楊晨
摘要:在煙草企業(yè)改革過程中,掌握員工思想變化,做好新時代思想政治工作是擺在我們面前的一項重要任務。筆者通過對煙草企業(yè)改革過程中思想政治工作的難點、原因、對策進行解析,力求對加強煙草企業(yè)隊伍建設,增強隊伍凝聚力方面起到積極作用。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);改革;思想政治工作
習近平指出:“國企一定要改革,抱殘守缺不行”。近年來,煙草行業(yè)緊扣中央指示精神,進行了一系列戰(zhàn)略思路的調(diào)整,深化資源配置、市場化取向、激勵約束以及考評薪酬等制度機制的改革正向深水區(qū)推進。這使得企業(yè)員工固有的思維模式、行為定式正在被打破。因此,在煙草企業(yè)改革中,掌握員工思想變化,做好新時代思想政治工作是擺在我們面前的一項重要任務。筆者對煙草企業(yè)改革過程中思想政治工作的難點、原因、對策進行解析,力求對加強煙草企業(yè)隊伍建設,增強隊伍凝聚力方面起到積極作用。
一、難點—員工思想動態(tài)問題
目前煙草員工總的精神狀況是積極向上、奮發(fā)進取的。但個別員工也不同程度存在一些思想上的顧慮和偏差,如果不能得到有效引導和扭轉(zhuǎn),將會影響到企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
(一)改革過程中的利益調(diào)整,部分員工心理失衡,工作積極性不高。在改革中,員工常常抱有良好愿望和樂觀的期待,這種期待的心理導致員工對改革的艱巨性、復雜性尤其是所需付出的代價缺乏事前的認識和心理準備,一旦改革的結(jié)果與期待的結(jié)果不相符時,就會產(chǎn)生思想上的波動與情緒上的失望。
(二)職業(yè)發(fā)展空間不足,部分員工惰性滋生,工作進取心不足。盡管隨著煙草改革的不斷深化,企業(yè)內(nèi)部分別建立了管理、專業(yè)技術(shù)、營銷、配送人員的職業(yè)發(fā)展通道,但僧多粥少,絕大部分人一輩子都是普通員工,這就造成有的人產(chǎn)生“混”的思想,不思進取,得過且過,工作懶散。
(三)自身競爭力低,部分員工自暴自棄,工作自信心不強。近幾年,隨著煙草行業(yè)與信息技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷融合,對員工的素質(zhì)、知識、技能方面提出的要求越來越高,有些員工因?qū)W歷層次相對較低,接受新事物、學習新知識的能力相對差些,導致這一部分人沒有目標,自暴自棄,做一天和尚撞一天鐘。
二、癥結(jié)—導致員工思想動態(tài)問題的原因
(一)員工觀念分析:在企業(yè)改革中,大部分員工接受改革,但有的員工多年來思想模式已經(jīng)形成定式,適應企業(yè)改革的能力比較薄弱,尤其是部分干部、員工順風船坐慣了,對改革空有熱情,沒有認知,缺乏憂患意識。
(二)員工動力分析:企業(yè)的發(fā)展需要激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,但是由于受到待遇、壓力和認識等綜合因素的影響,部分員工工作動力較以前有所降低。
(三)員工執(zhí)行力分析:執(zhí)行力不足,企業(yè)的制度落實和經(jīng)營效果就大打折扣。在主觀方面,部分員工對目前企業(yè)內(nèi)部存在的“只要上了一個崗位,就基本不會動”現(xiàn)象有不滿但也無奈,心里有“干好干壞一個樣,收入、工資一樣拿”的消極想法,對企業(yè)的歸屬感有所下降。在客觀方面,有的企業(yè)內(nèi)部也存在問題,如:績效考核不到位,績效分配有失公允,不能達到激勵人的作用。
三、對策—發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢
(一)實現(xiàn)內(nèi)部和諧,是做好思想政治工作的可靠保證
首先,要大力宣傳改革的重要意義。要將企業(yè)改革過程中與員工利益相關(guān)的各項政策通過各種途徑向員工講深、講透,做到公開透明。其次,要提高制度管人的效力。制度是治企的基礎(chǔ),要把制度當成一面鏡子,從上照到下,以體現(xiàn)制度的公平性。第三,要適時為員工減壓。當員工遇到困難、問題或阻力的時候,一方面要通過激勵手段讓員工找到工作的成就感,另一方面要通過經(jīng)常組織一些喜聞樂見、有益身心健康的活動,讓員工放松心情。
(二)關(guān)心員工職業(yè)生涯,是做好思想政治工作的有力武器。
新時代的國企員工對待工作,不單純是為了物質(zhì)報酬,更需要在企業(yè)有提高、成長和發(fā)展的機會。所以首先,要制定員工職業(yè)發(fā)展目標,積極為員工提供有效的職業(yè)發(fā)展機會。做到科學設崗,實施職業(yè)技能崗位證書制、拓寬崗位資格鑒定渠道,規(guī)范崗位考核機制。其次,要滿足員工職業(yè)發(fā)展需求,實現(xiàn)員工個人與企業(yè)和諧發(fā)展。職業(yè)心理問題千差萬別,企業(yè)應該通過調(diào)查研究,了解不同群體在發(fā)展中存在的具體問題,有針對性地幫助處于不同群體的員工健康發(fā)展,實現(xiàn)人生價值。新員工具有思維敏捷,知識面廣,上進心強等特點,要給他們提供機會和創(chuàng)造空間,通過承擔更多富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新力的工作施展自己的才干。中年員工一般責任心較強,工作踏實,對于他們,企業(yè)要充分信任,通過公平競爭、拓寬提拔晉升渠道等方式,使其職業(yè)通道暢順。第三,在職業(yè)生涯設計規(guī)劃的具體實施上,企業(yè)要分析員工的理想型職業(yè)選擇和現(xiàn)實型職業(yè)選擇,兩者的距離越近,雙方的沖突就越小,應注意規(guī)范化進行,逐步建立員工職業(yè)生涯管理機制,實現(xiàn)員工個人抱負與企業(yè)長遠發(fā)展的和諧。
(三)營造全員參與、全員建設的良好氛圍,是做好思想政治工作的必然要求
首先,要強調(diào)在思想政治教育過程中雙方地位的平等。思想政治工作的本質(zhì)是教育者與接受者雙方的思想達成一致共識的過程。在這一過程中,可以通過座談、聊天談話、互聯(lián)網(wǎng)即時通訊等形式,保障員工參與思想政治活動的積極性和接受教育的高效性,達到思想政治工作的目的。其次,在實際工作生活中要發(fā)自內(nèi)心地體貼、關(guān)愛員工。企業(yè)管理者不僅要把對工作上的關(guān)系當成思想政治工作的一部分,也要把職工物質(zhì)生活、子女教育、家庭婚戀、離退員工晚年生活、文化娛樂等日常問題納入思想政治建設中來,發(fā)揮企業(yè)工會在慰問、幫助、鼓勵多角度關(guān)懷企業(yè)員工的作用,使員工對企業(yè)產(chǎn)生高度認同感,調(diào)動員工的干勁,促使企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進。
思想政治工作是一項系統(tǒng)工程,既不能“畢其功于一役”,也不能“一副藥包治百病”,我們要針對改革中員工思想動態(tài)的難點、熱點問題,把思想政治工作創(chuàng)新當做一個重要課題,關(guān)注它、研究它、探索它,充分發(fā)揮它凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、提升素質(zhì)、激發(fā)熱情的作用,確保煙草行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]《淺談如何加強基層員工隊伍建設》煙草企業(yè)文化
[2]《關(guān)于加強國企青年員工思想政治工作的思考》煙草企業(yè)文化
[3]2017年鐵嶺煙草企業(yè)文化調(diào)研材料