楊詩君
摘 要:建筑工程項目施工建設(shè)中需要重點考慮的問題就是安全問題,要將安全理念貫穿于項目建設(shè)的始終,并要做好安全管理工作,降低安全隱患發(fā)生的幾率。建筑項目施工現(xiàn)場中,因為受各種因素的制約,安全問題頻發(fā),本文就重點對施工現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行分析論述。
關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;安全管理;存在問題;應(yīng)對策略
1 引言
近年來,隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑安全問題引起了社會的廣泛關(guān)注,優(yōu)化建筑工程安全文明施工管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)管理工作的重中之重。接下來本文將做具體闡述。
2 當(dāng)前建筑工程安全文明施工管理工作中存在的問題
2.1 安全管理意識淡薄
管理者,尤其是建設(shè)單位管理者在工作中起到了主導(dǎo)性作用,而他們顯然很難將工作的重點放在如何開展安全管理上,而是更注重施工進(jìn)度,看重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取,更有甚者會認(rèn)為施工現(xiàn)場的安全管理是施工單位或者說是安全員的工作,沒有樹立正確的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理意識和危機(jī)意識,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作開展起來難度較大,施工中時有安全問題出現(xiàn)。
2.2 無法全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制無法得到落實,是阻礙我國建筑工程安全文明施工管理工作的重要因素。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效落實,可以為建筑工程的安全文明施工提供堅實的制度保障。近年來,我國有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了對建筑單位安全文明施工的引導(dǎo)與監(jiān)督,但是,由于各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不平均,導(dǎo)致建筑工程安全文明施工管理工作的開展進(jìn)度也存在較大差異,部分地區(qū)制度與實情不匹配的情況仍然存在,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度任重道遠(yuǎn)。此外,在一些地區(qū),盡管地方政府已經(jīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,且反復(fù)強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,施工單位也已經(jīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)情況對制度進(jìn)行了再次完善,但是由于建筑施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全文明施工意識的缺乏,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制度仍舊很難落實到實際的建筑施工工作中。
2.3 安全文明施工監(jiān)管力度不足
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,建筑市場管理也面臨更多挑戰(zhàn)。很多中小型建筑企業(yè)迅速發(fā)展,如今已經(jīng)占據(jù)我國建筑行業(yè)不小的市場份額。但是,這些資質(zhì)較低的小企業(yè)與一級甚至特級建筑企業(yè)相比,無論是在人員管理、資金投入還是設(shè)備引進(jìn)方面都十分有限,其對自身建筑施工隊伍安全文明施工的引導(dǎo)與監(jiān)督力度也相對欠缺。此外,由于部分地區(qū)建設(shè)工程量大,建設(shè)主管部門安全監(jiān)督管理人員數(shù)量有限或者專業(yè)水平限制,在開展安全生產(chǎn)檢查的過程中,很難對每一個項目現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行全面、深入的排查,因此,施工現(xiàn)場的安全文明施工監(jiān)管還是要依靠項目的每一位管理者和實施者。
3 優(yōu)化建筑工程安全文明施工管理工作的措施
3.1 提升參與者安全責(zé)任意識
充分利用好各種媒介資源,加大宣傳,做好思想教育工作,讓項目的每位參與者都認(rèn)識到自身工作的重要性,并意識到安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,因此必須要貫徹執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,推動安全管理工作的有序開展。要能夠正確的處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度之間的關(guān)系。
3.2 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是改善我國建筑行業(yè)實際安全施工現(xiàn)狀的有效途徑。一方面,建筑行業(yè)相關(guān)管理部門應(yīng)積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實,特別的一些較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑發(fā)展水平與建筑施工特性,制定更為符合當(dāng)?shù)貙嵡榈陌踩a(chǎn)責(zé)任制度,并嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)將制度落到實處。另一方面,建設(shè)及施工單位應(yīng)提高對安全文明施工的重視程度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員特別是基層管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的認(rèn)識,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠真正落實到建筑工程的一線施工現(xiàn)場,達(dá)到每一塊區(qū)域、每一個步驟都有專人負(fù)責(zé),進(jìn)而有效保障建筑工程安全文明施工管理工作的順利開展。
3.3 加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)管力度
想要從根本上優(yōu)化我國當(dāng)今建筑行業(yè)安全施工現(xiàn)狀,加強(qiáng)安全文明施工監(jiān)管力度是十分必要的。一方面,建筑企業(yè)相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)注重加強(qiáng)對中小型建筑企業(yè)的監(jiān)督與管理,提高其對安全文明施工的重視,引導(dǎo)其完善企業(yè)內(nèi)部安全文明施工管理體系,進(jìn)而提高其安全施工管理水平,規(guī)范建筑行業(yè)當(dāng)前的安全施工現(xiàn)狀。另一方面,建設(shè)工程行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)加大對在建項目安全文明施工的監(jiān)管力度,通過“雙隨機(jī)、一公開”、專項檢查等方式加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,以提高監(jiān)管效能,確保建筑施工安全進(jìn)行。
3.4 建立完善的安全生產(chǎn)體系
(1)在施工安全生產(chǎn)技術(shù)管理中,企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)下,建立起各級安全技術(shù)、措施計劃以及經(jīng)費保證體系等;同時,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)中相關(guān)人員監(jiān)督與管理。(2)企業(yè)應(yīng)成立一個施工安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)對建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。加強(qiáng)管理人員安全技能培訓(xùn),另外還要確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。(3)結(jié)合企業(yè)實際情況,做好《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》編制工作,并建立事故應(yīng)急機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的器材、設(shè)備,并定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備可靠性。
3.5 科學(xué)應(yīng)對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種突發(fā)性安全問題
建筑工程施工現(xiàn)場中涉及到的危險因素較多,安全管理工作難免會有疏漏的地方,因此現(xiàn)場管理者必須要做好應(yīng)對突發(fā)性安全問題的準(zhǔn)備。如果安全事故發(fā)生,安全者需要立即進(jìn)行妥善處理,并保證施工現(xiàn)場秩序的穩(wěn)定,保證施工正常進(jìn)行,同時采取應(yīng)急措施,控制好發(fā)展態(tài)勢,并及時安排相關(guān)人員排查事故隱患,防止事故影響擴(kuò)大或再次發(fā)生同類型事故。要認(rèn)真做好相關(guān)記錄,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報。如果出現(xiàn)傷員,則需要立即妥善安排好傷員就醫(yī),對于其他人員要進(jìn)行疏導(dǎo),并做好安撫工作。
3.6 構(gòu)建高水平管理團(tuán)隊
管理者水平的高低將會直接影響到管理效果的大小,必須要加大培訓(xùn)力度,提升安全管理人員的綜合水平。為此,需要定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn),讓項目管理人員尤其是專職安全人員充分的掌握安全管理的技能和方法,并豐富他們的安全管理經(jīng)驗,以更好的應(yīng)對今后的工作??啥ㄆ谝笕珕T學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和安全管理相關(guān)文件,提升全員的安全管理意識和水平。
4 結(jié)語
隨著我國建筑行業(yè)體制改革不斷深入,強(qiáng)化建筑安全管理法律的頒布和實施,在建筑施工中,我們應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)特殊性,積極采取相應(yīng)施工安全管理措施,加大施工安全管理力度;同時要提升建筑管理人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力,做好安全檢查與技術(shù)交底,以不斷提升建筑安全管理水平,降低建筑安全事故發(fā)生。
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