陳晞?段雪敬
摘 要:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承涉及眾多物質(zhì)資源、設(shè)備與人員之間的部署與安排,其中傳承的內(nèi)容是具有服務(wù)屬性的非物質(zhì)體驗,其核心載體是傳承人。服務(wù)設(shè)計的引入可以為傳承人與用戶創(chuàng)造共同價值,通過合理地整合相關(guān)資源,打通傳承活動中“臺前”“幕后”的合作壁壘,為實現(xiàn)非遺的活化傳承奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:非物質(zhì)文化遺產(chǎn);服務(wù)設(shè)計;以人為中心;系統(tǒng)
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(以下簡稱為“非遺”)是人類文明的載體,非遺的傳承是堅定文化自信,提升國家軟實力的重要途徑之一。據(jù)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)網(wǎng)統(tǒng)計,截至2018年底,我國已有40個項目被列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄?;趪业姆龀帧⒌胤降膮⑴c、高校和企業(yè)的助力,非遺的研究與申報為傳統(tǒng)文化的復(fù)興和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),非遺主題的相關(guān)活動與服務(wù)也成為地區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展以及增強文化自信的重要手段。
近年來,不同學(xué)者以“文化遺產(chǎn)”和“服務(wù)設(shè)計”為主題展開了一系列研究。比如,張婉玉[1]從服務(wù)設(shè)計觀點出發(fā),致力于提升用戶體驗感,提出了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)文化服務(wù)的設(shè)計策略,并以此指導(dǎo)一款羌族銀飾體驗服務(wù)的APP設(shè)計;張盈盈、史習(xí)平和覃京燕[2]探討了以服務(wù)為導(dǎo)向的博物館體驗設(shè)計中,用戶—博物館—社會層面的創(chuàng)新策略;趙艷梅[3]運用服務(wù)設(shè)計理念分析了漕運博物館的體驗機會點,提出服務(wù)改進策略;王倩、劉俊哲和劉彥[4]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為傳統(tǒng)秦淮燈彩設(shè)計定制化服務(wù)平臺,為傳統(tǒng)工藝的傳承打開新思路。在非遺傳承的語境中,無論是交互APP的設(shè)計還是數(shù)字化技術(shù)上的運用,無疑都是賦能整個非遺傳承活動的重要元素,但本文認為服務(wù)設(shè)計思維的價值更應(yīng)該從對用戶與傳承人的需求與體驗的關(guān)懷上,以及非遺傳承活動的全視角“臺前”“幕后”的協(xié)同設(shè)計中體現(xiàn)出來。
1 服務(wù)設(shè)計概述
服務(wù)正以一種無形的方式滲透我們生活的方方面面。過去十年技術(shù)突飛猛進地發(fā)展,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計促使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。世界知名設(shè)計公司如IDEO和Frog,從提供實體產(chǎn)品設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù)戰(zhàn)略理念。目前,歐美發(fā)達國家的服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟比重已超過GDP的70%,中國的超過了40%,[5]這說明我國的服務(wù)經(jīng)濟和服務(wù)設(shè)計還有很大的發(fā)展空間。
1.1 服務(wù)設(shè)計的定義
“服務(wù)Service”和“設(shè)計Design”兩個詞最早由G.Lynn Shostack在1984年的《哈佛商業(yè)評論》上提出。Shostack主要是從管理學(xué)的角度,運用服務(wù)藍圖法改善服務(wù)流程和提高服務(wù)效率。此后,德國學(xué)者Michael Erlhoff和Birgit Mager于1991年在科隆應(yīng)用技術(shù)大學(xué)開設(shè)了世界上第一個服務(wù)設(shè)計專業(yè)。服務(wù)設(shè)計組織Service Design Network于2004年成立,致力于打造國際性的學(xué)者、設(shè)計師、踐行者和商業(yè)人員的共享平臺。[6]目前,服務(wù)設(shè)計的定義不一而足,但概括起來可以總結(jié)為:服務(wù)設(shè)計是針對人機關(guān)系在系統(tǒng)中的全方位的研究和配置,[7]通常包含對人員、產(chǎn)品、服務(wù)和流程等的布局和系統(tǒng)管理,其目的是通過價值傳遞直接改善服務(wù)提供者的體驗和間接改善用戶的體驗。
1.2 服務(wù)設(shè)計的原則[8]
以人為中心:從所有用戶和服務(wù)提供者的角度出發(fā),根據(jù)他們的需求和體驗來設(shè)計服務(wù)。服務(wù)提供者人員的穿著、語氣和交流內(nèi)容會影響一項服務(wù)產(chǎn)生的體驗效果,相反,服務(wù)流程的安排是否合理也會影響服務(wù)提供者的感受,進而影響產(chǎn)品的效果甚至左右用戶對品牌的印象。所以,在服務(wù)設(shè)計中,對于人需求的滿足不應(yīng)該只停留在用戶方面,而應(yīng)該是全方位的、以人為中心的。
協(xié)同合作:服務(wù)設(shè)計本身是一門跨學(xué)科和跨領(lǐng)域的思維方式。[9]一項服務(wù)能夠順利執(zhí)行,其中必定包含了不同專業(yè)人員的合作和努力。在設(shè)計階段就將利益相關(guān)者召集起來協(xié)同合作,能為之后的實際服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)造更加和諧的氛圍。
有序的節(jié)奏:服務(wù)是在特定時間段內(nèi)發(fā)生的一段動態(tài)過程,服務(wù)執(zhí)行的節(jié)奏會影響顧客的情緒。服務(wù)節(jié)奏太慢顧客會覺得無聊,但節(jié)奏太快,顧客會產(chǎn)生被催促的感覺,所以服務(wù)執(zhí)行的時間線至關(guān)重要。
實物的證據(jù):服務(wù)性質(zhì)中有一部分是無形的,但有時需要使用有形的物品提醒人們服務(wù)的價值。例如,卷起一角的卷筒紙就是用實物的方式提醒用戶注意這項服務(wù)的存在,它代表了品牌的價值。
全面的系統(tǒng)觀:服務(wù)的執(zhí)行需要借助實體的空間和實體的產(chǎn)品來實現(xiàn),顧客在空間內(nèi)會調(diào)動一系列的感官來評價一項服務(wù)。這就要求在設(shè)計服務(wù)時需要對整個服務(wù)的環(huán)境和系統(tǒng)有全局意識,對于所有服務(wù)接觸點的布局和所有服務(wù)活動等都要考慮在內(nèi)。
2 服務(wù)設(shè)計引入非遺傳承的意義
當(dāng)前,非遺傳承活動的形式大概可以分為面向大眾的非遺體驗工作坊、面向大眾的非遺博物館展覽以及面向非遺傳承人群的研培班。這三種形式的活動受主題內(nèi)容、人數(shù)、場地、時間和技術(shù)的限制,所呈現(xiàn)的形態(tài)會有所不同,但無論是何種形式,其實質(zhì)都是通過空間、時間、實體設(shè)備和人員展開無形的服務(wù)。將服務(wù)設(shè)計思維引入非遺傳承活動設(shè)計的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1 “人”的體驗的重要性
就非遺傳承活動來說,它不是單純的買賣行為,它是承載了文化內(nèi)涵的,需要通過反復(fù)互動來達到價值內(nèi)化的一系列過程。在整個傳承活動過程中,用戶會與傳承活動的服務(wù)提供者發(fā)生各種形式的交互行為,為確保這些接觸點的體驗有效,除了滿足用戶的需求外,還要考慮服務(wù)提供者的感受。服務(wù)設(shè)計思維的引入,將時刻提醒設(shè)計師在不同環(huán)節(jié)都要對“人”的需求保持敏感,在同一個服務(wù)觸點下,要將所有“人”的不同需求考慮在內(nèi)。在設(shè)計非遺傳承活動時,要同時對不同用戶、傳承人和服務(wù)提供者的需求和行為進行分析。以非遺傳承人為例,國家級傳承人和一般傳承人的生活軌跡和生活水平天差地別,反映到一個項目的需求和服務(wù)設(shè)計上也會非常不同。
2.2 “臺前”“幕后”合作的必要性
服務(wù)設(shè)計思維的發(fā)展史上,Grove和Fisk在1983年提出的“服務(wù)劇場”模型中,將服務(wù)的提供比喻為戲劇演出,指出一出戲劇的成功除了演員本身的功底外,還有幕后燈光、音樂、道具等各環(huán)節(jié)工作人員的配合,“服務(wù)劇場”模型亦是如此。非遺的傳承活動背后是學(xué)者、技術(shù)人員和設(shè)備的支撐,傳承活動的傳遞則離不開一線服務(wù)人員的付出,他們之間的配合與協(xié)調(diào)才是非遺傳承活動正常開展的基礎(chǔ)。以非遺博物館的建設(shè)為例,目前很多博物館都搭建了數(shù)字化虛擬平臺,在政府、企業(yè)和其他各部門工作人員的通力協(xié)作下,人們才能欣賞到精致的文物和了解其背后的文化底蘊。高校非遺傳承人群的研培項目在立項之前,首先要經(jīng)過不同專業(yè)專家與學(xué)者的協(xié)商論證,然后要協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、食宿和交通等細節(jié),研培開始后,還有隨身的服務(wù)人員與攝影師跟隨和記錄,項目結(jié)業(yè)時,證書的制作、文創(chuàng)紀(jì)念品的設(shè)計與制作也需要專業(yè)人員的參與。
2.3 系統(tǒng)把控的可行性
服務(wù)設(shè)計的全面系統(tǒng)觀包含了服務(wù)途徑和手段、全員的參與程度、時間上的整個流程、空間上的整個范圍以及過程中會用到的各種實體或虛擬產(chǎn)品。[10]日常生活中有很多服務(wù)會讓人們感到效率低下、服務(wù)意識淡薄、管理混亂,進而獲得極其糟糕的用戶體驗,其原因在于服務(wù)提供者缺乏服務(wù)的系統(tǒng)觀,服務(wù)實施沒有從總體角度進行把控和布局服務(wù)細節(jié)。以非遺的傳承活動為例,現(xiàn)在很多非遺體驗工作坊的宣傳和通知主要通過數(shù)字化手段(如小程序、H5頁面或Banner)實現(xiàn),但實際操作時用戶發(fā)現(xiàn)之前網(wǎng)絡(luò)頁面所營造的氛圍和現(xiàn)場實地氛圍并不相符,或者網(wǎng)絡(luò)頁面上所承諾的活動在實際操作時并沒有兌現(xiàn),這是因為主辦方本身對兩個行為之間的聯(lián)系沒有思考,只是找到兩組設(shè)計師來把任務(wù)做完,因此最后的呈現(xiàn)支離破碎。在舉辦非遺傳承人研培項目時,很多主辦方會把重點放在培訓(xùn)課程上,但忽略了學(xué)員生活中的其他細節(jié),比如找到報到教室、拿不到培訓(xùn)證書。這些看似微小的環(huán)節(jié)會直接影響傳承人的體驗感受,從而影響傳承活動的效果。
3 結(jié)語
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承活動的順利開展,離不開對諸多的人員、組織和事項的體驗設(shè)計和管理,將服務(wù)設(shè)計引入非遺傳承活動可以幫助設(shè)計師理清一般用戶、傳承人群和服務(wù)提供者的行為和需求,梳理好傳承活動中各項“臺前”“幕后”的組織細節(jié),打破壁壘,達成合作共識,有利于把控整個服務(wù)的系統(tǒng)流程和管理每個交互細節(jié),最終達到提升服務(wù)體驗、深化非遺文化內(nèi)涵的目的,為今后非遺傳承活動的開展提供理論支持與參考。
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