企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的研究

解麗萍

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-012-02

摘 要 在企業(yè)管理工作開展中，工會(huì)是保障職工權(quán)益的重要組織形式，在企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施中，應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作進(jìn)行分析。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)，可以在企業(yè)工會(huì)管理中，更為有效的針對(duì)企業(yè)管理工作實(shí)施，滿足現(xiàn)有企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施需求。鑒于此，本文針對(duì)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的研究進(jìn)行了探討，主要闡述了企業(yè)工會(huì)強(qiáng)化維權(quán)能力建設(shè)的必要性、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)的意義和相關(guān)對(duì)策，希望能為企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施提供幫助。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 加強(qiáng)維權(quán) 能力建設(shè) 對(duì)策落實(shí)

對(duì)于企業(yè)管理工作實(shí)施而言，工會(huì)維權(quán)是一項(xiàng)非常重要的管理工作，因而在現(xiàn)有企業(yè)管理工作實(shí)施中，應(yīng)該按照企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中的要求，對(duì)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施方法構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升而言，科學(xué)控制各項(xiàng)維權(quán)管理工作實(shí)施是非常關(guān)鍵的，因而需要迎合企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中的要求，及時(shí)將各項(xiàng)管理工作完善，最大限度上提升企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理質(zhì)量，為企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施提供幫助。作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理人員，應(yīng)該迎合新時(shí)期企業(yè)管理工作實(shí)施中的要求，及時(shí)調(diào)整企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理方法，科學(xué)整合工會(huì)維權(quán)管理要點(diǎn)，為工會(huì)企業(yè)維權(quán)管理工作的處置和實(shí)施提供幫助。

一、企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的必要性

企業(yè)工會(huì)是保護(hù)企業(yè)職工權(quán)益的重要組織，在現(xiàn)有企業(yè)工會(huì)管理工作開展中，由于其整個(gè)管理工作實(shí)施中的工會(huì)建設(shè)管理工作實(shí)施要點(diǎn)出現(xiàn)了差異，因而需要結(jié)合整個(gè)管理工作實(shí)施中的要求，將工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施要素調(diào)整。很多企業(yè)職員在自身權(quán)益受到侵害時(shí)，會(huì)選擇通過(guò)工會(huì)維權(quán)，提升自身維權(quán)能力。但是由于很多企業(yè)工會(huì)對(duì)維權(quán)管理重視不夠，以至于整個(gè)管理工作實(shí)施中還存有一定的偏差，所以需要結(jié)合企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中的要求，將維權(quán)管理工作實(shí)施的維權(quán)管理工作規(guī)劃能力提升，以此更為有效的保障企業(yè)職工權(quán)益。由此可見，在企業(yè)工會(huì)管理工作開展中，必須要加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)管理能力建設(shè)，以此滿足企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施需求。

二、企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的意義

（一）現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展形勢(shì)要求企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)

對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)管理工作實(shí)施而言，工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施是非常關(guān)鍵的，很多企業(yè)管理人員在面對(duì)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中，不能有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)維權(quán)管理方法分析，因而就不能為企業(yè)維權(quán)管理工作實(shí)施提供幫助。并且在現(xiàn)有社會(huì)轉(zhuǎn)型建設(shè)和發(fā)展中，對(duì)于企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施的要求也越來(lái)越高，所以為了保障企業(yè)科學(xué)性發(fā)展，也為了更好的調(diào)整企業(yè)管理工作，需要對(duì)企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施作出科學(xué)的分析，完善相關(guān)維權(quán)管理辦法，進(jìn)而保障各項(xiàng)管理辦法不斷優(yōu)化，更為有效的為企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施提供幫助。

（二）企業(yè)工會(huì)是保障企業(yè)職工權(quán)益的重要支持

職工權(quán)益保障也是企業(yè)職工管理工作實(shí)施中比較重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，在我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中，為了提升企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理能力，需要在職工權(quán)益維護(hù)管理工作實(shí)施上作出科學(xué)的改進(jìn)。通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)工會(huì)建設(shè)狀況研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)工會(huì)在員工維權(quán)管理工作實(shí)施行，還沒有落實(shí)相關(guān)工作，對(duì)于相關(guān)管理工作實(shí)施的要點(diǎn)控制也不夠完善，因而使得整個(gè)管理工作實(shí)施的保障性受到了影響。所以大部分企業(yè)工會(huì)管理工作開展中，為了提升工會(huì)管理質(zhì)量，也為了保障職工權(quán)益維護(hù)工作，需要對(duì)工會(huì)維權(quán)能力提升做出科學(xué)的分析，以此滿足企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施需求。

（三）企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)是體現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)

對(duì)于企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施而言，和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建是比較重要的，在我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施中，對(duì)于工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施建設(shè)還存有一定的偏差，因而在這種背景下的企業(yè)管理工作實(shí)施中，就不能有效的為企業(yè)管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)。作為企業(yè)職工管理人員，在針對(duì)職工權(quán)益維護(hù)管理工作開展中，應(yīng)該以維權(quán)能力建設(shè)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)維權(quán)管理中的和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建，進(jìn)而保障在和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中，能夠突出職工維權(quán)能力建設(shè)的意義。

三、企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的對(duì)策

（一）建立健全職工合同管理協(xié)議

在完善企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)對(duì)策實(shí)施中，應(yīng)該對(duì)職工合同管理協(xié)議進(jìn)行科學(xué)的構(gòu)建，從而保障在各項(xiàng)權(quán)益管理工作的處置和實(shí)施中，能夠更為有效的為企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施提供幫助。通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)職工權(quán)益維護(hù)管理工作實(shí)施研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)職工權(quán)益維護(hù)管理工作開展中，在職工合同管理協(xié)議的制定上還存有一定的偏差，因而這種背景下，就不能為職工權(quán)益保障工作實(shí)施提供指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了職工權(quán)益保障工作實(shí)施，對(duì)整個(gè)企業(yè)職工權(quán)益維護(hù)造成了嚴(yán)重的影響。所以需要在職工合同管理協(xié)議的整合上作出改變，首先，幫助職工識(shí)別合同管理協(xié)議中的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于合同管理協(xié)議的各項(xiàng)條款進(jìn)行解讀。其次，在合同管理協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)該以健全平等協(xié)商合同協(xié)議管理為主，對(duì)合同管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行判定，以此更為有效的為企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)提供幫助。

（二）完善職工保障體系，維護(hù)職工權(quán)益

對(duì)于職工保障體系建設(shè)而言，科學(xué)的落實(shí)各項(xiàng)管理工作是比較重要的，但是由于在現(xiàn)有職工權(quán)益維護(hù)管理工作實(shí)施中，對(duì)職工權(quán)益保障體系建設(shè)工作實(shí)施還存有一定的偏差，因而使得權(quán)益職工維權(quán)管理質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的影響。所以在加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施體系建設(shè)中，需要從職工體系建設(shè)的保障工作實(shí)施著手，對(duì)其整個(gè)體系建設(shè)中的職工權(quán)益保障工作作出控制。例如，在企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作開展中，對(duì)職工保障體系建設(shè)的維權(quán)管理方法分析，科學(xué)的針對(duì)各項(xiàng)管理辦法工作實(shí)施要點(diǎn)分析，以此推進(jìn)企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升進(jìn)程。

（三）提高職工維權(quán)能力建設(shè)，保障職工權(quán)益

在企業(yè)工會(huì)職工維權(quán)管理能力提升中，相關(guān)人員應(yīng)該按照職工維權(quán)管理工作建設(shè)中的要求，對(duì)職工維權(quán)管理工作分析。例如，按照職工保障體系建設(shè)中的工作處置要求，將職工維權(quán)管理能力建設(shè)要素做好協(xié)調(diào)。同時(shí)針對(duì)職工維權(quán)管理工作實(shí)施中的職工權(quán)益保障工作分析，科學(xué)的整合職工權(quán)益保障工作實(shí)施要素，推動(dòng)職工權(quán)益保障工作優(yōu)化。例如，在企業(yè)工會(huì)工作開展中，針對(duì)職工權(quán)益保障工作實(shí)施的服務(wù)宗旨建設(shè)，以維護(hù)職工權(quán)益保障為主，科學(xué)的落實(shí)維權(quán)流程，以此滿足企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施需求。作為企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升人員，應(yīng)該依照工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施中的要求，針對(duì)維權(quán)管理工作實(shí)施的職工保障制度建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)制度在企業(yè)工會(huì)管理中的應(yīng)用能，以此更為有效的為企業(yè)工會(huì)維護(hù)管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)。

（四）完善企業(yè)工會(huì)管理制度建設(shè)，提高職工維權(quán)水平

企業(yè)職工維權(quán)是企業(yè)日常工作開展中比較重要的一項(xiàng)工作，很多企業(yè)職員在企業(yè)工作開展中，由于受到了不公正的待遇，因而需要及時(shí)的借助維權(quán)手段保障自身權(quán)益。而落實(shí)職工權(quán)益維護(hù)工作實(shí)施的基礎(chǔ)，則是以企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施為主，科學(xué)的整合維權(quán)管理制度。例如，在企業(yè)工會(huì)職工維權(quán)制度建設(shè)工作實(shí)施中，按照職工維權(quán)制度建設(shè)工作實(shí)施中的要求，對(duì)整個(gè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施的管理制度建設(shè)工作作出改進(jìn)，科學(xué)的控制各項(xiàng)管理制度建設(shè)的處理要素，以此提升企業(yè)工會(huì)職工維權(quán)管理能力建設(shè)水平。

（五）科學(xué)指導(dǎo)，幫助職工維護(hù)自身利益

大部分企業(yè)職員在自身利益受到侵害時(shí)都不能有效的拿起法律武器保障自身利益，針對(duì)這種背景下的企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作實(shí)施，需要迎合企業(yè)職工維權(quán)管理工作開展中的要求，對(duì)企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施辦法分析，進(jìn)而保障在各項(xiàng)管理辦法的處置和優(yōu)化中，可以更為有效的為企業(yè)職工權(quán)益維護(hù)提供幫助。例如，在企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升過(guò)程中，組織相關(guān)人員對(duì)職工維權(quán)管理工作實(shí)施的方法和路徑進(jìn)行宣傳，讓每一位企業(yè)職員都能夠了解維權(quán)方法，這樣才能在后續(xù)職工權(quán)益維權(quán)管理工作實(shí)施中，更為有效的為企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升提供幫助。

（六）提升職工道德水平，維護(hù)職工精神保障

良好的職工道德是維持企業(yè)職工利益的重要措施，因而在針對(duì)企業(yè)職工維權(quán)管理能力提升中，需要針對(duì)企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施中的各項(xiàng)管理工作分析，進(jìn)而保障在各項(xiàng)管理工作的處置和分析中，可以有針對(duì)性的為企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)。以企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升作為企業(yè)管理工作實(shí)施中的主要要素，能夠在相關(guān)工作的處置和優(yōu)化中，為職工道德水平培養(yǎng)提供幫助，有助于推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)職工維權(quán)管理工作實(shí)施，也可以更為有效的為企業(yè)職工維權(quán)能力提升奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)中，需要科學(xué)的針對(duì)企業(yè)工會(huì)維權(quán)管理工作分析，進(jìn)而保障在企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力建設(shè)中，能夠?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)職員管理工作實(shí)施提供幫助。作為企業(yè)工會(huì)管理人員，在針對(duì)工會(huì)維權(quán)能力提升建設(shè)中，應(yīng)該及時(shí)的針對(duì)其維權(quán)管理中的各項(xiàng)影響因素分析，排除影響企業(yè)工會(huì)維權(quán)能力提升的因素，從而為企業(yè)工會(huì)管理工作實(shí)施提供幫助。通過(guò)本文的研究和分析后，將企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)維權(quán)能力建設(shè)的對(duì)策歸納為建立健全職工合同管理協(xié)議、完善職工保障體系，維護(hù)職工權(quán)益、提高職工維權(quán)能力建設(shè)，保障職工權(quán)益、完善企業(yè)工會(huì)管理制度建設(shè)，提高職工維權(quán)水平、科學(xué)指導(dǎo)，幫助職工維護(hù)自身利益和提升職工道德水平，維護(hù)職工精神保障等六方面。

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