建筑暖通工程的預(yù)結(jié)算審核和造價成本控制策略

杜貴君

摘? ? 要：為了糾正及分析建筑工程的資金問題，依靠預(yù)結(jié)算審核起到控制造價成本的作用，贏得利潤收益，降低費用支出，確保工程安全與質(zhì)量，是建筑工程項目管理工作中的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段國內(nèi)建筑暖通工程的成本造價工作中問題多發(fā)，造價控制的效果不理想，影響到工程的后續(xù)施工，也影響了有關(guān)單位的建設(shè)發(fā)展。下文中，筆者將結(jié)合個人參與建筑暖通工程造價成本控制的工作經(jīng)驗，分析預(yù)算結(jié)審核工作的情況與不足，提出改進的建議方法，希望以此篇論文為同行業(yè)者提供學(xué)習(xí)參考。

關(guān)鍵詞：造價成本控制;預(yù)結(jié)算審核;建筑暖通工程

1? 前言

通過預(yù)結(jié)算審核方法，可以對建筑暖通工程實現(xiàn)全過程造價管理，對使用資金進行控制，標(biāo)注記錄每一項資金的進賬與出賬，確保現(xiàn)金流的有效周轉(zhuǎn)，對暖通工程成本和質(zhì)量實施監(jiān)督。采用并做好預(yù)結(jié)算審核，有利于建筑施工單位加強內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的市場競爭力、經(jīng)濟實力，但從當(dāng)前的情況來看，部分暖通工程中存在施工隊伍素質(zhì)較低、部門編制混亂、財務(wù)管理失衡等問題，影響了建筑暖通工程成本造價控制的效果。

2? 建筑暖通工程預(yù)結(jié)算審核工作的情況分析

首先，工程造價預(yù)結(jié)算審核的從業(yè)人員素質(zhì)低。在很多工程項目的預(yù)結(jié)算審核中，審核人員都是建筑行業(yè)多年技術(shù)骨干擔(dān)任的，他們雖然對于工程的施工有著豐富的經(jīng)驗但是卻沒有專業(yè)的審核能力，這就導(dǎo)致了許多工作無法有效開展，最終也無法實現(xiàn)對成本的控制;其次，目前的預(yù)結(jié)算審核技術(shù)有待提高。隨著暖通工程的建設(shè)越來越復(fù)雜，規(guī)模也比以往更大，傳統(tǒng)的預(yù)結(jié)算審核技術(shù)的缺陷逐漸凸顯出來。這些技術(shù)手段上的問題從根本上影響了審核的效果。再次，暖通工程造價本身的復(fù)雜性給預(yù)結(jié)算審核帶來了巨大的負擔(dān)。其中不僅涉及到建筑材料、人工、大機器設(shè)備等內(nèi)容，還受施工的工藝技術(shù)影響，由此可見暖通工程造價預(yù)結(jié)算是一項復(fù)雜的工作，在開展過程中難免會遇到困難。最后值得一提的是，信息的缺失也給預(yù)結(jié)算審核造成了問題。對于具體項目的審查工作，缺乏信息的依據(jù)和支撐使得審核結(jié)果有所偏差，進而影響了審核的效果。

3? 建筑暖通工程預(yù)結(jié)算審核工作的方法策略

3.1? 工程量與費用審核

工程量對于工程造價預(yù)結(jié)算審核而言的重要性是不言而喻的，因此工程量審核對整體的審核工作而言也是舉足輕重的。在具體的暖通工程建設(shè)項目中，要對建設(shè)過程中的工程量進行統(tǒng)計和審查，同時對于相關(guān)定額的使用也需要有明確的規(guī)定。減少高套、重套的現(xiàn)象，不斷的改善預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。而工程的費用也必須參照相關(guān)部門頒發(fā)的建議和精神來計算，對于材料的差價應(yīng)該及時進行調(diào)整。此外，在工程建設(shè)完畢之后，新加的工程所產(chǎn)生的費用也應(yīng)該進行統(tǒng)計和審查。只有在工程造價預(yù)結(jié)算審核中，做好每一環(huán)節(jié)的內(nèi)容才能切實的提高審核的準(zhǔn)確性。

3.2? 工程套用單價審核

在暖通工程的建設(shè)中，對于單價套用審核也是至關(guān)重要的。在項目中所涉及到的施工人員的工費、建材單價、機械的租用費用等等，都對工程的總費用有著很大的影響。因此，在預(yù)結(jié)算的審核過程中應(yīng)該使用合理的系數(shù)進行換算和套用，有效的將單價控制在一個科學(xué)的區(qū)間內(nèi)。同時，還應(yīng)該注重對補充定額的審核，準(zhǔn)確的計算出建筑材料費用、人工費用和機械租借費用等，有效的控制工程建設(shè)的總投資。

4? 建筑暖通工程成本造價控制的方法策略

建筑暖通工程造價成本控制在一定范圍內(nèi)能夠為企業(yè)節(jié)省剩余資金，有助于實施單位主體能夠形成科學(xué)化管理方式，高效完成工程項目。

4.1? 加強準(zhǔn)備工作，優(yōu)化設(shè)計方案

建筑暖通工程在實施前需要由施工單位對各類造價進行市場調(diào)查，對工程中的材料以及各種設(shè)備進行整體性的預(yù)算，了解市場中的行情變化并對各種原材料進行對比分析，確定最終的材料類型。為了更全面地控制建筑暖通工程的成本，需要從整體上來優(yōu)化設(shè)計方案。首先需要對工程實施的整體預(yù)算進行評估，其次要確保工程的質(zhì)量，預(yù)估整個工程的規(guī)模以及工程在未來可能會出現(xiàn)改造的情況。暖通工程設(shè)計方案應(yīng)該盡量運用新工藝和新技術(shù)，能夠從實用性角度來提高整個工程的價值。設(shè)計方案上要體現(xiàn)出對材料性能的考慮，要能夠綜合運用各類型的材料并發(fā)揮材料的性能。建筑暖通工程在設(shè)計方案的過程中應(yīng)該設(shè)計出多種方案，綜合考慮每一種方案的優(yōu)缺點，從而選擇性價比最高的一種設(shè)計方案。

4.2? 主動運用多種手段，綜合控制成本

建筑暖通工程應(yīng)該堅持主動的方式對工程造價進行成本控制。建筑暖通工程是一項系統(tǒng)性較強同時又具有復(fù)雜性的工程，在工程實施中將會產(chǎn)生大量材料的消耗，一般在工程實施中材料的費用將會達到整個工程費用的60%左右。也就是說，材料的價格變化將極大程度地影響著工程造價，正如上文所提到的要在設(shè)計方案中考慮各種材料的市場價格，能夠摸清市場上性價比相對高的材料類型。在暖通工程造價成本控制中，還要能夠從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多個方面入手，綜合運用多種手段降低工程成本。從技術(shù)上，應(yīng)該首先對工程的各種規(guī)劃進行分析，剔除工程中存在的復(fù)雜技術(shù)手段運用。在經(jīng)濟方面，應(yīng)該對實施中的各種類型資金進行嚴(yán)格的控制，對各項開支進行審核，確保各項資金運用到合適的地方。在管理上，要確保人員分工明確，人員的優(yōu)勢符合崗位要求，加強對各個崗位上的協(xié)調(diào)配合。

4.3? 合理選擇材料，降低成本投入

材料的成本投入對整個工程的造價成本有著重要的影響，因此除了要選取性價比較高的材料之外，還要能夠控制材料采購的成本。工程所需要的材料與工程實施的過程存在著距離，在中途運輸中存在著運輸?shù)馁M用，因此在選擇材料的過程中要將隱性的成本算入其中，材料在運輸中的時間將影響到整個工程的工期，這些因素將決定對某種類型材料的選擇。

假如暖通原材料的品質(zhì)性能差距不大，同時價格差距較小，則建議選擇運輸路途近的原材料廠商，以降低在途運輸?shù)馁M用成本，增加利潤收益。將暖通原材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，要對在途材料的耗損情況做出評估和記錄，由具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)及人員對暖通材料做出評估鑒定，防止暖通工程的建筑材料質(zhì)量不合格，降低工程質(zhì)量，埋下安全隱患，或者產(chǎn)生其他質(zhì)量通病，產(chǎn)生維修、返工等費用。

4.4? 加強不同部門之間的團隊合作，注重對暖通施工圖紙及方案的審核

不同的施工部門需要各自承擔(dān)不同的施工任務(wù)，并對自身施工過程中的費用支出做好統(tǒng)計和備案，以便結(jié)算審核。為了在本部門內(nèi)部降低施工成本，應(yīng)調(diào)動施工人員的勞動熱情，形成團隊合作、相互配合的工作精神，為每個施工人員分配恰當(dāng)合理的工作任務(wù)，人員之間相互溝通、加強協(xié)調(diào)配合，避免人力資源的浪費和重復(fù)施工作業(yè)，從而起到成本控制的作用。

除此之外，還應(yīng)當(dāng)注重對暖通工程的施工圖紙進行審核，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性與可行性，避免暖通施工圖紙?zhí)珡?fù)雜，增加施工隊伍的作業(yè)任務(wù)。有關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)為施工人員詳細分析和解說施工計劃，幫助施工人員了解圖紙要求，并按照圖紙完成施工。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑暖通工程的預(yù)結(jié)算審核及成本造價控制工作，是為了降低工程成本，提升利潤收入，以促進企業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展。有關(guān)單位的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)樹立正確的成本造價、預(yù)結(jié)算審核意識，對暖通工程的全部施工環(huán)節(jié)進行全過程審核，加強不同部門之間的協(xié)調(diào)配合，加強對施工圖紙的審核，加強對暖通原材料的管理，為企業(yè)爭得更多經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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