黨建工作面臨的困難與解決方式

李建梅

摘要：結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨建工作面臨的難點(diǎn)問(wèn)題與解決措施進(jìn)行研究。先是論述了當(dāng)前黨建工作中存在的突出問(wèn)題，其次在問(wèn)題提出的基礎(chǔ)上給出了相關(guān)的控制措施。希望論述后，可以給相關(guān)人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：黨建工作;面臨困難;解決方式

黨建工作是國(guó)有企業(yè)提升綜合實(shí)力的主要措施，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有著非常積極的影響作用，但是新時(shí)代發(fā)展之下的黨建工作開(kāi)展存在很多的問(wèn)題，進(jìn)行深入的研究，總結(jié)出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略，提升黨建工作質(zhì)量水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展。

一、新時(shí)期國(guó)企黨建工作中存在的突出問(wèn)題

（一）黨建工作沒(méi)有積極服務(wù)職工，不能從根本上維護(hù)職工合法權(quán)益

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是非常關(guān)鍵性的資源，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響作用。但是很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，特別是國(guó)有企業(yè)更加關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有重視基層職工的合法權(quán)益保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開(kāi)展沒(méi)有順利進(jìn)行，也就是說(shuō)黨建工作并未全面的保護(hù)職工的根本利益，造成職工的福利待遇和權(quán)益都受到較大的威脅，員工的工作積極性比較差，不能全身心的投入到工作中，工作效率、質(zhì)量都相對(duì)較差，長(zhǎng)期的影響之下會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，產(chǎn)生比較消極的影響，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是不利的。

（二）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)缺陷導(dǎo)致黨建工作不能有序進(jìn)行

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有制定出科學(xué)、規(guī)范化的管理制度和體系，才能更好的提升經(jīng)營(yíng)管理水平。新時(shí)期發(fā)展之下，國(guó)有企業(yè)目前的內(nèi)部機(jī)構(gòu)確定方面還存在著明顯的缺陷和不足，還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)，從而可以促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。從實(shí)際情況分析，目前國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理中，一方面黨建工作在認(rèn)識(shí)管理中的作用沒(méi)有積極的顯現(xiàn)出來(lái)，各級(jí)管理人員沒(méi)有充分的重視黨建工作，選人用人方面都不能達(dá)到任人唯賢、公平公正的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于黨建工作的進(jìn)行造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。另一方面，新時(shí)期發(fā)展之下國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部員工流動(dòng)比較頻繁，國(guó)有企業(yè)黨建工作則沒(méi)有按照要求開(kāi)展進(jìn)行，換屆和人員的補(bǔ)充不及時(shí)，導(dǎo)致人員缺失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。正是因?yàn)榇嬖谶@些問(wèn)題，黨建工作的作用也就不能發(fā)揮出來(lái)，嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的脫節(jié)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性的影響作用。一個(gè)企業(yè)具備較好的文化氛圍，可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)員工團(tuán)結(jié)協(xié)同合作，能夠促進(jìn)員工工作積極性的提升，能夠積極主動(dòng)參與到各項(xiàng)工作中，并且能夠發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將企業(yè)的工作作為自己的工作來(lái)進(jìn)行，黨建工作也能夠有序的進(jìn)行。反之，如果企業(yè)沒(méi)有建立良好的企業(yè)文化氛圍，更多的是關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的獲取，沒(méi)有充分考慮到員工的根本利益，必然會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性比較差，企業(yè)氛圍也不和諧，嚴(yán)重阻礙企業(yè)生存發(fā)展的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步，就要將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融合起來(lái)，形成較高的“戰(zhàn)斗力”，能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的各種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，這也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展重要方向。

二、新時(shí)期完善國(guó)有企業(yè)黨建工作的相關(guān)對(duì)策

（一）黨建工作應(yīng)該充分的保護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”基本原則

企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”的基本原則是非常重要的，這是非常重要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。國(guó)有企業(yè)的黨建工作應(yīng)該充分的保護(hù)職工合法權(quán)益，不能以損壞員工的經(jīng)濟(jì)利益而獲取企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該主動(dòng)的聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部的工青婦團(tuán)等各項(xiàng)群眾組織，使得企業(yè)和員工有效的聯(lián)系成為一個(gè)整體，在業(yè)務(wù)時(shí)間內(nèi)組織各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，滿(mǎn)足員工對(duì)于精神文化方面的需求。企業(yè)的黨建工作進(jìn)行中，應(yīng)該有效的處理員工的各種合法訴求，為職工提供完善的服務(wù)，同時(shí)還應(yīng)該協(xié)調(diào)其他的組織，做好員工的服務(wù)工作，使得黨建工作順利的進(jìn)行，也更加深入的給員工提供必要的服務(wù)。

（二）不斷的完善國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，使得黨建工作科學(xué)有效的進(jìn)行

新時(shí)期發(fā)展之下，國(guó)有企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步的增大，要想促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的地位，就必須要不斷的完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)建立完善的管理制度來(lái)明確企業(yè)黨建工作的重要性。一方面，企業(yè)管理人員需要充分的重視黨建工作，要積極的落實(shí)自身的工作職責(zé)。另一方面，黨建工作的開(kāi)展必須要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，積極總結(jié)目前黨建工作中所存在的主要問(wèn)題，并且尋求出新的發(fā)展思路，不斷的應(yīng)用先進(jìn)的管理方式，促進(jìn)黨建工作總體水平的全面提升，保證工作積極性更高。黨建工作的開(kāi)展不能進(jìn)停留在理論和教育階段，還需要和企業(yè)的組織架構(gòu)聯(lián)系起來(lái)，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提升。黨建工作的科學(xué)管理水平需要得到很大的提升，使得黨建工作深入到各項(xiàng)實(shí)際工作中，促進(jìn)工作質(zhì)量的全面提升，進(jìn)而可以有效的帶動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）做好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，造成其發(fā)展不穩(wěn)定的原因比較多，黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)是非常關(guān)鍵性的一部分工作，這二者對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。黨建工作可以從思想角度出發(fā)來(lái)建立企業(yè)核心價(jià)值體系，讓員工能夠在黨建工作的促進(jìn)之下緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。而企業(yè)文化更重要的是體現(xiàn)出一種精神，其可以給企業(yè)的統(tǒng)一管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生積極的影響作用，也是企業(yè)員工所能夠體現(xiàn)出來(lái)的精神共識(shí)。這種共識(shí)是所有員工思想上的高度統(tǒng)一，能夠有效的指導(dǎo)員工開(kāi)展工作，使得所有員工都能夠集聚起來(lái)。黨建工作與企業(yè)文化二者的目的是相同的，同時(shí)也是相互促進(jìn)、相互影響的，更好的促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升，所有員工未來(lái)企業(yè)發(fā)展、自身經(jīng)濟(jì)利益的提升而不斷的努力，進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)該不斷的轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，總結(jié)出目前所存在的主要問(wèn)題，積極的尋求新的發(fā)展方法和新思路，可以更好的促進(jìn)企業(yè)黨建水平的全面提升，為企業(yè)更加快速、穩(wěn)定的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，也能推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

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