“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建

朱代雙

摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被人們廣泛應(yīng)用。在這種社會發(fā)展趨勢下，財務(wù)管理想要有更好的發(fā)展，就需要與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合起來，改變財務(wù)管理的主體、目標和結(jié)構(gòu)。鑒于此，本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建進行分析，根據(jù)現(xiàn)有問題提出合理性解決策略。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 財務(wù)管理 構(gòu)建

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。財務(wù)是企業(yè)最重要的組成部分，它直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以企業(yè)要想有長遠的發(fā)展，在財務(wù)管理方面要做到與時俱進。將互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)管理相結(jié)合，可以優(yōu)化財務(wù)管理的數(shù)據(jù)存儲模式和會計的核算辦法，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的分析

（一）難實現(xiàn)財務(wù)共享，無法形成精細化管理

在傳統(tǒng)模式的管理下，企業(yè)與合作伙伴或其他企業(yè)之間很難實現(xiàn)信息共享，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員也受到傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的束縛，工作內(nèi)容局限于財務(wù)處理，無法兼顧其他財務(wù)事宜。在財務(wù)處理的工作中，財務(wù)人員也習慣用傳統(tǒng)的會計核算方法，這種方法雖然比較穩(wěn)妥，但浪費時間，也增加了財務(wù)人員的工作壓力。所以，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，繼續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式將很難幫助企業(yè)達到精細化管理，容易產(chǎn)生與社會脫節(jié)現(xiàn)象，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。[1]

（二）需要動態(tài)管理

由于傳統(tǒng)財務(wù)管理的局限性，財務(wù)信息出現(xiàn)了時滯性，導致企業(yè)需要在事后采取各種控制措施。但事后的補救措施效果微乎其微，難以在短時間內(nèi)糾正財務(wù)錯誤，無法降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。所以，為了避免這種問題，企業(yè)需要在事前進行有力的控制，這就需要動態(tài)管理。動態(tài)管理是企業(yè)根據(jù)信息的更新和變動進行的管理，它要求企業(yè)的財務(wù)管理人員提前制定好經(jīng)濟成本預算，然后企業(yè)根據(jù)預算來進行監(jiān)督和控制，從而避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失。[2]

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理模式的意義

（一）改變傳統(tǒng)財務(wù)管理制度

新型財務(wù)管理模式是由傳統(tǒng)財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合所產(chǎn)生的，它是大勢所趨，也是一種自我創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式可以促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)接受新事物的能力。新型的財務(wù)管理改變了傳統(tǒng)模式時滯性、數(shù)據(jù)范圍小等問題，實現(xiàn)了信息共享，數(shù)據(jù)傳播速度快、數(shù)據(jù)覆蓋范圍廣等功能，所以通過利用互聯(lián)網(wǎng)，極大限度地為財務(wù)管理提供了便利。[3]

（二）提高服務(wù)效率，降低運營成本

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，建立財務(wù)管理云平臺可以使企業(yè)的內(nèi)部資源得到更好的分析和控制，并通過對外部數(shù)據(jù)信息的整合來提高企業(yè)的運營和服務(wù)效率，有助于企業(yè)的決策和計劃。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，開拓市場，企業(yè)的資金流和信息流需要在一個網(wǎng)絡(luò)平臺中，只有這樣才能讓企業(yè)領(lǐng)導者同時關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)資源和資金問題。除此之外，還要將傳統(tǒng)的財務(wù)管理決策系統(tǒng)進行動態(tài)化的升級，加快數(shù)據(jù)傳播速度的同時也要提高業(yè)務(wù)處理的能力，只有提高了財務(wù)管理的工作效率才能夠促進企業(yè)的順利發(fā)展。[4]

（三）轉(zhuǎn)變工作模式，財務(wù)管理人員角色升級

傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員，工作內(nèi)容比較單一，他們只起到了記賬管錢的作用。在新時代背景下，財務(wù)管理人員的職責也在發(fā)生變化，在管理資金的同時還需要提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的項目提出一些決策性意見和項目成本預算。這種新型的財務(wù)管理技術(shù)，實現(xiàn)了財務(wù)管理人員從偏經(jīng)濟向重管理方向的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)提供實質(zhì)性的信息資源和幫助。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建途徑

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理理念

在利用新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)之前，財務(wù)管理人員需要對工作模式進行轉(zhuǎn)變，增強他們的信息化意識，營造信息化工作環(huán)境。一些傳統(tǒng)企業(yè)不僅在財務(wù)管理方面存在束縛，企業(yè)領(lǐng)導人的思想也比較傳統(tǒng)保守，他們不愿意嘗試，所以很多新型信息技術(shù)和理念都難以改變和突破。為了避免新形勢對企業(yè)產(chǎn)生負面刺激，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)該積極尋找適合的財務(wù)管理模式，從員工和工作模式兩方面入手，將企業(yè)的新理念全面滲透到企業(yè)的各個工作流程中，逐步讓員工適應(yīng)這種新型的工作方式。

（二）建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理云平臺

企業(yè)的發(fā)展離不開各部門之間工作配合的協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，各部門間職責互不牽涉、人員相對獨立，雖然同在一家公司，但交集甚少。這種互相獨立的模式雖然有助于完成自我職能和工作任務(wù)，卻阻礙了信息的流動性，導致企業(yè)有一些改變和突破時，這些部門無法很好地積極配合。而信息管理云平臺很好地解決了這一問題，該平臺為各部門信息共享提供了渠道，部門之間也增加了合作，降低了財務(wù)管理整合數(shù)據(jù)的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)營造了系統(tǒng)化的管理，促進了企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)之間的競爭力越來越大。為了提高企業(yè)自身能力，改變財務(wù)管理模式很有必要。財務(wù)是一個企業(yè)最重要的部門，它關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以，為了提高財務(wù)人員的工作效率，企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)信息共享和動態(tài)管理，讓企業(yè)可以及時地對財務(wù)進行控制，避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失等問題。

（作者單位為濟南歷下控股集團有限公司）

參考文獻

[1] 胡期欣.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（11）：212-213.

[2] 伍元春.“互聯(lián)網(wǎng)+”的新背景下企業(yè)財務(wù)管理模式研究[J].納稅，2018（18）：192.

[3] 劉印.“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式的應(yīng)用及創(chuàng)新之研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（10）：203.

[4] 韓麗萍.“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2017（6）：199-200.