加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考與研究

陳亞立

摘 要：步入21世紀(jì)之后，我國經(jīng)濟(jì)高速增長，各個(gè)行業(yè)之間的競爭愈演愈烈。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，擁有更多的市場資源，就必須不停提升自己的市場競爭力和工商管理的能力。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都有助于帶動我國經(jīng)濟(jì)體系的共同進(jìn)步?？梢姡袌龉芾韺σ粋€(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是至關(guān)重要的。為了帶動企業(yè)更好的發(fā)展，也為了提升自己業(yè)務(wù)能力，于公于私，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都必須與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)自己的工商管理能力。要提升企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化，獲得可持續(xù)性的發(fā)展，就要學(xué)習(xí)新時(shí)代的工商管理技術(shù)，采取簡單有效的管理策略，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)工商管理；加強(qiáng)措施

引言

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，受到不同因素的影響，比如管理體系、制度以及人力資源等，均歸納于企業(yè)的工商管理制度。這就需要工商企業(yè)管理采取有效的方法打破傳統(tǒng)管理理念，以此構(gòu)建新型管理制度體系，從而適應(yīng)我國社會的發(fā)展。為此，工商企業(yè)管理需要采取新型管理方法提高其管理質(zhì)量，以此適應(yīng)社會發(fā)展需求，并能夠在此基礎(chǔ)上對管理中存在的問題實(shí)施有效的革新。這就需要企業(yè)在管理中改變策略，提出新的思想，為工商企業(yè)管理質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1工商管理概述

工商管理作為市場經(jīng)濟(jì)中較為常見的管理專業(yè)，其主要探究內(nèi)容蘊(yùn)含工商類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法以及基礎(chǔ)理論。工商管理具有較強(qiáng)的應(yīng)用型，觸及管理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)教學(xué)等多種理論知識。工商管理往往劃分為工商行政以及企業(yè)管理，而工商企業(yè)管理細(xì)分為內(nèi)部行為以及戰(zhàn)略部門，多數(shù)人較易混淆工商行政管理和企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)。實(shí)際管理中，兩者在研究策略以及研究內(nèi)容中均具有較大的差異。維護(hù)與構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)秩序，利用科學(xué)高效管理手段監(jiān)督與管理經(jīng)濟(jì)活動主體，是工商行政管理的主要目標(biāo)。20世紀(jì)70年代，我國設(shè)立工商行政管理局。21世紀(jì)初期，國家將其升級更名為工商行政管理總局，并將工商管理引進(jìn)國家戰(zhàn)略發(fā)展中。

2企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

2.1管理目標(biāo)不明確

在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)都過于重視經(jīng)濟(jì)利益，所以在自身發(fā)展中不能做好定位工作，我國的經(jīng)濟(jì)體制也在不斷改革，隨之而來的是工商管理的思想也不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，這就給企業(yè)提出了更高的要求，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要明確自身的發(fā)展方向和與之相關(guān)的指導(dǎo)思想，一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還必須要承擔(dān)對應(yīng)的社會責(zé)任，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中一定要始終貫徹最初制定的指導(dǎo)思想，但是在很多企業(yè)的管理中都對自己的指導(dǎo)思想沒有一個(gè)明晰的規(guī)劃，對職工也沒有提出嚴(yán)格的要求，對企業(yè)自身的文化建設(shè)相對比較忽視。

2.2管理工作效率低

很多企業(yè)為了能夠適應(yīng)多變的經(jīng)濟(jì)體制，都開始提高自身的管理工作水平，這樣能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前很多公司都是盲目的進(jìn)行提升，沒有充分理解工商管理工作的概念，各個(gè)部門在合作與運(yùn)營上存在欠缺，彼此間聯(lián)系度不夠。很多公司沒有充分明確客戶的實(shí)際需求，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)營，缺少有效地合作會阻礙公司內(nèi)部的管理工作，影響整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。工商管理工作效率低下也大大降低了企業(yè)的實(shí)際競爭能力，從而影響企業(yè)的發(fā)展前景，拖延轉(zhuǎn)型進(jìn)度，長此以往，企業(yè)會形成一種固有的工作模式，逐漸降低發(fā)展速度。

3加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的措施

3.1完善企業(yè)工商管理制度

想要真正意義上完善企業(yè)工商管理制度，就需要企業(yè)工商管理制度順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場發(fā)展形勢，不斷的進(jìn)行改革，將傳統(tǒng)的管理手段逐漸的轉(zhuǎn)化成新型的管理手段。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，不僅僅需要大量的人才作為后盾，最重要的就是要完善企業(yè)的發(fā)展體系，同時(shí)還要不斷的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況以及社會的變化形勢來不斷的制定發(fā)展計(jì)劃。對于一個(gè)企業(yè)來說，需要不斷的進(jìn)行完善管理體系，讓企業(yè)的員工可以意識到自己所在的企業(yè)是一個(gè)完整的場所，要讓每一位員工可以了解到自己的工作狀態(tài)以及需要工作的內(nèi)容，只有這樣企業(yè)才能進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)可以通過引進(jìn)先進(jìn)的工商管理理念，然后通過這些理念逐漸的改善傳統(tǒng)的工作模式，采用適合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型之后持續(xù)發(fā)展的模式來完善企業(yè)工商管理體系。在制定新型的工商管理體系的過程中，還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)來進(jìn)行整體的制定，從而將其更加全面的融入到企業(yè)的發(fā)展中，讓企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)市場中更上一層樓。

3.2拓展工商管理的思路

（1）以市場作為依托。企業(yè)工商管理的最終目的是為企業(yè)獲取更大的利潤，讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。因此，在構(gòu)建企業(yè)工商管理模式上，要以市場作為依托，對市場經(jīng)濟(jì)開展調(diào)查并圍繞結(jié)果開展企業(yè)管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)是社會中競爭最激烈的，企業(yè)若想更好地發(fā)展，在管理模式上就必須擺脫傳統(tǒng)束縛，向現(xiàn)代化市場進(jìn)步，提高企業(yè)的管理能力。

（2）打造企業(yè)良好形象。促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要從打造良好企業(yè)形象入手，積極參加社會公益活動，主動承擔(dān)社會責(zé)任。長久以來，企業(yè)更看重戰(zhàn)略計(jì)劃的部署和落實(shí)而忽略企業(yè)責(zé)任和社會形象。企業(yè)發(fā)展僅僅靠內(nèi)部管理是不夠的，還應(yīng)該擴(kuò)大企業(yè)形象在消費(fèi)者心中的影響，不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會競爭力，增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)可。在經(jīng)營中要主動承擔(dān)社會責(zé)任，提升企業(yè)形象，為民眾樹立好榜樣。

3.3加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用

自進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，人類社會就全面進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人類社會發(fā)展中最不可或缺的一部分，因此，在企業(yè)的發(fā)展中也同樣需要重視信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的信息化。首先，為了從根本上保證工商管理中企業(yè)各個(gè)部門之間能夠形成信息有效的交流和溝通，同時(shí)能夠保證信息在收集、獲取時(shí)的有效性和及時(shí)性，各個(gè)部門的管理人員應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和落實(shí)信息傳遞和反饋機(jī)制，這樣不僅能夠針對各個(gè)不同階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)有效的記錄和利用，而且還能夠確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，這對工商管理工作的開展至關(guān)重要。為實(shí)現(xiàn)工商管理信息化，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建信息化平臺，通過信息化平臺來開展工商管理工作，這樣能夠更好的提高工商管理工作的效率和效果，同時(shí)也有利于對管理過程的回溯，確保在管理工作出現(xiàn)問題之后能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找到問題原因，針對性解決問題。

3.4建立科學(xué)化專業(yè)化的工商管理團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)起來靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才，所以，人才是第一資源。誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)?！肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”，創(chuàng)新、優(yōu)化管理，關(guān)鍵是把各方面人才更好使用起來。以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，才能把人才吸引來、留得住。企業(yè)的管理者是進(jìn)行企業(yè)科技創(chuàng)新的主體與先行者但由于他們的行為經(jīng)常會打破企業(yè)常規(guī)的發(fā)展軌道，最終會導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新度并不是很高，所以企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一個(gè)專門的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)為了適應(yīng)社會的發(fā)展，逐漸進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型，以此構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，并在此基礎(chǔ)上貫徹國家政策，以此制定符合企業(yè)自身的發(fā)展新型工商企業(yè)管理方，充分激發(fā)工作人員潛能，從而推動企業(yè)的較快發(fā)展。

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