我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

程立茹

【摘要】中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)近十年取得長(zhǎng)足發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的興起，電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)電影企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)正在產(chǎn)業(yè)內(nèi)積極布局，相互滲透。中國(guó)電影企業(yè)必須在劇本創(chuàng)作、生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行、影院管理等各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效措施應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。政府應(yīng)該提供金融支持、給予稅收優(yōu)惠、構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制、加快國(guó)內(nèi)外交流學(xué)習(xí)機(jī)制以促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】電影產(chǎn)業(yè)? 大數(shù)據(jù)? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類號(hào)】J99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2019.19.007

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

中國(guó)電影票房持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)電影銀幕數(shù)量歷經(jīng)10年高速增長(zhǎng)，已經(jīng)從2009年的4723塊增長(zhǎng)至2018年的60079塊，在數(shù)量上已經(jīng)遠(yuǎn)超美國(guó)的40575塊。隨著銀幕數(shù)量的增加和人均GDP的增長(zhǎng)，中國(guó)電影票房也從2009年的不到62.1億元增長(zhǎng)至2018年的609.8億元。2018年我國(guó)生產(chǎn)故事片902部、動(dòng)畫電影51部、科教電影61部、紀(jì)錄電影57部、特種電影11部，共計(jì)1082部。[1]《戰(zhàn)狼2》（票房收入56.8億）、《流浪地球》（票房收入46.6億）、《哪吒之魔童降世》（票房收入50.7億）等現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)影片的高票房給中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了極大振奮與信心，國(guó)內(nèi)電影制作力量也正在悄然升級(jí)換代。

電影產(chǎn)業(yè)遭遇資本市場(chǎng)危機(jī)和合規(guī)挑戰(zhàn)。2013年至2014年資本市場(chǎng)掀起了上市公司對(duì)影視企業(yè)的并購(gòu)浪潮，資本市場(chǎng)當(dāng)時(shí)非常青睞影視產(chǎn)業(yè)。但是，隨著時(shí)間推移，上市公司并購(gòu)影視企業(yè)的結(jié)果非常不理想。被并購(gòu)的影視企業(yè)往往不具備持續(xù)盈利能力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的承諾業(yè)績(jī)。部分影視企業(yè)雖然可以勉強(qiáng)在對(duì)賭期完成業(yè)績(jī)承諾，但此后業(yè)績(jī)一落千丈，并購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的商譽(yù)攤銷導(dǎo)致上市公司巨額虧損，股價(jià)一落千丈，股票市值大幅度下跌。另外，2018年國(guó)家開始對(duì)影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了稅務(wù)整頓，前期大量不合規(guī)的稅收減免政策逐步取締，這也導(dǎo)致了影視行業(yè)稅賦加重，投資積極性下降。此外，政府監(jiān)管部門加大了對(duì)影視從業(yè)人員的道德水平監(jiān)管，一旦主創(chuàng)人員有違法行為，其參與的影視作品將很可能無(wú)法獲得發(fā)行許可。這也極大增加了影視投資的風(fēng)險(xiǎn)性。影視產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)、合規(guī)合法方面遭遇雙股寒流導(dǎo)，導(dǎo)致影視產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的沖擊。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字技術(shù)的崛起對(duì)影視行業(yè)沖擊巨大。在大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富的有價(jià)值信息。大數(shù)據(jù)具有海量、多元化、高增長(zhǎng)特點(diǎn)，谷歌公司利用大數(shù)據(jù)有效地提升了預(yù)測(cè)票房的能力。[2]Netflix利用大數(shù)據(jù)分析了導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇、主演凱文·斯派西和英劇《紙牌屋》，確定了拍攝美劇《紙牌屋》。[3]大數(shù)據(jù)分析結(jié)果已經(jīng)成為題材選擇、用戶鎖定、劇本優(yōu)化、主創(chuàng)選擇的重要決策依據(jù)。此外，數(shù)字技術(shù)對(duì)影視行業(yè)的創(chuàng)收能力也影響很大。數(shù)字化視頻網(wǎng)站作為新媒體渠道開啟了電影的長(zhǎng)尾效應(yīng)，電影發(fā)行有了新的渠道，既有利于院線電影擴(kuò)寬收入來(lái)源，也為小成本電影提供了播放平臺(tái)和變現(xiàn)平臺(tái)。

電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的融合已經(jīng)重塑電影產(chǎn)業(yè)的格局。一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始積極進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，設(shè)立影視公司，參與影視項(xiàng)目。博納影業(yè)總裁于冬認(rèn)為，未來(lái)傳統(tǒng)電影公司將為阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打工。另一方面，傳統(tǒng)影視企業(yè)也通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)公司、大數(shù)據(jù)公司合作投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，在影視作品制作與發(fā)行過(guò)程中積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字特效技術(shù)提升產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力。電影產(chǎn)業(yè)在IP生成、生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行、影院管理及開拓衍生品市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)入了全面數(shù)字化時(shí)代。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生著深刻變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒介技術(shù)和數(shù)字技術(shù)推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)融合和“泛娛樂(lè)”現(xiàn)象改變著電影傳播的內(nèi)容、方式和渠道。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展面臨的“新問(wèn)題”和“深層次問(wèn)題”。多方面因素促使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。首先，以美國(guó)為代表的好萊塢電影工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程很快，新的電影作品數(shù)字化程度很高，如果我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不加快步伐，與世界先進(jìn)電影工業(yè)的水平差距就會(huì)越來(lái)越大，這對(duì)中國(guó)電影企業(yè)形成緊迫的倒逼機(jī)制。其次，隨著5G時(shí)代到來(lái)，中國(guó)已成為全球最大的數(shù)字化消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品數(shù)字化和經(jīng)營(yíng)數(shù)字化均提出了更高的要求。國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)子行業(yè)均在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中重要組成部分，必須通過(guò)數(shù)字化變革獲得持續(xù)發(fā)展。再者，中國(guó)電影市場(chǎng)已從銀幕驅(qū)動(dòng)進(jìn)入到了內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的階段。如何激發(fā)消費(fèi)者更大的觀影欲望，滿足消費(fèi)者觀影體驗(yàn)、內(nèi)容體驗(yàn)等多樣的、高質(zhì)量的需求，挖掘中國(guó)電影市場(chǎng)的增量和潛力，成為電影產(chǎn)業(yè)新的挑戰(zhàn)。我國(guó)電影收入90%主要還是依賴票房收入，這與好萊塢電影票房只占30%，而衍生品收入占了70%的水平相去甚遠(yuǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的新理念和新思維能夠改變這一局面，增強(qiáng)我國(guó)衍生品市場(chǎng)拓展能力，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力和經(jīng)營(yíng)效率。[4]

電影項(xiàng)目的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

IP創(chuàng)造和劇本環(huán)節(jié)的數(shù)字化。電影項(xiàng)目層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加強(qiáng)電影IP創(chuàng)造和劇本環(huán)節(jié)的數(shù)字化?；ヂ?lián)網(wǎng)播放平臺(tái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)影視IP形成和劇本創(chuàng)作過(guò)程產(chǎn)生了很大的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)播放平臺(tái)的后臺(tái)信息分析對(duì)劇本創(chuàng)作具有多方面的借鑒價(jià)值。例如，后臺(tái)可以獲取觀眾何處暫停、何處快進(jìn)、何處反復(fù)回放、以及評(píng)論區(qū)反饋等多種信息，這些信息對(duì)今后編劇在劇本創(chuàng)作時(shí)有非常重要的指導(dǎo)價(jià)值。大數(shù)據(jù)分析結(jié)論可以幫助編劇控制情節(jié)轉(zhuǎn)折速度和節(jié)奏。此外，大數(shù)據(jù)分析還可以幫助影視編劇合理設(shè)計(jì)后續(xù)的情節(jié)以更加符合目標(biāo)觀眾的偏好，進(jìn)而獲取更高的收視率。例如，Netflix投入重金打造的政治題材網(wǎng)劇《紙牌屋》收視率非常好，該劇在后續(xù)劇情設(shè)置方面就一直在分析觀眾的反饋數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋設(shè)置后續(xù)劇情。《紙牌屋》被《紐約時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》視作影視行業(yè)的數(shù)據(jù)革命。另外在選取影視題材時(shí)，大數(shù)據(jù)可以提供歷史各時(shí)期同類型、同系列電影票房情況分析以及上映時(shí)段分析。與此同時(shí)，還能夠?yàn)楫?dāng)前題材是否符合需求提供判斷依據(jù)。此外，大數(shù)據(jù)還可以分析電影的觀眾背景，以便更好地確定和調(diào)整影片宣發(fā)策略。例如，大數(shù)據(jù)分析表明國(guó)產(chǎn)電影《小時(shí)代》的受眾主要是導(dǎo)演郭敬明和演員楊冪的粉絲，其粉絲群體以白領(lǐng)、80后為主，于是就可以有針對(duì)性制定宣發(fā)策略，選擇宣發(fā)渠道，極大地保證了宣發(fā)的效果。

電影制作環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電影項(xiàng)目層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在制作層面。大數(shù)據(jù)可以幫助制片方選擇主創(chuàng)人員。傳統(tǒng)電影制作在編劇、演員的選取上往往以大制片人、大導(dǎo)演為中心[5]，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，利用大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)結(jié)果開始擁有越來(lái)越大的主導(dǎo)權(quán)。大數(shù)據(jù)可以幫助投資方分析導(dǎo)演、演員、制片人在過(guò)往影片的表現(xiàn)數(shù)據(jù)。

此外，要力爭(zhēng)掌握數(shù)字化特效技術(shù)提高國(guó)產(chǎn)影片的效果?！稇?zhàn)狼2》《紅海行動(dòng)》《哪吒之魔童降世》《流浪地球》都是大量運(yùn)營(yíng)數(shù)字特效技術(shù)，大大提升了觀影品質(zhì)，獲得了良好的票房回報(bào)。中國(guó)影視企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化特效技術(shù)，縮小與世界一流影視企業(yè)制作水平的差距。以影片《上海堡壘》為例，雖然投資金額不小，但特效表現(xiàn)卻強(qiáng)差人意，這說(shuō)明中國(guó)影視企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化特效的能力尚有缺陷。

電影宣發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)必須借助數(shù)字技術(shù)和用戶資源打造前置化可預(yù)測(cè)智能宣發(fā)模式，提升宣發(fā)的有效性和精準(zhǔn)度。沒(méi)有大數(shù)據(jù)的幫助，電影的精準(zhǔn)投放無(wú)法實(shí)現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的價(jià)值觀呈現(xiàn)日益多元化趨勢(shì)，精準(zhǔn)找到電影產(chǎn)品的受眾越來(lái)越困難。電影宣發(fā)目前最大的挑戰(zhàn)是目標(biāo)受眾“碎片化”的趨勢(shì)。傳統(tǒng)電影宣發(fā)所依賴的全覆蓋策略越來(lái)越不可行。電影宣發(fā)正在從傳統(tǒng)的買時(shí)段、買位置向精準(zhǔn)投放轉(zhuǎn)變。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以對(duì)線上線下電影宣發(fā)策略進(jìn)行互動(dòng)調(diào)整，通過(guò)觀眾互動(dòng)信息實(shí)現(xiàn)較為精準(zhǔn)的觀眾畫像，調(diào)整影片的O2O宣發(fā)策略。谷歌利用用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的搜索次數(shù)進(jìn)行票房預(yù)測(cè)，基本能夠提前一個(gè)月預(yù)測(cè)電影的首周票房，準(zhǔn)確度有時(shí)高達(dá)90%以上。中國(guó)擁有各種發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，包括社交平臺(tái)（微信、QQ、微博等）、電商平臺(tái)（淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城）、搜索平臺(tái)（百度）、視頻網(wǎng)站平臺(tái)（愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆）、直播平臺(tái)（斗魚、虎牙、花椒）、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票平臺(tái)（貓眼電影、淘票票）、知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)（知乎、得到、喜馬拉雅、豆瓣）等，這些平臺(tái)上影視相關(guān)的海量數(shù)據(jù)能夠?yàn)橛耙曧?xiàng)目決策提供足夠豐富的數(shù)據(jù)來(lái)源。

膠片時(shí)代是點(diǎn)到點(diǎn)、依賴發(fā)行方的發(fā)行時(shí)代。這意味著發(fā)行方把握了發(fā)行渠道，其強(qiáng)大地推能力帶來(lái)了很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，迫使制片方處于弱勢(shì)地位。但是，數(shù)字化時(shí)代可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)甚至衛(wèi)星直接發(fā)到院線終端，發(fā)行方的控制權(quán)大大下降，行業(yè)格局發(fā)生本質(zhì)變化，減少了制片方的發(fā)行成本。[6]

影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

影視企業(yè)數(shù)字化布局。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)主要由傳統(tǒng)電影企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)構(gòu)成。傳統(tǒng)影視企業(yè)近年來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面積極布局，一方面，增強(qiáng)在電影項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;另一方面，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化方面的資源布局，積極開展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合資和戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，華誼兄弟收購(gòu)賣座網(wǎng)，與騰訊和阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系;光線傳媒與360成立合資公司試水電影付費(fèi)點(diǎn)播，入股貓眼電影掌控?cái)?shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)。傳統(tǒng)影視企業(yè)在這方面的合作必須更強(qiáng)調(diào)深度，重視核心能力布局和把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。尤其是影視上市公司絕不能基于短期市值管理的需要，盲目收購(gòu)一些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念性公司。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在積極擴(kuò)展影視產(chǎn)業(yè)版圖。BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始布局影視產(chǎn)業(yè)分別成立影視公司或事業(yè)部。[7]例如，阿里巴巴62億入資控股文化中國(guó)、投資優(yōu)酷土豆、華誼兄弟、光線傳媒等影視公司;騰訊成立騰訊影業(yè)、企鵝影視、騰訊動(dòng)漫、騰訊文學(xué)、騰訊游戲。從目前的效果來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)的效果并不理想，更多的是體現(xiàn)了一種擴(kuò)張姿態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)電影投資的不盡人意說(shuō)明電影產(chǎn)業(yè)和電影項(xiàng)目的運(yùn)作有自身的發(fā)展規(guī)律，注重的是藝術(shù)與市場(chǎng)的博弈與結(jié)合，這種結(jié)合并不容易?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)具有天生的數(shù)字化基金，要想在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)揮這種先天優(yōu)勢(shì)，必須耐心了解慢慢熟悉電影制作發(fā)行規(guī)律，才能逐漸掌握如何將自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)整合進(jìn)來(lái)，提升電影項(xiàng)目的品質(zhì)。

影視企業(yè)的數(shù)字化管理。數(shù)字化不僅是技術(shù)，還是一種思維方式以及新型商業(yè)模式和消費(fèi)模式的源泉，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)和商業(yè)模式發(fā)生深刻變革。影視企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型把握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。從高層次來(lái)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表了企業(yè)對(duì)如何利用技術(shù)從根本上改變績(jī)效的徹底反思。影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一是體現(xiàn)在理念轉(zhuǎn)型上，要建立用戶至上思維和平臺(tái)思維，打造數(shù)字化決策習(xí)慣，形成基于數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)共享的數(shù)字化決策能力。二是影視企業(yè)還必須打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，聯(lián)結(jié)企業(yè)職能部門，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代下數(shù)字化的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。此外，在對(duì)外資源獲取上要轉(zhuǎn)換思維和共享思維，從“為我所有”轉(zhuǎn)為“為我所用”，與合作伙伴建立數(shù)字化戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作提升電影項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了追求新的收入流、新的產(chǎn)品和服務(wù)以及新的商業(yè)模式。影視企業(yè)必須構(gòu)建基于電影作品的娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)向全社會(huì)開放，構(gòu)建以IP為核心的娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)（由文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、游戲、演出等周邊多元文化娛樂(lè)形態(tài)構(gòu)成）。這樣才可能實(shí)現(xiàn)收入的升級(jí)和增長(zhǎng)。阿里巴巴影院數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理開放平臺(tái)鳳凰云智對(duì)影院進(jìn)行持續(xù)新零售改造，將多項(xiàng)阿里巴巴體系內(nèi)資源落地影院，如天貓樣板間、無(wú)人超市、零售通無(wú)人貨柜、淘寶心選以及阿里魚等，以生態(tài)和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，重構(gòu)人、貨、服務(wù)的影院消費(fèi)場(chǎng)景，提升了影院的經(jīng)營(yíng)效益。

促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議

在影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上給予財(cái)稅金融支持。政府應(yīng)該在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化電影制作和電影數(shù)字化宣發(fā)等方面給予財(cái)政金融支持。在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施方面，國(guó)家可以制定政策鼓勵(lì)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)基地建設(shè)、支持?jǐn)?shù)字化影院建設(shè)，鼓勵(lì)先進(jìn)數(shù)字硬件設(shè)備的進(jìn)口。在電影項(xiàng)目方面，政府可以建立數(shù)字化專項(xiàng)資金，每年支持一定數(shù)量的重點(diǎn)數(shù)字化影片;同時(shí)出臺(tái)政策引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)基金投資數(shù)字化電影項(xiàng)目，給予一定比例的貸款貼息和保費(fèi)補(bǔ)貼。在宣發(fā)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)及各類金融機(jī)構(gòu)采取信貸、保險(xiǎn)等形式為電影宣發(fā)提供資金支持。

此外，稅收部門可以對(duì)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。稅收優(yōu)惠政策可以從公司減稅、項(xiàng)目減稅和個(gè)人所得稅減免幾個(gè)方面展開。稅務(wù)部門可以制定政策，對(duì)電影企業(yè)在數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型的支出和投資方面提供稅收減免優(yōu)惠。項(xiàng)目方面，對(duì)于數(shù)字化技術(shù)運(yùn)營(yíng)比例大的電影項(xiàng)目采取更為寬松的稅前列支政策。人員層面，對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目中的技術(shù)人員收入給予所得稅減免，鼓勵(lì)更多高水平技術(shù)人才進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

構(gòu)建電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)機(jī)制。我國(guó)應(yīng)該建立電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)機(jī)制。人才培養(yǎng)應(yīng)該圍繞影視特效人才、大數(shù)據(jù)分析人才和企業(yè)管理人才展開。在數(shù)字化時(shí)代，影視特效的制作幾乎全部由數(shù)字技術(shù)完成，因此，數(shù)字技術(shù)水平?jīng)Q定了特效效果。我國(guó)目前數(shù)字化特效人才缺乏，相對(duì)于好萊塢特效制作水平和人才培養(yǎng)機(jī)制均有很大的差距。這種差距一方面是技術(shù)差距;另一方面是技術(shù)與藝術(shù)的融合差距。我國(guó)的數(shù)字特效技術(shù)培訓(xùn)的課程體系已經(jīng)不少，但高水平的培訓(xùn)不多。電影數(shù)字特效離不開對(duì)電影藝術(shù)的把握，完成優(yōu)質(zhì)電影的特效效果需要很高的藝術(shù)造詣，能將二者完美融合的高級(jí)人才還比較缺乏。

此外，我國(guó)國(guó)內(nèi)電影行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行展開分析的數(shù)據(jù)模型還較為初級(jí)，分析深度和分析精度都不高，制約了電影產(chǎn)業(yè)利用大數(shù)據(jù)服務(wù)的能力。國(guó)內(nèi)缺乏既懂?dāng)?shù)據(jù)模型，又懂電影專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。

影視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量經(jīng)營(yíng)管理人才。能夠推動(dòng)影視企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才必須是符合型人才，同時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)管理能力、國(guó)際化交流能力、影視產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)能力集于一身，這樣的復(fù)合型人才目前比較缺乏。

在三類人才的培養(yǎng)上，政府應(yīng)該投入政策教育資源，引導(dǎo)現(xiàn)有高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)三類人才的培養(yǎng)。另外，也要制定合適的市場(chǎng)政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)活力，引導(dǎo)市場(chǎng)資金投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)項(xiàng)目上。

加快影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)外交流學(xué)習(xí)機(jī)制。國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)與國(guó)外先進(jìn)影視公司的交流，其中美國(guó)好萊塢的影視公司是需要重點(diǎn)交流學(xué)習(xí)的對(duì)象。美國(guó)的許多大片系列均受益于先進(jìn)的數(shù)字特效技術(shù)。復(fù)仇者聯(lián)盟系列、變形金剛系列、指環(huán)王系列、哈利波特系列都是憑超高水準(zhǔn)的特效技術(shù)贏得了觀眾的認(rèn)可和豐厚的票房收入。因此，美國(guó)好萊塢電影工業(yè)的領(lǐng)先在很大程度上體現(xiàn)為數(shù)字化特效技術(shù)的領(lǐng)先。影視產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)交流包括多個(gè)層面。一是政府層面的交流與學(xué)習(xí)。這個(gè)層面主要學(xué)習(xí)政府在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定位和作用。二是上市公司層面的交流與學(xué)習(xí)。這個(gè)層面主要是學(xué)習(xí)海外大型傳媒集團(tuán)如何調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略以適應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)。三是技術(shù)公司層面的交流與學(xué)習(xí)。這個(gè)層面非常專業(yè)，主要是國(guó)內(nèi)技術(shù)型公司向海外先進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)某一方面的影視數(shù)字化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，這類技術(shù)公司包括動(dòng)畫公司、特效公司、音效公司和發(fā)行公司等。四是學(xué)術(shù)界交流，這個(gè)層面是指要促進(jìn)國(guó)內(nèi)外影視院校之間的交流和合作，促進(jìn)影視領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的理論領(lǐng)域的合作研究，提升國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論研究水平。

（本文系國(guó)家社科基金項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)融合背景下中國(guó)電影企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究”和北京市社會(huì)科學(xué)基金研究基地重點(diǎn)項(xiàng)目“‘一帶一路背景下北京電影企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與路徑研究”的階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)分別為：19BGL021、17JDGLA012）

注釋

[1]尹鴻、李天語(yǔ)、孫儼斌：《2018年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)備忘》，《電影藝術(shù)》，2019年第2期，第33～45頁(yè)。

[2]劉婧雅、文田：《大數(shù)據(jù)時(shí)代的電影營(yíng)銷》，《電影藝術(shù)》，2014年第1期，第93～97頁(yè)。

[3]賈若祎、李勇、劉思涵：《大數(shù)據(jù)在影視產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用》，《傳媒》，2016年第19期，第77～80頁(yè)。

[4]劉星：《數(shù)字化背景下電影產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的內(nèi)在邏輯與外在表征》，《電影評(píng)價(jià)》，2019年第3期，第63～67頁(yè)。

[5]劉芹良：《“互聯(lián)網(wǎng)+”語(yǔ)境下我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的重塑——以IP電影為例》，《經(jīng)濟(jì)論壇》，2016年第8期，第94～99頁(yè)。

[6]劉揚(yáng)：《互聯(lián)網(wǎng)化電影發(fā)行的現(xiàn)狀與發(fā)展分析》，《當(dāng)代電影》，2015年第1期，第84～88頁(yè)。

[7]何群、王之風(fēng)：《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電影布局對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的影響分析》，《當(dāng)代電影》，2015年第7期，第11～18頁(yè)。

責(zé) 編/肖晗題