管理會計在環(huán)保企業(yè)的應(yīng)用探索

李鳳偉

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大趨勢下，國家越來越重視環(huán)境保護(hù)，對環(huán)保企業(yè)的支持力度逐年加大。管理會計在環(huán)保企業(yè)中的應(yīng)用也成為熱點(diǎn)的問題。文章就環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計的必要性展開分析，指出了環(huán)保企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)用管理會計存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：環(huán)保企業(yè);管理會計;內(nèi)部控制

一、環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，環(huán)保企業(yè)越來越受到國家重視。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國;同時還指出綠水青山就是金山銀山。環(huán)保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效管理以及與環(huán)保有關(guān)的會計信息的披露和審計等財務(wù)問題日益受到密切關(guān)注。環(huán)保企業(yè)面臨著項(xiàng)目決策、運(yùn)營管理以及投融資等多方面的問題。管理會計將財務(wù)會計與環(huán)保企業(yè)經(jīng)營活動、管理控制活動和戰(zhàn)略決策等內(nèi)容有機(jī)的融合在一起，為環(huán)保企業(yè)提供可行性建議，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)發(fā)展。

（一）為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理決策提供信息

隨著我國環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，管理會計為環(huán)保企業(yè)內(nèi)部決策者提供最新的環(huán)保財務(wù)信息和全面有效的市場信息，用以識別環(huán)保管理活動的財務(wù)和其他相關(guān)收益，同時為環(huán)保企業(yè)提供詳細(xì)的環(huán)保戰(zhàn)略方案和可行性分析建議。從源頭控制，從而降低環(huán)保企業(yè)潛在的損失，給環(huán)保企業(yè)帶來收益。環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計可以更好地計量和報告環(huán)保相關(guān)的財務(wù)信息，為環(huán)保企業(yè)提供合理的經(jīng)營管理決策，有效控制和規(guī)避環(huán)保企業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）參與環(huán)保企業(yè)運(yùn)營管理，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

管理會計在環(huán)保企業(yè)運(yùn)營管理中，能夠合理的運(yùn)用管理會計預(yù)算方法，準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)算和環(huán)保成本分析，優(yōu)化環(huán)保企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)成本的完整性和真實(shí)性，為企業(yè)準(zhǔn)確的進(jìn)行產(chǎn)品定價提供更好的依據(jù)。管理會計的成本管理與環(huán)保企業(yè)運(yùn)營管理的有機(jī)融合，將企業(yè)成本控制在預(yù)算可接受范圍之內(nèi)，提升環(huán)保企業(yè)成本管理水平，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

（三）進(jìn)行環(huán)保企業(yè)績效考核與評價，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計建立適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)目的績效考核與評價體系，針對企業(yè)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行差異分析與評價，通過相關(guān)管理會計指標(biāo)、各項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際發(fā)生情況比對、績效考核與評價，利用平衡記分卡，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出可行性建議。幫助企業(yè)所有者和管理者等相關(guān)信息使用者更好的了解企業(yè)各項(xiàng)目運(yùn)營情況，選擇更加適合企業(yè)發(fā)展的最佳項(xiàng)目方案，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）參與環(huán)保企業(yè)項(xiàng)目過程監(jiān)督，降低企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險

環(huán)保企業(yè)管理會計的風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)項(xiàng)目管理的全過程，并與企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，通過制定合理的風(fēng)險防控目標(biāo)，加強(qiáng)對項(xiàng)目重大風(fēng)險的識別與評估，從而選擇更加有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。管理會計對企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行全面、合適的監(jiān)控和評價，從而保證企業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的問題

（一）環(huán)保企業(yè)管理會計體系不夠完善

隨著環(huán)保企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，管理會計在環(huán)保企業(yè)中的應(yīng)用不斷深入，環(huán)保企業(yè)越來越需要專業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營、核算和管理工作。但是目前我國環(huán)保企業(yè)管理會計工作還處于摸索階段，沒有形成一套符合我國國情的具有可操作性的環(huán)保企業(yè)管理會計準(zhǔn)則、制度和指導(dǎo)方針，并且缺乏成功的環(huán)保企業(yè)管理會計應(yīng)用案例，對管理會計實(shí)際工作的指導(dǎo)意義不大。理論及實(shí)踐依據(jù)的匱乏，不斷的影響著環(huán)保企業(yè)管理水平的提高和管理會計在環(huán)保企業(yè)應(yīng)用體系的完善。

（二）環(huán)保企業(yè)管理者缺乏管理會計理念

管理會計能否在環(huán)保企業(yè)成功實(shí)施與運(yùn)用并發(fā)揮重大作用，很大程度上取決于企業(yè)管理者的重視和支持度。而環(huán)保企業(yè)管理者對管理會計在經(jīng)營管理中的作用沒有給予足夠的重視，仍然停留在給外部信息使用者提供財務(wù)信息以吸引投資者等方面，使得管理會計無法貫穿環(huán)保企業(yè)整個經(jīng)營管理過程，在企業(yè)日常經(jīng)營管理上無法有效地發(fā)揮其職能，從而不能在環(huán)保企業(yè)預(yù)測決策、核算分析和成本控制等環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的管理，不利于環(huán)保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）環(huán)保企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用不足

第一、內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)不完備。管理會計要在環(huán)保企業(yè)得到成功實(shí)施與運(yùn)用，需要有良好的內(nèi)部控制環(huán)境，而我國環(huán)保企業(yè)目前并沒有給管理會計作用的充分發(fā)揮提供合適的應(yīng)用條件。環(huán)保企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)設(shè)置中，沒有設(shè)立相關(guān)的管理會計崗位，管理會計的理論內(nèi)容不能真正落實(shí)到實(shí)際工作之中，致使管理會計理論與實(shí)際應(yīng)用相脫節(jié)。

第二、管理會計實(shí)施的有效信息傳遞不暢。管理會計在實(shí)施過程中缺乏內(nèi)部控制的參與，無法對企業(yè)運(yùn)營管理提供合理控制，也無法為管理者提供有效的決策信息，影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三、對項(xiàng)目運(yùn)營績效缺乏考評。管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用受到約束，無法進(jìn)行內(nèi)部績效考核與評價。不能為企業(yè)所有者和管理者等相關(guān)信息使用者更好的提供企業(yè)各項(xiàng)目運(yùn)營情況，在企業(yè)發(fā)展中不能為其提供最佳項(xiàng)目方案，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）環(huán)保企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理會計人員

管理會計在環(huán)保企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)更加需要高素質(zhì)的管理會計人員。環(huán)保企業(yè)中管理會計人員不僅要具備管理會計、財務(wù)會計、稅法等知識，還需要具備環(huán)保經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域的知識，并做到融會貫通，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用職業(yè)判斷解決決策、運(yùn)營、管理等各方面問題。目前我國環(huán)保企業(yè)對管理會計人員的應(yīng)用程度不高，尤其在管理決策和業(yè)務(wù)結(jié)合層面運(yùn)用不足，致使環(huán)保企業(yè)管理會計人員很少，高素質(zhì)的人才更是匱乏。在很大程度上影響了環(huán)保企業(yè)管理會計系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法得到順利實(shí)施。

三、加強(qiáng)環(huán)保企業(yè)應(yīng)用管理會計的對策

（一）加強(qiáng)環(huán)保企業(yè)管理會計體系建設(shè)

環(huán)保企業(yè)越來越受到社會各界的重視，而管理會計在環(huán)保企業(yè)中的作用也變得更加重要，目前我國已經(jīng)在著力解決環(huán)保企業(yè)管理會計體系建設(shè)。首先，應(yīng)深入研究和分析國外環(huán)保企業(yè)在管理會計領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全符合自己長期發(fā)展的管理會計體系，全面完善管理會計制度建設(shè)，為環(huán)保企業(yè)更好的運(yùn)用管理會計提供依據(jù)。其次，有關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的推廣宣傳，結(jié)合實(shí)際情況對環(huán)保企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)，鼓勵環(huán)保企業(yè)重視管理會計體系建設(shè)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)際管理中加大執(zhí)行力度，并實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。再次，環(huán)保企業(yè)要明確管理會計在企業(yè)中的定位和職責(zé)，確保管理會計與企業(yè)有機(jī)融合，充分發(fā)揮管理會計的職能和作用，為環(huán)保企業(yè)提供更好的管理決策。

（二）提高環(huán)保企業(yè)管理者的管理會計理念

首先，環(huán)保企業(yè)應(yīng)關(guān)注管理會計與企業(yè)自身的匹配度，針對管理會計工作的特點(diǎn)進(jìn)行研究和分析，明確管理會計給企業(yè)帶來的預(yù)期效果，突出管理會計在環(huán)保企業(yè)中的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)管理者提高管理會計理念。其次，管理會計人員要根據(jù)自己的專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的職能，為企業(yè)提供合理的預(yù)測決策、成本和風(fēng)險控制，通過實(shí)際工作業(yè)績，增強(qiáng)企業(yè)管理者對管理會計在經(jīng)營管理上的信心，從而確定管理會計在環(huán)保企業(yè)中的重要地位，促進(jìn)管理會計人員的積極性。

（三）環(huán)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善內(nèi)部控制系統(tǒng)并建立績效考核與評價體系

第一、環(huán)保企業(yè)應(yīng)本著開拓創(chuàng)新、形成新理念、實(shí)現(xiàn)新跨越，結(jié)合環(huán)保企業(yè)的管理理念，兼顧成本效益原則，設(shè)立管理會計崗位，實(shí)現(xiàn)其在公司業(yè)務(wù)上全過程的控制和管理，提升企業(yè)發(fā)展效率。

第二、環(huán)保企業(yè)應(yīng)改善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，為管理會計作用的充分發(fā)揮提供合適的應(yīng)用條件。環(huán)保企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，能充分發(fā)揮管理會計的職責(zé)，保障其在實(shí)際工作中，為企業(yè)的積極管理活動提供更加有效的決策信息，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)的策略發(fā)展。

第三、環(huán)保企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理會計理論研究，深化管理會計的實(shí)用性探索，改善管理會計應(yīng)用環(huán)境，建立適合環(huán)保企業(yè)發(fā)展的績效考核評價體系，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理水平的提升，最終實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和管理目標(biāo)的共同發(fā)展。

（四）環(huán)保企業(yè)要高度重視管理會計人才

1. 環(huán)保企業(yè)應(yīng)設(shè)置管理會計部門或崗位

為了確保管理會計在環(huán)保企業(yè)得到充分的應(yīng)用，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的組織架構(gòu)，設(shè)置管理會計部門或崗位，重視管理會計人才，并根據(jù)環(huán)保企業(yè)自身的實(shí)際情況對管理會計人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高管理會計人員自身業(yè)務(wù)水平和管理能力。其次，環(huán)保企業(yè)應(yīng)鼓勵管理會計人員與時俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)國家最新的稅收等法律政策，不斷更新其知識結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的管理會計團(tuán)隊(duì)，為環(huán)保企業(yè)發(fā)展提供正確的目標(biāo)導(dǎo)向。最后，環(huán)保企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理會計管控，確保管理會計各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動真實(shí)完整，為企業(yè)提供有效的預(yù)測和判斷。

2. 環(huán)保企業(yè)管理會計人員應(yīng)提高自身素質(zhì)

目前環(huán)保企業(yè)管理會計專業(yè)人才很少，高素質(zhì)的管理會計人員更是匱乏，嚴(yán)重限制了管理會計在環(huán)保企業(yè)的發(fā)展。管理會計人員只有擼起袖子加油干，努力提升自己的專業(yè)水平，才能使管理會計在環(huán)保企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。首先，管理會計人員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)，注重管理會計后續(xù)教育，提升專業(yè)能力，夯實(shí)自己的管理會計知識。其次，積極參與企業(yè)管理會計與環(huán)保政策等的培訓(xùn)，更新管理會計知識結(jié)構(gòu)和最新的法律法規(guī)政策，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，與其他環(huán)保企業(yè)管理會計交流溝通，相互討論學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足積極改進(jìn)，促進(jìn)管理會計成果轉(zhuǎn)換，加速與企業(yè)管理完美融合。

四、結(jié)語

在環(huán)保企業(yè)高速發(fā)展的今天，在習(xí)近平總書記新思想、新理念的指引下，管理會計的不斷完善、環(huán)保企業(yè)對管理會計的不斷重視以及管理會計人員自我素質(zhì)的不斷提高，一定會給環(huán)保企業(yè)注入新的血液，為環(huán)保企業(yè)帶來質(zhì)的改變和新的飛躍，為環(huán)保行業(yè)和國家環(huán)保經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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（作者單位：濰坊崇杰污水處理有限公司）