摘 要:當前農(nóng)村初中教育出現(xiàn)了很多的問題,例如教師的素質(zhì)下降,留守兒童增多,管理存在誤區(qū)等問題。作為學校的管理人員,必須要認識到管理中出現(xiàn)的問題,找到有效的教學方法,轉變自己的管理觀念,提高教學的有效性。本文就從這個角度出發(fā),具體的分析一下當前農(nóng)村初中學校管理存在的問題和解決的方法,從而為促進學生的全面發(fā)展貢獻自己的一分力量。
關鍵詞:農(nóng)村初中;學校管理;策略
隨著新課程改革的推進,農(nóng)村初中學校的教學情況也有了很大的改善,但是依舊存在著很多的問題,如果這些問題不能夠得到很多的解決,就會影響學校教學的有效性,從而阻礙學生的發(fā)展。農(nóng)村初中學校的管理人員,必須要清晰地認識到管理中出現(xiàn)的問題,尋找有效的解決方法,促進教學質(zhì)量的提高。
一、 農(nóng)村學校管理中出現(xiàn)的問題
(一) 教育資源不到位
雖然近幾年農(nóng)村地區(qū)的教育資金投入有了很大的改善,但是分配到每個學校的資金還是不夠,因為要擴建校舍等活動,一些學校的基礎設施無法到位。因此在對學校的建設方面,對學生的照顧也成了一種空話,像在學生的運動器材,場地設置等方面的理想就無法實現(xiàn)。
(二) 師資力量不足
教師的素質(zhì)會直接影響到教育的好壞,不過在農(nóng)村地區(qū),教師的老齡化也是一個嚴重的問題。老教師的教學經(jīng)驗比較的滯后,青年教師又經(jīng)驗不足,這樣的兩極分化就會導致農(nóng)村教育出現(xiàn)問題。再加上農(nóng)村地區(qū)給教師的工資不高,留不住優(yōu)秀的教師資源。
(三) 學生的流失嚴重,造成了有教師沒有學生的情況
初中生面臨著選擇學校的問題,但是在農(nóng)村地區(qū)很普遍的一個現(xiàn)象就是學生不回選擇本地的學校,學生往往會選擇外地的學校,這就讓近幾年的農(nóng)村學生數(shù)量迅速地減少,一些學校竟然出現(xiàn)了雖然有老師卻沒有學生上課的尷尬情況。再加上教師的素質(zhì)相對比較低,所以教學的質(zhì)量也無法提高,其根本原因就是因為教育投資沒有到位,一些教學的資源也比較的短缺,像學校的教育資源不夠,學生的宿舍不足,公共設備無法滿足學生的需要,或者是交通不太方便等問題,都會成為學生流失的重要原因。同時家長也存在著一些擇校上面的不正確思想,從而導致學生不會留在本地上學。
二、 農(nóng)村初中學校管理的具體方法
(一) 落實相關的福利政策,實行教師激勵的方法
針對農(nóng)村地區(qū)優(yōu)秀教師的流失和老師進取心不強等問題,學校方面一定要積極的想辦法,落實相關的福利政策,實行教師激勵的方法,用真情和事業(yè)來激勵學生,讓教師對學校產(chǎn)生一定的認同和歸屬感,這樣才可以讓學生自發(fā)的留下來。一方面學校要使用有效的激勵政策,利用各種各樣的方法來向一線和骨干教師的崗位傾斜。另一方面是制定關于本校教師結構的長期規(guī)劃,引進新的優(yōu)秀的教師,讓每一個學科都可以有更加優(yōu)秀的教師,讓教師年齡的結構更加的平衡和科學,為學生打造一支更加優(yōu)秀的師資隊伍,為學生的全面發(fā)展打下牢固的基礎。
(二) 創(chuàng)新管理的方法,增強對學生的管理
想要解決留守孩子的問題,最重要的就是要引導學生健康快樂的進行成長,培養(yǎng)學生獨立進行生活和學習的能力。所以農(nóng)村初中要設置更加有效的管理方法,增強管理人員的素質(zhì)。一方面,相關人員要引導好班委選擇好學科的教師作為學生的留守家長,承擔起來保護和管理孩子的責任。還要積極的和學生進行溝通和交流,進行因材施教,確保對不同的學生使用不同的教育方法,給他們更加有針對性的指導。另外一方面,班主任要更好地了解學生的情況,建立起對留守孩子的檔案袋,確保能夠聯(lián)系到學生的家長,對他們生活的方方面面進行好追蹤活動,并且還要做好相應的記錄活動,對于一些有困難的,或者有著不好的行為習慣的留守學生進行追蹤記錄,對于一些比較困難的留守學生,要及時告訴學生的代理家長,并且還要多和學生的家長進行溝通和交流,從而為他們的健康成長營造良好的學習氛圍,增加他們學習的信心和動力。
(三) 積極的轉變教學的觀念,進行素質(zhì)教育
學校的管理人員要樹立良好的榜樣,特別是校長,更應該做好表率,拋棄傳統(tǒng)的應試教育觀念,樹立新的教育觀念,促進全體學生的全面發(fā)展,建立起來科學的素質(zhì)教育觀念,構建起來相應的管理和評價體系,不用學生的學習成績作為唯一的考核方法。讓教師放下教學的壓力,輕松地進行教學,使用有效的教學方法,為學生營造輕松愉快的教學空間,幫助學生使用合作和探究的學習方法,讓學生能夠學會動腦和動手,從而進行有效的創(chuàng)新,促進學生的全面發(fā)展,讓教師可以在專心教學的情況下,形成自己的個性化教學模式,最終促進教學有效性的提高。
(四) 突出學生的主體地位,促進學校的發(fā)展
1. 進行規(guī)范性的管理
相關人員要設置有效的管理機制,這也是學校發(fā)展中不可缺少的一個部分。想要構建品德,學科和評價等一系列的教育管理方法,就要確立下來能者上位的用人方法,科學的對教師進行績效的管理。通過對制度的管理,就可以在很大程度上減少工作的隨機性。規(guī)范管理的方法就是進行目標的管理,教師要更確定更好的目標,確定相關的責任。所以學校要更好確定教學的目標,對相關的工作進行分解,把工作落實到每一個人身上,這樣才可以實現(xiàn)精細化的管理。
2. 要突出學生的主體地位
學校的發(fā)展需要每一個教師的努力,教師也是學校工作的中心力量。只有教師有了熱情,想要努力地搞好學習,學校的發(fā)展工作才可以更加的順利。想要增強教師的熱情,就需要使用以學生為重的管理理念,實行有效的管理評價模式。有效的評價可以很好地促進教師的工作,只有每一個教師都把自己看成學校的一分子,希望能夠通過自己的努力來推動學校的各項工作,才可以真正實現(xiàn)人本管理。學校要從日常的管理工作出發(fā),讓教師感受到學校的工作和自己的生活是息息相關的,成為學校的中堅力量,這樣才可以產(chǎn)生強大的凝聚力。進行人本管理中最重要的一個部分就是要發(fā)現(xiàn)學生的潛力,突出學生的特長,促進學生的全面發(fā)展。正確的做法有:構建教師成長和培養(yǎng)的方法,為他們的成功構建條件,為他們提供展示的平臺,構建定期學期的論調(diào)制度等等,使用多樣化的方法來幫助教師進行專業(yè)的成長。
三、 結束語
總而言之,山區(qū)農(nóng)村學校的管理工作需要長期的努力。相關人員要使用更加科學的方法,這樣才可以使管理工作有所突破,最終促進學生的全面發(fā)展。
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作者簡介:
黃忠立,廣西壯族自治區(qū)河池市,巴馬瑤族自治縣巴馬鎮(zhèn)盤陽初級中學。