基于PDCA循環(huán)的石油管檢測及校準(zhǔn)項目質(zhì)量控制

韋迪

摘 要：本文將對石油管檢測及校準(zhǔn)項目質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。在這個過程中，還建立了對石油管道進(jìn)行管控的PDCA循環(huán)過程和方法，并闡明項目中主要負(fù)責(zé)人對于整個項目產(chǎn)品的檢測所產(chǎn)生的核心作用。在PDCA循環(huán)中，還需要對多個項目產(chǎn)品的檢測進(jìn)行嚴(yán)格的要求，監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)及方法、數(shù)據(jù)的檢測及結(jié)果等等，對這些關(guān)鍵檢測點進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)；石油管；檢測及校準(zhǔn)

在對石油管質(zhì)量的控制上，對其進(jìn)行檢測及校準(zhǔn)是必不可少的過程，也起著關(guān)鍵的作用，它對于檢測時風(fēng)險的分析、數(shù)據(jù)失效控制與預(yù)防、及適用性的評價存在著重大意義，本文將對石油管檢測及校準(zhǔn)常見的問題進(jìn)行分析。

一、石油管檢測及校準(zhǔn)項目管理中存在的問題

在開展任何項目之前都應(yīng)該做好各項監(jiān)測工作，在進(jìn)行石油管檢測及校準(zhǔn)的項目中也是一樣的，需要在項目進(jìn)行之前完成各項檢測工作，為了避免在后期的工作中發(fā)生質(zhì)量問題。隨著實踐的經(jīng)驗，在對其進(jìn)行檢測及校對時，過程中的常見問題如下。

（一）被檢測的產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)不符

實際生活中，在進(jìn)行石油管檢測的項目中，在對產(chǎn)品進(jìn)行檢測時，經(jīng)常發(fā)生與判定標(biāo)準(zhǔn)不符合的現(xiàn)象出現(xiàn)，采用客戶既定的標(biāo)準(zhǔn)無法對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢測[1]。例如：在對產(chǎn)品進(jìn)行檢測時，產(chǎn)品不在標(biāo)準(zhǔn)的檢測范圍內(nèi)，但是客戶需要用類似的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對產(chǎn)品的檢測工作，并進(jìn)行判定。這樣的問題就是實際產(chǎn)品與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不符合，這也就導(dǎo)致了在對產(chǎn)品樣品進(jìn)行檢測時無法進(jìn)行符合性的判斷。

（二）檢測項目與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致

在對項目進(jìn)行檢測時由于各種各樣的原因使得項目檢測人員進(jìn)行檢測時出現(xiàn)產(chǎn)品的檢測項目與產(chǎn)品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象，這其中的原因可能包括：進(jìn)行項目檢測的人員知識結(jié)構(gòu)不夠豐富、對于工藝及檢測流程的熟悉度不夠、檢測人員經(jīng)驗上的限制、實驗室中進(jìn)行檢測的儀器出現(xiàn)偏差或有具有一定的局限性。比如：對于HFW鋼管的工藝性能這個項目來說，在項目中是整管彎曲或是壓扁，但是在實際的方案進(jìn)行編制中就變成了導(dǎo)向彎曲試驗，對于這類情況的出現(xiàn)，原因一般出在項目負(fù)責(zé)人身上，是其對檢測標(biāo)準(zhǔn)沒有進(jìn)行充分的了解，在項目產(chǎn)品的特點及工藝的流程上的認(rèn)識也模糊不清[2]。

（三）檢測方法的錯誤使用

在各個項目中對樣品進(jìn)行檢測時，需要選擇與產(chǎn)品樣品相符合的檢測方法對樣品的各個性能及樣品的參數(shù)進(jìn)行檢測。但是在實際的檢測工作中，工作人員常常因為疏忽將產(chǎn)品的檢測方法弄錯，對產(chǎn)品使用了錯誤的檢測方式。比如“在對油氣井的用油管進(jìn)行檢測時，應(yīng)該以“API SPEC 5CT”作為對其進(jìn)行檢測的標(biāo)準(zhǔn)，但是在對其進(jìn)行拉伸的測驗是采用了“ASTM E8”，這樣的檢驗方法顯然是錯誤的，因為在API 的引用上使用了我國的標(biāo)準(zhǔn)，ASTM A370與APISPEC 5CT前者對ASTN E8進(jìn)行了引用，但是后者沒有對其進(jìn)行引用，所以對于APISPEC 5CT來說是不符合要求的。

（四）項目過程缺少管控

在對項目進(jìn)行最后的檢測時，可能出現(xiàn)各種各樣的原因，比如：監(jiān)測設(shè)備突然出現(xiàn)工作故障、或是在項目的協(xié)調(diào)方面存在著不合理的現(xiàn)象、任務(wù)工作量較多等等原因的出現(xiàn)都可能會影響其監(jiān)測的進(jìn)度，使檢測的任務(wù)沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，這都可能造成違約的現(xiàn)象，還會損害檢測實驗室的信譽(yù)度造成客戶的滿意度降低[3]。

二、石油管檢測項目質(zhì)量控制模式的建立

（一）建立質(zhì)量控制模式

石油管檢測的項目工作性質(zhì)就是受委托人的委托，將產(chǎn)品的小樣送往檢測實驗室進(jìn)行檢測，對產(chǎn)品的性能及各項參數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)。以被委托的人首先就應(yīng)該了解檢測實驗室是否具備檢測此項產(chǎn)品的能力，對于檢測資源條件上是否足夠完善，不會對檢測結(jié)果造成偏差，需要注意的一般是，檢測人員的工作能力、所需的檢測裝置設(shè)備及檢測的環(huán)境等，在這些都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上需要為此項目選擇合適的負(fù)責(zé)人。在項目負(fù)責(zé)人正式確定之后，就可以接受委托，然后與客戶進(jìn)行溝通與交流達(dá)成協(xié)議并簽訂合同，然后對項目的監(jiān)測工作進(jìn)行方案上的編制與完善，然后項目開始啟動。在項目開啟之后，需要管理人員及項目負(fù)責(zé)人對整個檢測工作進(jìn)行全程的監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)工作，接下來就是各個實驗室的工作了，他們需要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測并在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢測工作，在工作完成之后需要將監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理上交，最終由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整理，根據(jù)檢測結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，從而檢測工作結(jié)束。在此基礎(chǔ)上項目負(fù)責(zé)人需要對結(jié)果進(jìn)行確定是否發(fā)送及歸檔工作[4]。

（二）質(zhì)量控制模式實施的關(guān)鍵

1.項目負(fù)責(zé)人能力及水平的控制

對于整個項目來說，項目負(fù)責(zé)人是對于項目各個環(huán)節(jié)的主要執(zhí)行者，所以他的綜合素質(zhì)對于整個項目有著重要的意義，例如：進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通的能力、技術(shù)水平、對于問題進(jìn)行處理的能力及職業(yè)素養(yǎng)與道德等都是關(guān)鍵因素。一個負(fù)責(zé)人在一定程度上就代表著檢測實驗室的能力水平。因為他的技術(shù)說平時在工作實踐中積累的，處理問題的能力也是不斷的工作中鍛煉出來的，職業(yè)素養(yǎng)是在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)出來的，所以在項目負(fù)責(zé)人上的選取，必須有監(jiān)測產(chǎn)品的經(jīng)驗，能夠熟練的掌握檢測時所有的設(shè)備，當(dāng)然最重要的是道德素養(yǎng)。

2.檢測標(biāo)準(zhǔn)及方法的選擇

對于一個項目的檢測工作，檢測的方法及標(biāo)準(zhǔn)是對項目執(zhí)行及結(jié)果最重要的判定因素[5]。在石油管項目中主要包括的標(biāo)準(zhǔn)有以下這幾點：ISO及API標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)。在近幾年的發(fā)展中，由于石油管朝著國際的發(fā)展趨勢，在API、ISO的標(biāo)準(zhǔn)上沒有明顯的界定，趨于一致，在國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上普遍采用發(fā)了API和ISO標(biāo)準(zhǔn)，但是在標(biāo)準(zhǔn)系列上有明顯的差異，導(dǎo)致了ASTM試驗方法標(biāo)準(zhǔn)沒有被行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)所采納。

3.監(jiān)測數(shù)據(jù)及結(jié)果控制

在對產(chǎn)品進(jìn)行檢測完成之后，在結(jié)果上為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要對測驗的結(jié)果及數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。當(dāng)有異常的檢測結(jié)果出現(xiàn)時，那么項目負(fù)責(zé)人及檢測人員需要盡早發(fā)現(xiàn)，并對原始結(jié)果進(jìn)行查看，以確保實驗結(jié)果是否準(zhǔn)確，當(dāng)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的結(jié)果時，需進(jìn)行從新取樣進(jìn)行試驗。

4.對原始的結(jié)果進(jìn)行有序控制

項目的結(jié)果是直接反應(yīng)工作人員的實際工作情況、檢測產(chǎn)品的真實質(zhì)量、檢測設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作條件的重要保證[6]。對其進(jìn)行有效規(guī)范的管理可以使檢測的過程情景再現(xiàn)，是檢測結(jié)果的有力證據(jù)，可以在日后進(jìn)行追溯。對于原始數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)則控制的重點是量測儀器、原始數(shù)據(jù)、試驗設(shè)備的匹配度和設(shè)備的實時狀況。

5.項目進(jìn)度控制

對于項目的檢測上，一般會有兩種情況：其中一種屬于合格性評定，另一種工程在實施的過程中繼續(xù)檢測結(jié)果的判定，需要了解產(chǎn)品是否可以正常使用。

三、結(jié)束語

對項目進(jìn)行合理的管控，是實驗室能夠預(yù)期完成項目輸送的重要因素。對石油管檢測和校準(zhǔn)項目的質(zhì)量控制模式要基于PDCA循環(huán)的過程與方法，在項目的產(chǎn)品檢測上為客戶提供滿意的服務(wù)，使是實驗室的質(zhì)量及信譽(yù)得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蕾， 何小東， 韓新利，等. 基于PDCA循環(huán)的石油管檢測及校準(zhǔn)項目質(zhì)量控制[J]. 石油管材與儀器， 2017， 3（1）：89-93.

[2]溫如春， 楊曉哲， 顏歲娜. 淺談PDCA循環(huán)在質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量， 2016， 36（20）：37-38.

[3]陳靈. PDCA循環(huán)在提高資金管理質(zhì)量中的運(yùn)用[J]. 經(jīng)營管理者， 2013（32）：186-186.

[4]劉振旺， 相可珍， 王淵，等. 基于PDCA循環(huán)的復(fù)雜斷塊油田滾動擴(kuò)邊[J]. 石油天然氣學(xué)報， 2005， 27（4）：467-469.

[5]劉穎艷. 淺析基于PDCA循環(huán)的工程設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）， 2015（10）：100-101.

[6]賈奧博. 基于PDCA循環(huán)的課程質(zhì)量管理研究——以高職電子類專業(yè)為例[J]. 職教通訊， 2018， No.485（10）：27-31.