張慶紅
摘要:在當下,石油對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起著極其重要的作用,石油企業(yè)作為我國的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的支柱,它的黨務工作的展開也將面臨著更多的問題和挑戰(zhàn)。本文將如何對做好石油企業(yè)的黨務工作者以及目前工作所存在的一些主要問題進行分析和討論,提出如何加大對于石油企業(yè)黨務工作的一些工作措施,制定一套規(guī)整的工作制度,以及要做好石油企業(yè)的后勤工作,發(fā)揮后勤在石油企業(yè)的核心作用。
關鍵詞:石油企業(yè);黨務工作者;發(fā)揮作用
石油作為我國的一項極其重要的產(chǎn)業(yè),它的工作的開展對于企業(yè)來說實現(xiàn)社會的效益和經(jīng)濟上的效益有著龐大的推進作用。隨著近年來我國的市場不斷的深化變革,對于石油企業(yè)來說對于經(jīng)濟效益的增加也是十分的重視。但是對于企業(yè)里的黨務工作者的作用在逐漸的弱化,這樣對于石油企業(yè)來說,發(fā)展也是十分不利的。所以如何發(fā)揮出石油企業(yè)黨務工作者的作用對于當下來說是一個重要的問題。
一、石油企業(yè)黨務工作者的現(xiàn)狀
(一)石油企業(yè)對于黨務工作不夠嚴格規(guī)范
在計劃經(jīng)濟的前提條件下,對于石油企業(yè)來說黨建工作是可以通過管理渠道進行一些經(jīng)費和黨費的征收,工作也是由企業(yè)財務部門直接進行的。并且企業(yè)的其他部門對于黨建工作在其他方面也給予了一定的支持。但是由于當前石油企業(yè)的改革發(fā)展,打亂了原先黨務工作者的規(guī)劃,而新的渠道有沒有建立起來,也沒有對舊的渠道進行先進的改革,再加上現(xiàn)如今員工更換速度較快,從而導致黨務工作者不能夠方便快捷的進行有效展開[1]。
(二)黨建工作缺少創(chuàng)新精神
在以前石油企業(yè)的黨務工作者是占據(jù)著企業(yè)的主導地位。企業(yè)的大部分重要的決定比如員工的工資、節(jié)假日安排以及員工福利等等都是由企業(yè)黨務工作人員所做的。但是現(xiàn)如今自從石油企業(yè)發(fā)生改革后,企業(yè)的經(jīng)濟對于企業(yè)影響重大,所有員工的工資以及其他福利等問題都開始隨之改變,從而導致了員工之間發(fā)生差距,有了競爭意識,改變了從前的局面。這也使得石油企業(yè)開始更加的注重到經(jīng)濟,在企業(yè)經(jīng)濟上的思想開始不斷加深印象。企業(yè)對于工作人員所實施的獎勵手法可以分成兩種一種是精神層面的,一種物質(zhì)層面的。但隨著社會的發(fā)展,員工心里的天平從重視精神層面的鼓勵已經(jīng)慢慢的朝著重視物質(zhì)上的獎勵傾斜。但是由于企業(yè)的激勵方式已經(jīng)漸漸的不能滿足于員工的需求,缺少新時代的創(chuàng)新,從而導致黨務工作也漸漸的跟不上時代的步伐[2]。
(三)黨務工作者對于黨建工作不夠重視
一些決策者對于石油企業(yè)的黨建工作的認知不夠深,始終抱有重視經(jīng)濟、輕視黨建的錯誤的傳統(tǒng)思想。所以,沒有在平時日常的工作安排中提及對于企業(yè)黨建工作的建設,他們認為經(jīng)濟效益是最為重要,所以一味地追求經(jīng)濟利益,忽視了黨務員工與基層員工的思想道德和精神方面的提升[3]。也有人認為沒有黨建工作企業(yè)也不會有任何的影響。所以,大家對于開展黨建工作的開展缺乏熱情,也沒有提供一些精力、財力、物力等支持。這直接導致了黨務工作者的工作失去了自信心,影響他們工作的積極性。
二、增強石油企業(yè)黨務工作的對策
(一)黨建工作的創(chuàng)新
黨建工作的方式要進行不斷的改革變化,一是為了能夠吸引到更多員工的重視,給黨建工作帶來更高的效率,注入更多的活力??梢酝ㄟ^一些比較方便快捷的方式,比如,建立一個黨務工作者的平臺,加強黨務工作者之間和群眾之間的交流,可以更快的傾聽到不同的意見和建議,并可以及時的處理好各種問題。從而確保黨務工作的創(chuàng)新性。
(二)加強人心的凝聚力
一個企業(yè)的成功與否,除了大方向業(yè)務上的決策正確外,最重要的就是員工之間有凝聚力。凝聚力是企業(yè)生存發(fā)展的無形的資產(chǎn),是企業(yè)的一筆極為寶貴的財富。員工的凝聚力就是凝聚人心,通過給員工做思想工作,把人心都凝聚到企業(yè)的發(fā)展上面。要幫助企業(yè)減少摩擦,發(fā)揮每位員工的作用,調(diào)動每位員工的積極性、創(chuàng)造性,形成團結、友愛、奮斗的一個大集體。努力做到工作之間互不爭功,常交流思想、互相信任不胡亂猜忌、互相配合等,以凝聚力促進工作的效率,把建設石油企業(yè)當做自己的一個戰(zhàn)斗。
(三)決策上的參與作用
石油企業(yè)的每一項決策需要每一位員工的參與,所謂參與決策,就是企業(yè)的每一項決定不論大小,都需要每一位黨務工作者的參與。但對于企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營工作,則不能多加干涉。石油企業(yè)好像一艘巨大的輪船,需要源源不斷的動力來使輪船可以運行,提供的動力就是工作者的凝聚力、民智、民力[4]。
(四)形象上的表率作用
作為企業(yè)的黨務工作者,要樹立良好的個人形象,需要做到以下基本三點。第一,要有敬業(yè)的精神和創(chuàng)新的意識。第二,要淡泊名利、不斤斤計較、嚴格自律、甘于奉獻等。最后,要明辨是非、辦事公平公正、具有容人之量。
(五)完善石油企業(yè)的各項制度
在新的形勢下,石油企業(yè)要時刻跟緊時代進步的步伐,不斷的充實完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,要能夠適應市場變化的需求,才可以不會被時代所拋棄所放棄。并結合科學合理的規(guī)章制度,來規(guī)范和完善企業(yè)的組織制度。
三、總結
黨務工作者對于石油企業(yè)來說有著十分重要的作用,因此,我們要加強石油企業(yè)的黨建工作,發(fā)揮好作為黨務工作者應有的能力,也給黨建工作帶來更多的活力。因此,加強石油企業(yè)的黨建工作,對于企業(yè)黨務工作者的發(fā)揮作用也有了提升。在企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時期,要有憂患的意識,多和企業(yè)提合理化的建議,為增強企業(yè)的發(fā)展做出自己一小份貢獻。當企業(yè)遇到困難時,黨務工作者要為企業(yè)挺身而出,團結廣大員工,與企業(yè)攜手共渡難關。
參考文獻:
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[2]王寧,徐子勝.論石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].青春歲月,2018 (35):422.
[3]王軍.關于加強石油企業(yè)“黨務”建設工作的探討[J].科學時代,2013 (2).
[4]張小平.如何開展石油企業(yè)基層管理工作[J].企業(yè)文化(下旬刊),2018 (11):169.