tǒng)會自動建議您終止與員工的合同,管理層可以直接采用系統(tǒng)提供的信息,看是否繼續(xù)雇用。
(2)在薪資發(fā)放方面的積極作用。人事管理信息系統(tǒng)可以通過建立完整的工資單系統(tǒng)來實現(xiàn)工資單公式。根據(jù)職位,職責(zé)和工作時間,對員工的工資進(jìn)行詳盡評估??傊?,工資處理公式與人事檔案系統(tǒng)直接相關(guān)。薪資發(fā)放實施差異支付模式:在人事管理信息系統(tǒng)確認(rèn)后,公司支付其他費(fèi)用并支付其他工資。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是人力資源部門工作輕松,無需每月檢查員工狀態(tài),直接可以輸入人事管理系統(tǒng)中每個人的個人信息,但必須快速更新公司的內(nèi)部員工,防止因信息錯誤而導(dǎo)致工資沒有發(fā)放的情況發(fā)生。
(3)降低勞動關(guān)系管理工作流程的復(fù)雜度。就業(yè)合同和訴訟的管理往往需要漫長的過程。而勞動合同的管理改變了合同的訂立、合同的執(zhí)行、合同的執(zhí)行、合同的延期和終止。它包含大量內(nèi)容,包括公司員工的整個工作流程、工資結(jié)構(gòu)、公司監(jiān)管、調(diào)解等工作。人事統(tǒng)計時間為公司管理層的決策提供了更準(zhǔn)確的依據(jù)。無論在任何時間和地點(diǎn),員工文檔和業(yè)務(wù)流程都可以通過系統(tǒng)進(jìn)行簽名和傳輸,以提高傳輸效率。例如在一般程序中,員工之間的第一次內(nèi)部沖突中至少2 -3年一個綜合人事管理系統(tǒng),但現(xiàn)在可以以電子方式處理與就業(yè)管理過程相關(guān)的各種文件和數(shù)據(jù)。實施人力資源管理信息可以大大簡化手動操作和紙質(zhì)文檔的交付。例如,中國的國家石油公司渤海鉆探工程有限公司通過在線人力資源信息管理系統(tǒng)輸出基本公司人力資源信息,減少人員配置計劃和核心規(guī)范的手動創(chuàng)建,大大節(jié)省了成本。還可以采用線性信息人力資源管理系統(tǒng)計算員工工資,消除人工計算困難、人工計算精度不高等問題。數(shù)據(jù)聚合計算(例如存在寄存器)的出現(xiàn),使得手工計算的企業(yè)工作量大大減少,加強(qiáng)了員工對工資和出勤率的滿意度。
(4)為企業(yè)的溝通與管理工作提供便利。在實施有效的人事管理之前,向主管經(jīng)理發(fā)送信息需要更多的時間,所以信息失真的問題是不可避免的。如果初始意圖所反映的信息有偏差,則數(shù)字成本將會增加,機(jī)會成本使公司對公司管理層的印象不佳。而計算機(jī)化人事管理的引入改善了內(nèi)部通信設(shè)備,即時消息設(shè)備和微信公眾號的使用,使公司能夠直接與員工、管理層進(jìn)行通信,降低通信成本。
(二)消極影響
隨著社會計算機(jī)化的加速發(fā)展,越來越多的黑客冒著破壞法律的風(fēng)險,利用信息技術(shù)將信息傳播到環(huán)境中以竊取社會的重要秘密,從而獲得經(jīng)濟(jì)利益。所以管理員應(yīng)該更加關(guān)注數(shù)據(jù)庫安全性,必須加強(qiáng)社會伙伴之間關(guān)系的管理,確保人力資源信息的安全。果數(shù)據(jù)庫泄漏,該公司將遭受無法估量的損失。因此,人力資源管理集成了公司分布式管理各個部分的數(shù)據(jù)。如人事部門人員必須保持高度的機(jī)密性和知識,更新軟件和防病毒程序,不能自愿在不值得信任的站點(diǎn)上注冊。如果黑客在竊取您的公司機(jī)密后,您必須依賴法律武器保護(hù)公司的利益,避免管理危機(jī)及與公司發(fā)展相關(guān)的風(fēng)險,以及雇主和雇員之間的風(fēng)險。
四、結(jié)語
中國信息技術(shù)的快速發(fā)展對生活和商業(yè)各個領(lǐng)域的人力資源管理產(chǎn)生了重大影響。人力資源管理意識可以幫助您的公司提高管理效率并影響工作關(guān)系。公司根據(jù)當(dāng)前趨勢改變愿景,做出適合公司長期發(fā)展的決策,并根據(jù)適應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行變革,關(guān)注人力資源信息,以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
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