建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

殷紅軍

摘要：建筑企業(yè)政工隊(duì)伍是企業(yè)文化的宣傳者，是企業(yè)員工馬克思主義、毛澤東思想的指引者，是國(guó)家新政策、新法規(guī)的傳播者。政工隊(duì)伍需要將科學(xué)思想和先進(jìn)理念傳遞給企業(yè)員工，提升員工的建設(shè)熱情，間接的提高企業(yè)效益。但是，很多建筑企業(yè)以政工隊(duì)伍不能為建筑企業(yè)帶來(lái)直接效益為由，忽視了建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。本文結(jié)合筆者工作實(shí)踐內(nèi)容闡述建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，為政工隊(duì)伍在建筑企業(yè)內(nèi)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);政工隊(duì)伍;建設(shè);現(xiàn)狀;發(fā)展;對(duì)策

一、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)不高

因建筑企業(yè)政工崗位不能直觀的創(chuàng)造收入，所以大多數(shù)建筑企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，只重視對(duì)施工單位和工程技術(shù)人員的招聘，疏忽了政工崗位的招聘工作。而且，因?yàn)檎すぷ魅藛T工資待遇一般，不能滿足年輕人的生活需求，導(dǎo)致安心從事政工工作的年輕人越來(lái)越少。當(dāng)前，建筑企業(yè)政工隊(duì)伍存在高齡問(wèn)題，給新信息新技術(shù)的滲透帶來(lái)不便。有些建筑企業(yè)為應(yīng)付檢查，隨便指定幾個(gè)施工人員兼任政工工作人員職責(zé)。他們本身就對(duì)馬克思主義、毛澤東思想缺乏深刻領(lǐng)悟，對(duì)國(guó)家新政策、國(guó)際新熱點(diǎn)不甚關(guān)心，根本起不到提高建筑企業(yè)工作人員政工思想認(rèn)識(shí)的作用。

2、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍工作熱情程度不夠

工資待遇一般、工作內(nèi)容繁瑣、工作環(huán)境艱苦，這些都是建筑企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的實(shí)際問(wèn)題。而且，因?yàn)檎すぷ魇且豁?xiàng)見效緩慢的事業(yè)，短時(shí)間幾乎見不到工作成績(jī)，容易給建筑企業(yè)政工工作人員帶來(lái)挫敗感。

3、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍理念落后

建筑企業(yè)工作人員大多來(lái)自鄉(xiāng)村，本身文化程度不高，頭腦中保留有固執(zhí)思想。在接觸了外界的新思想新觀念后容易被動(dòng)搖心智。尤其是我國(guó)目前建筑項(xiàng)目延伸至國(guó)外，建筑企業(yè)員工長(zhǎng)期接觸異國(guó)信仰，很容易滋生新思想。如果建筑企業(yè)政工隊(duì)伍不能及時(shí)對(duì)施工地域的風(fēng)土人情進(jìn)行了解，就跟不上一線工作人員的思想變化，做不好政工工作。

4、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大

建筑企業(yè)政工隊(duì)伍人數(shù)普遍有限。而且，很多建筑企業(yè)施行外包制，內(nèi)部不設(shè)立固定的工作崗位，存在臨時(shí)指定政工工作人員的現(xiàn)象。指定的人不一定具備工作資質(zhì)，也不一定能勝任政工工作。尤其是短期接任建筑企業(yè)政工工作的人員對(duì)企業(yè)整體情況不熟悉，剛整理出頭緒就被委派至其它崗位，完不成政工工作的交接步驟，很難幫助建筑企業(yè)政工工作形成系統(tǒng)。

5、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍協(xié)調(diào)能力弱

建筑企業(yè)政工工作是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部社會(huì)之間的紐帶，也是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各工作單位的橋梁。政工隊(duì)伍如果能對(duì)建筑企業(yè)各單位的工作項(xiàng)目進(jìn)行充分了解，就可以協(xié)調(diào)工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，成為建筑企業(yè)管理層的助手和參謀，提供有建設(shè)性的意見。

二、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展對(duì)策

1、建筑企業(yè)應(yīng)為政工隊(duì)伍建立合理的晉升渠道

建筑企業(yè)應(yīng)為企業(yè)內(nèi)政工隊(duì)伍提供晉升空間，以提高政工工作人員工作熱情。如果企業(yè)規(guī)模一般，不具備晉升能力，可以按政工人員工作實(shí)際情況和貢獻(xiàn)程度發(fā)放補(bǔ)貼或年終獎(jiǎng)，或給樂(lè)于開拓和樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

2、建筑企業(yè)應(yīng)擴(kuò)建政工隊(duì)伍工作人員數(shù)量

建筑企業(yè)如果規(guī)模一般，沒(méi)有能力單獨(dú)設(shè)置政工崗位，可以施行現(xiàn)有工作人員“一崗雙責(zé)”制度。也就是在企業(yè)內(nèi)部聘用人員中綜合考慮學(xué)歷、素養(yǎng)、工作經(jīng)歷等因素選拔人才，給喜愛政工工作的人提供一個(gè)發(fā)展磨練的機(jī)會(huì)。比如在建筑企業(yè)內(nèi)要求高素質(zhì)行政管理或者經(jīng)濟(jì)管理人員兼任政工工作，利用施工淡季組織他們參加政工培訓(xùn)，回來(lái)后就可以在建筑企業(yè)內(nèi)部員工中開展政工講座，交流企業(yè)文化、政治理論、馬克思主義思想。這樣設(shè)置有四個(gè)好處：1.高素質(zhì)行政管理或者經(jīng)濟(jì)管理人員日常與企業(yè)內(nèi)部員工多有交流，自身?yè)碛辛己玫娜罕娀A(chǔ)，不需要消耗時(shí)間去調(diào)查員工政工層次;2.良好的群眾基礎(chǔ)有利于帶動(dòng)建筑企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)馬克思主義、毛澤東思想和新政策、新規(guī)定的學(xué)習(xí)熱情，降低抗拒心理;3.建筑企業(yè)雖然適當(dāng)增加了“一崗雙責(zé)”人員的工資額度，但是整體上比單獨(dú)設(shè)置政工崗位更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;4.內(nèi)部員工對(duì)周圍工作人員的思想動(dòng)態(tài)更加了解，對(duì)思想層次有更深認(rèn)識(shí)，方便制訂更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理的政工學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、建筑企業(yè)政工人員應(yīng)發(fā)揮橋梁作用

建筑企業(yè)人員受行業(yè)特殊性的影響，工作地點(diǎn)有很強(qiáng)的流動(dòng)性。而且各施工單位往往相距較遠(yuǎn)，很難大規(guī)模組織全員進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)，需要借助信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)政治思想和熱點(diǎn)內(nèi)容的共享。為提高建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的實(shí)際作用，建議加強(qiáng)政工崗位與其他崗位工作人員之間的交流。尤其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的觀念轉(zhuǎn)變，持續(xù)的給工作人員的思想和行為帶來(lái)影響，需要政工人員做到盡早發(fā)現(xiàn)、盡早修正才能避免企業(yè)損失、避免不良社會(huì)影響。建筑企業(yè)政工隊(duì)伍可以在人事與組織、行政與工會(huì)、審計(jì)與紀(jì)檢之間做好溝通和審查工作，以黨的科學(xué)思想和國(guó)家新政策做為理論依托，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部思想走向。

4、建筑企業(yè)政工隊(duì)伍應(yīng)了解企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃

建筑企業(yè)政工隊(duì)伍了解企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃有助于掌握企業(yè)工作人員流動(dòng)去向，這樣才能更有針對(duì)性的進(jìn)行政治思想普及工作。我國(guó)國(guó)土面積廣大，民族信仰不同，尤其是目前部分國(guó)有建筑企業(yè)承接國(guó)際建筑任務(wù)，建筑企業(yè)施工地點(diǎn)已經(jīng)變得越來(lái)越全球化了。政工隊(duì)伍必須了解施工點(diǎn)的地域文化和精神文化，才能制訂針對(duì)性的政工工作計(jì)劃，及時(shí)有效的給建筑企業(yè)一線員工做思想引導(dǎo)，減少雙方思想和行為的碰撞帶來(lái)的摩擦。比如在青藏鐵路修建過(guò)程中，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)員工多來(lái)自漢族，與當(dāng)?shù)夭刈寰用裼胁煌男叛?。雙方在溝通時(shí)需要顧及信仰帶來(lái)的差異，沒(méi)有底線的忍讓或者強(qiáng)制都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。建筑企業(yè)政工隊(duì)伍可以在企業(yè)決定投標(biāo)項(xiàng)目之時(shí)就開展類似信息的搜集工作，從建筑占地補(bǔ)貼、建筑設(shè)計(jì)形式、建筑人員管理等方面提供建設(shè)性建議，減少思想和行為的沖突，保障建筑工程有序進(jìn)行。

我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)文化存在差異，不能按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求。新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作面臨著施工點(diǎn)多、分布面積廣、人員思想更新快等新挑戰(zhàn)，必須在工作中開拓思路才能與時(shí)俱進(jìn)的做好本職工作。抓好建筑企業(yè)的政工工作，有助于傳播馬克思主義、毛澤東思想;有助于傳播中華民族文化、民族精神;有助于提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而將中華民族的友誼帶給全世界。

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