新形勢(shì)下油田企業(yè)政工工作的創(chuàng)新路徑及實(shí)踐探討

霍楠楠

摘要：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，油田企業(yè)要想進(jìn)一步提升自身綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該扎實(shí)做好政工工作，創(chuàng)新政工工作的開(kāi)展方式，提升員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)在開(kāi)展政工工作方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并探討了新形勢(shì)下開(kāi)展政工工作的創(chuàng)新路徑，希望能夠?yàn)閮?yōu)化油田企業(yè)的政工管理方式提供建議。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工工作；創(chuàng)新路徑

一、新形勢(shì)下油田企業(yè)開(kāi)展政工工作面臨的問(wèn)題

（一）政工工作的內(nèi)容陳舊

油田企業(yè)員工的思想狀況總是會(huì)受到外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況的影響，是在不斷變化的，企業(yè)政工工作的內(nèi)容只有做到與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注員工思想的變化，才能夠真正發(fā)揮作用。從實(shí)際情況來(lái)看，很多油田企業(yè)政工工作的內(nèi)容比較陳舊，主要是對(duì)一些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并沒(méi)有從員工的角度出發(fā)來(lái)開(kāi)展工作，這樣就難以體現(xiàn)出政工工作的作用和價(jià)值。

（二）政工工作的方式單一

政工工作的開(kāi)展方式直接影響著工作開(kāi)展的效果，目前很多油田企業(yè)對(duì)于政工工作不夠重視，沒(méi)有在這一方面花費(fèi)太多的時(shí)間和精力，開(kāi)展工作的方式比較單一，缺乏創(chuàng)新性。思想政治教育本身就是一個(gè)緩慢的過(guò)程，整個(gè)過(guò)程也缺乏趣味性，如果油田企業(yè)不能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)創(chuàng)新政工工作開(kāi)展方式的話，就很容易讓員工逐漸失去對(duì)思想政治教育的興趣和積極性，不利于政工工作的有效開(kāi)展。

（三）政工管理人才不足

在新形勢(shì)下，油田企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，很多企業(yè)將注意力都集中在追求經(jīng)濟(jì)效益上，忽略了政工工作開(kāi)展的必要性和重要性。這種情況也體現(xiàn)在油田企業(yè)對(duì)人才的引用和培養(yǎng)方面，很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的政工管理人才，負(fù)責(zé)開(kāi)展政工工作的都是一些知識(shí)水平不高、專業(yè)素質(zhì)缺乏的人員，進(jìn)而導(dǎo)致油田企業(yè)政工工作的效率和質(zhì)量都難以提升。

二、新形勢(shì)下油田企業(yè)開(kāi)展政工工作的創(chuàng)新路徑

（一）加大對(duì)政工工作內(nèi)容的創(chuàng)新力度

在新形勢(shì)下，油田企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)要注意在內(nèi)容方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。政工工作的內(nèi)容要體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的背景，充分結(jié)合新形勢(shì)下油田企業(yè)自身所面臨的環(huán)境變化，同時(shí)要做到從員工的角度出發(fā)，密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，提升油田企業(yè)政工工作的鮮活性。具體來(lái)講，一是要求油田企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，工作的內(nèi)容要貼近時(shí)代背景，貼近現(xiàn)實(shí)生活，避免太空泛的理論講述，要注重將政工管理工作同員工的現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來(lái)，體現(xiàn)企業(yè)政工工作的時(shí)代性和現(xiàn)實(shí)意義。二是要求油田企業(yè)的政工管理人員要注意深入員工的日常生活，拉進(jìn)與員工的關(guān)系，主動(dòng)去關(guān)注和了解員工的思想動(dòng)態(tài)，然后有針對(duì)性地安排政工工作的內(nèi)容，為員工的工作和生活提供貼心、有效的指導(dǎo)。

（二）創(chuàng)新政工工作開(kāi)展的形式

油田企業(yè)首先要對(duì)政工工作的重要性和必要性形成深刻的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)內(nèi)部對(duì)政工工作的重視程度，然后在不斷的探索和實(shí)踐中逐漸找到適合自己的政工工作管理辦法。在新形勢(shì)下，油田企業(yè)所面臨的環(huán)境有了新的變化，員工的思想狀況也隨之發(fā)生改變，油田企業(yè)如果仍固守傳統(tǒng)的工作方法，就難免會(huì)引起一些員工的消極反應(yīng)，不利于提升員工參與思想政治教育的興趣和積極性。所以，油田企業(yè)要積極在政工工作的開(kāi)展方式方面做出創(chuàng)新，比如可以將政工工作同企業(yè)的文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)思想政治教育工作的開(kāi)展，這樣也能夠在開(kāi)展政工工作的同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和責(zé)任感。這不僅能夠保證企業(yè)的政工管理工作不會(huì)偏移路線，還能夠起到事半功倍的效果。同時(shí)，也可以采取物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性，也能夠鼓勵(lì)員工樹(shù)立起正確的思想觀念。

（三）注重提升政工管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì)

政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)與能力直接影響著油田企業(yè)政工工作的質(zhì)量和效果，鑒于目前很多油田企業(yè)對(duì)政工管理人員重視不足的情況，只有進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員的把控，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的政工管理工作提供人才基礎(chǔ)。這就要求油田企業(yè)一方面要從人員的招聘環(huán)節(jié)入手，注重考核政工人員的知識(shí)水平、專業(yè)素質(zhì)與能力，確保其能夠勝任油田企業(yè)在政工工作管理方面的需要；另一方面要注重在實(shí)際工作中不斷提升人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力，適當(dāng)增加政工活動(dòng)開(kāi)展的次數(shù)，引導(dǎo)政工管理人員結(jié)合新形勢(shì)的特點(diǎn)和變化來(lái)創(chuàng)新開(kāi)展政工工作，讓政工管理人員在實(shí)踐中結(jié)合企業(yè)自身情況來(lái)建立起一套實(shí)踐管理辦法。在實(shí)際工作中，政工管理人員要在實(shí)踐中加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，做到從員工的角度出發(fā)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，不斷創(chuàng)新政工管理工作開(kāi)展的模式和內(nèi)容，為企業(yè)的政工工作注入新的生命力。

三、結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著非常重要的作用，在新形勢(shì)下，油田企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部情況都發(fā)生了一系列新變化。油田企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)要以此為指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展政工工作，逐步推進(jìn)政工工作內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，不斷提升政工管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力。只有這樣才能夠不斷提升員工的思想政治水平和凝聚力，進(jìn)而為油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供動(dòng)力支持。

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