蘇秀平
[摘 要]我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。在當(dāng)前現(xiàn)狀下,我國(guó)的企業(yè)有必要對(duì)自己的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行改革,使企業(yè)的發(fā)展符合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展模式,這樣才能夠使企業(yè)有一個(gè)更好地發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀,討論了企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)體制改革的必要性,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)體制的現(xiàn)狀進(jìn)行了問(wèn)題分析,并對(duì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的有效策略進(jìn)行了探討。希望文章能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制的改革提供一些思路。
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;企業(yè)財(cái)會(huì);體制改革
[中圖分類(lèi)號(hào)]F275
1 引 言
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展提供了便利的條件。然而,由于我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)體制不符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,無(wú)法使企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,所以,企業(yè)的有關(guān)工作人員要對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。修改企業(yè)的財(cái)會(huì)體制并不是一件容易的事情,企業(yè)要把社會(huì)的發(fā)展與自己的現(xiàn)狀相結(jié)合,學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)理念,對(duì)相關(guān)的財(cái)會(huì)工作者進(jìn)行培養(yǎng),采取合理的改革創(chuàng)新措施,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行有效的改革。
2 轉(zhuǎn)型期企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的必要性
2.1 體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任
我們知道企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員往往通過(guò)閱讀企業(yè)的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)的發(fā)展情況,從而為企業(yè)的發(fā)展制定相應(yīng)的措施[1]。除此之外,社會(huì)上的投資人員也會(huì)通過(guò)閱讀企業(yè)的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表來(lái)判斷企業(yè)是否有投資的價(jià)值。由此可見(jiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表的真實(shí)性不僅對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定正確的公司發(fā)展策略有著重要的影響,還對(duì)社會(huì)投資人的投資決策有著重要的影響,不正確的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表不僅不利于公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,還可能使社會(huì)的投資人在投資的過(guò)程中蒙受巨大的損失。因此,企業(yè)的財(cái)會(huì)體制改革體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要想保證財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表的真實(shí)性和客觀性,這就需要企業(yè)把自己的發(fā)展現(xiàn)狀與社會(huì)的發(fā)展需求相結(jié)合,不斷地對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新,從而為企業(yè)和社會(huì)投資者提供一份真實(shí)的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
2.2 保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)的管理工作者在對(duì)企業(yè)制定發(fā)展決策的時(shí)候需要參考企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)報(bào)表。所以,企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)的過(guò)程中要確保數(shù)據(jù)報(bào)表能夠真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),從而使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)的管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展制定出正確的策略。假如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表不能夠真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),不僅會(huì)使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)的管理人員制定出不符合企業(yè)發(fā)展的策略,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)有損企業(yè)利益的事情,例如,企業(yè)內(nèi)部人員隨意的挪動(dòng)企業(yè)的公款。所以,企業(yè)要保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性,就必須對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行改革創(chuàng)新,對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的職業(yè)修養(yǎng)和思想覺(jué)悟,從而使企業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展[2]。
2.3 提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性
隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)正面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期有一個(gè)好的發(fā)展,就需要調(diào)整企業(yè)的管理制度,制定一個(gè)符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的管理制度對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重要的影響。在當(dāng)今的社會(huì)現(xiàn)狀中,企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而使企業(yè)的財(cái)會(huì)體制能夠符合當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。一個(gè)完善的財(cái)會(huì)管理體制能夠有效地制約企業(yè)中的工作人員的行為,保證企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng)的規(guī)范性,防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)有損公司利益的事情。
3 轉(zhuǎn)型期企業(yè)財(cái)會(huì)體制中存在的問(wèn)題
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,我國(guó)企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)體制已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),所以,我國(guó)的企業(yè)對(duì)自身的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,但是,我國(guó)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制仍然存在著一些問(wèn)題[3]。
3.1 財(cái)務(wù)管理制度不夠完善
目前,在我國(guó)的一些中小企業(yè)中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不夠重視企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作,導(dǎo)致公司中沒(méi)有完善獨(dú)立的財(cái)會(huì)體制,把財(cái)會(huì)的管理工作與公司中其他的管理工作混雜在一起,不能夠充分地使用財(cái)會(huì)部門(mén)的工作職能,大大降低了公司的工作效率,從而影響公司的收益。
3.2 保留著傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念
傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念對(duì)于企業(yè)中的工作人員有著較深的影響,所以,一些企業(yè)中的財(cái)會(huì)工作人員不能夠及時(shí)地更新財(cái)會(huì)管理理念,在當(dāng)前的工作中仍使用著傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念,這就造成企業(yè)的發(fā)展不符合當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,從而影響企業(yè)的發(fā)展。
3.3 財(cái)會(huì)管理工作者的素質(zhì)有待提高
由于一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以在招聘財(cái)會(huì)管理工作人員的時(shí)候不能夠通過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)求職者進(jìn)行篩選,從而造成企業(yè)中的財(cái)會(huì)管理工作人員的素質(zhì)有高有低,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作不能夠順利地進(jìn)行。
針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地處理財(cái)會(huì)體制中存在的問(wèn)題。在平時(shí)的工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)會(huì)的管理工作,設(shè)置單獨(dú)的財(cái)會(huì)管理部門(mén),定期地對(duì)財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的財(cái)會(huì)體制理念進(jìn)行更新,在招聘財(cái)會(huì)管理人員的時(shí)候,要注重求職者的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),使企業(yè)的財(cái)會(huì)體制的改革能夠順利地進(jìn)行,從而使企業(yè)的發(fā)展能夠符合社會(huì)的發(fā)展需求。
4 轉(zhuǎn)型期企業(yè)財(cái)會(huì)體制改革的有效策略
4.1 轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作人員的傳統(tǒng)思想觀念
財(cái)會(huì)工作人員的思想對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)體制的改革有著重要的影響,所以要想對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體制進(jìn)行順利的改革,就要把財(cái)會(huì)工作人員的傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變?yōu)榉闲滦蝿?shì)發(fā)展的思想。
4.1.1 提高財(cái)會(huì)工作人員的職業(yè)操守
眾所周知,財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展有著決定性的作用,所以,財(cái)務(wù)的管理工作的真實(shí)性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。為保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的真實(shí)性,企業(yè)就要注重提高財(cái)會(huì)工作人員的職業(yè)操守[4]。