淺析中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策

張穎

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)在其中的作用越來越重要，由于中小企業(yè)數(shù)量眾多的特性，使得中小企業(yè)在市場中的競爭異常激烈，地位也是越來越高。工商管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，所以提升工商管理的水平，能夠使企業(yè)適應(yīng)新的形式，有效的推動企業(yè)的發(fā)展。本論文從不同方面闡述中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策，希望為研究中小企業(yè)工商管理的專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);工商管理;存在問題;解決措施

就目前的形勢分析，工商管理在企業(yè)管理中占的比例十分大，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著推動作用。那么，為什么工商管理如此重要呢？我們主要從以下幾個(gè)方面展開論述：首先，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開金融、經(jīng)濟(jì)等方面的支持，工商管理與其息息相關(guān);第二，企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，提高內(nèi)部的管理水平不可缺少，工商管理作為企業(yè)管理中不可缺少的一部分，理應(yīng)受到人們的關(guān)注;除此之外，企業(yè)管理的進(jìn)步主要得益于管理人才的水平，工商管理作為人才培養(yǎng)最有效的手段，在一定程度上也影響著未來企業(yè)的發(fā)展水平。綜上所述，工商管理在企業(yè)管理中的意義重大。

1 中小企業(yè)工商管理存在的問題

1.1中小企業(yè)融資較為困難

對于我國絕大多數(shù)的企業(yè)而言融資難已經(jīng)成為共識問題，特別是對中小企業(yè)而言因?yàn)槠浔旧淼囊?guī)模較小、投資風(fēng)險(xiǎn)較大、市場競爭又相對較為激烈所以在融資上的難度相較于大型企業(yè)而言更加困難。即便近些年來我國已經(jīng)加大了對中小企業(yè)的政策扶持，但是中小企業(yè)本身的整體素質(zhì)相對較低，缺乏創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)管理工作不夠健全等問題十分嚴(yán)重，也就嚴(yán)重影響了信貸業(yè)務(wù)的良好開展。

1.2缺乏優(yōu)秀的工商管理人才

絕大多數(shù)的高新人才往往認(rèn)為只有身處大企業(yè)、國有企業(yè)之中才能最大限度的發(fā)揮出自己的作用，在就業(yè)時(shí)根本沒有將中小企業(yè)放在眼中，以至于高新技術(shù)人才往往都流向了大企業(yè)或者是國有企業(yè)。中小企業(yè)想要招聘到高新技術(shù)人才難上加難。而對于任何企業(yè)而言，人才優(yōu)勢都是一個(gè)企業(yè)所具備的重要軟實(shí)力，是他們進(jìn)步發(fā)展的重要強(qiáng)大動力。因此如若中小企業(yè)無法招聘到優(yōu)秀的工商管理人才，那么勢必會在激烈的市場競爭之中降低企業(yè)的核心競爭實(shí)力，無法在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級，工商管理人才短缺這一問題會越發(fā)嚴(yán)重，長此以往不僅無法幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，更加無法促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.3工商管理技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新性

我國提倡的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式。而經(jīng)過近些年來的不斷發(fā)展與完善，基于此背景下我國的科技水平也有了十分顯著的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家相比在創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識上還存在著較大的差距。尤其是在我國的中小企業(yè)中，仍然以勞動密集型企業(yè)作為主體，對其投入的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)每年都要占我國研究經(jīng)費(fèi)的一半以上，這也就意味著我國在創(chuàng)新上可謂是較為落后的，在國際發(fā)展上仍然不具備一定的優(yōu)勢。而恰恰現(xiàn)如今許多走在世界前沿的信息技術(shù)因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身的限制都無法加以利用，工商管理人員也并未將創(chuàng)新當(dāng)成是自己的基本責(zé)任與義務(wù)，甚至是根本不具備創(chuàng)新意識，可他們恰恰負(fù)責(zé)對中小企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新的任務(wù)，也就嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 中小企業(yè)工商管理的優(yōu)化對策

2.1培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識

加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，而對于產(chǎn)品的提升，關(guān)鍵在于先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新能力的提升，所以要想促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)利用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)與提升，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，從而滿足社會的需求，推動社會的發(fā)展。

2.2進(jìn)一步拓展中小企業(yè)的融資渠道。

眾所周知，中小型企業(yè)與大型企業(yè)相比缺乏更多融資的機(jī)會，可利用的流動資金非常有限。因此，要想改變這種現(xiàn)狀，就要求中小型企業(yè)要不斷地尋求機(jī)會，擴(kuò)展融資范圍，培養(yǎng)相關(guān)方面的人才，利用各種可能的機(jī)會。我國法律對中小型企業(yè)的發(fā)展也是十分支持的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要利用相關(guān)的法律法規(guī)，以政府的引導(dǎo)作為主要力量，不斷增加各種融資的可能。

2.3確立明確的價(jià)值目標(biāo)

由于我國經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)要想在這個(gè)階段中發(fā)展做大自己，就必須要緊跟時(shí)代的潮流，不斷創(chuàng)新與改革。對此，企業(yè)的管理者在對企業(yè)的發(fā)展謀劃時(shí)，不僅僅要考慮利益上的追求，還應(yīng)該重視環(huán)境市場的創(chuàng)新，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，使企業(yè)能夠從全方面發(fā)展自身。比如對于員工的招聘，可以從失業(yè)人員方面著手，這樣不僅能減緩國家就業(yè)率，還能提升企業(yè)的責(zé)任感。另外加強(qiáng)對員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，這樣對于企業(yè)的發(fā)展，將有著良好的推動作用。

2.4加強(qiáng)對中小企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)

人才優(yōu)勢就是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，因此確保中小企業(yè)具備充足的人才資源，才能夠有效充實(shí)企業(yè)的軟實(shí)力。所以，中小企業(yè)必須要加強(qiáng)對工商管理人才的培養(yǎng)，給予高度的重視。對工商管理人才進(jìn)行知識與技術(shù)的雙重灌輸，引導(dǎo)工商管理人才能夠積極的學(xué)習(xí)新知識，努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，對工商管理人才的管理工作尤為重要，只有健全的人才管理機(jī)制才能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)吸引更多的人才，并留住人才。因此，中小企業(yè)要注重人事化管理，加強(qiáng)對員工們的了解，尊重員工、關(guān)心員工，為他們提供全方位的提升機(jī)制與良好的激勵(lì)機(jī)制，從而讓工商管理人才具備主人翁精神，更好地服務(wù)于企業(yè)。

總之，我國經(jīng)濟(jì)水平有了很大程度的進(jìn)步，尤其是改革開放以來，我國的政策提到改善，經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度的飛躍。在這種大趨勢下，我國的自主經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平非常快，各種企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在一定程度上也促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。企業(yè)發(fā)展的核心因素就是對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，因此，中小型企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，完善工商管理方面的不足十分重要。

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