許融融
摘要:黨管人才能夠堅持黨對一切工作的領(lǐng)導,對央企的長遠發(fā)展具有推動作用。本文在研究中就肯定了黨管人才在央企管理中的重要作用,并在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化黨管人才的對策建議,從而為央企培養(yǎng)人才找到正確的方向。
關(guān)鍵詞:黨管人才;央企;管理;作用
習近平總書記在黨的十九大報告中明確強調(diào)了“黨管人才”的重要性,認為應該“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導”,“要堅持黨管人才原則,聚天下英才而用之,加快建設(shè)人才強國”,“完善堅持黨的領(lǐng)導的體制機制”。因此,在我國高速發(fā)展的新時代,央企等組織應該充分提高對黨管人才的重視程度,在此基礎(chǔ)上推行人才戰(zhàn)略,促進央企的長遠發(fā)展。
一、黨管人才在央企管理中的重要作用
黨管人才是企業(yè)開展人才管理工作的重要途徑,也是人才培養(yǎng)的重要原則之一。通常情況下,黨管人才主要是從宏觀、政策、協(xié)調(diào)、服務的管理入手,對企業(yè)人才的發(fā)展戰(zhàn)略進行系統(tǒng)性的規(guī)劃,積極推進各項人才發(fā)展重大政策的開展,實現(xiàn)人才工作的有效整合,這樣才能為各項工作的開展提供更好的服務。而黨管人才在央企管理中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,黨管人才有助于黨執(zhí)政使命的完成,對于鞏固黨在央企的執(zhí)政地位具有戰(zhàn)略價值。我們黨的力量在人民,在央企中,除了黨員干部以外,還有大量的群眾。工農(nóng)群眾是黨執(zhí)政的基本依靠力量和主要服務對象,也是黨執(zhí)政的重要依靠力量。在央企管理運營的過程中,應該注重人才的培養(yǎng),將知識分子的發(fā)展作為重要的目標。黨管人才有利于拉近黨與人才之間的關(guān)系,有助于黨直接掌握人才這一重要戰(zhàn)略資源,不斷吸引、造就更多的人才融入到央企發(fā)展的過程中,也能夠盡可能地將更多的人才團結(jié)在黨的周圍、凝聚到黨的事業(yè)之中,為央企的創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的活力。
另外,黨管人才有利于解決人才發(fā)展過程中面臨的突出問題,是不可忽視的重要舉措。從當前我國央企的發(fā)展現(xiàn)狀來看,人才是不可忽視的推動力。但是目前我國存在著專業(yè)人才、技術(shù)人才匱乏的局面,這對央企的長遠發(fā)展帶來了負面消極的影響。黨是最有力的領(lǐng)導核心,只有加強黨管人才工作,才能充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,積極解決人才在發(fā)展中存在的突出問題,不斷調(diào)動人才在央企工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
除此之外,黨管人才還有利于推進人才思想認識的拔高,對于央企以及社會的穩(wěn)定發(fā)展都有推動作用。對此,央企在運營管理的過程中更應該提高對黨管人才的重視程度,從多個方面入手加強黨與人才之間的維系程度。
二、央企管理中黨管人才的培養(yǎng)對策
目前我國央企在黨管人才上仍處于初期階段,在具體對策的落實上需要不斷強化,具體可以從以下幾個方面入手:
(一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ饔^念
要想提高黨管人才的整體水平,我國央企應該大力宣傳黨管人才的原則、人才工作的相關(guān)政策,使得央企的黨政領(lǐng)導干部能夠充分認識到黨管人才的重要價值,在此基礎(chǔ)上加強人才隊伍建設(shè)水平,全面推行、實施人才帶動戰(zhàn)略,這樣才能滿足央企發(fā)展與全面建設(shè)小康社會的需要,將其作為鞏固和擴大黨的執(zhí)政的基礎(chǔ),不斷提升黨的執(zhí)政能力。
在央企實際開展黨管人才的工作中,應該教育引導各級黨組織、領(lǐng)導干部一改過去“管人”的理念原則,在人才培養(yǎng)中加強對不同人才的思想政治教育,注重人才的成長,并提供具有針對性、具體性的服務,做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障,這樣才能實現(xiàn)意識的端正,為人才創(chuàng)造性開展各項工作提供指向。
(二)理順人才工作關(guān)系
在黨管人才的實際工作中,人才工作關(guān)系的理順是不可忽視的基礎(chǔ)。因此,央企的組織部門需要發(fā)揮管理部門應有的作用,堅持抓大放小的原則,按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求來開展各項人才工作,做好人才發(fā)展規(guī)劃制定、人才政策體系建立、人才力量和資源整合等各項工作,解決人才在培養(yǎng)與發(fā)展中存在的熱點、難點問題,穩(wěn)步推進人才工作檢查、監(jiān)督、落實等重點工作。為了理順人才工作關(guān)系,各個部門、有關(guān)領(lǐng)導還應該加強彼此之間的溝通與協(xié)作,發(fā)揮不同部門應有的職責,使得各個部門都能發(fā)揮其作用,抓好央企人才隊伍的建設(shè)工作。
(三)創(chuàng)造良好的人才工作環(huán)境
央企在實際管理的過程中要想推進黨管人才工作的開展,應該不斷加大教育培訓力度,對現(xiàn)有的人才培訓基地、培訓方式進行整合,對各種教育培訓資源進行優(yōu)化配置,積極發(fā)展職業(yè)教育、成人教育,搞好黨員兩道干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、廣大農(nóng)民的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓。另外,黨管人才還需要利用精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵等多種不同的方法,調(diào)動各類人才在工作中的主動性與能動性,使得這些人才能夠在寬松的環(huán)境中做好自身工作,提高自身工作的整體水平。
三、結(jié)論
十九大報告中充分肯定了黨管人才的重要性,在央企運營管理的過程中,黨管人才能夠為央企培養(yǎng)更多的優(yōu)秀工作人員,加強人才與央企黨員干部、我黨之間的聯(lián)系,為黨建工作、央企發(fā)展注入更多的動力。因此,央企應該提高對黨管人才的重視程度,從意識的更新、人才關(guān)系的改善、工作環(huán)境的優(yōu)化等多個方面入手,提高央企黨管人才的整體水準。
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