淺談企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合

李海龍

摘 要：對于企業(yè)組織來講，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織凝聚力，發(fā)揮黨員干部的作用，創(chuàng)新黨建思想政治教育工作，大力促進(jìn)企業(yè)基層黨建思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合有助于促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，凈化黨員作風(fēng)，創(chuàng)新企業(yè)黨建文化。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 基層黨建 思想政治工作 生產(chǎn) 經(jīng)營管理 結(jié)合

1前言

企業(yè)基層黨建工作，尤其是思想政治工作與企業(yè)的長期發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營都存在密切的關(guān)系，它是真實(shí)存在的，并不是抽象虛化的管理工作。政治思想工作關(guān)系到企業(yè)的文化和精神，關(guān)系到員工的工作態(tài)度，關(guān)系到企業(yè)的價(jià)值觀和發(fā)展觀，因此可以說是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)利器，更加關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中的榮譽(yù)和競爭力。在新時(shí)期，企業(yè)的思想政治工作面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，重點(diǎn)在于與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，因此以下是對其在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用進(jìn)行的研究與分析。

2基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的價(jià)值分析

2.1有利于增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力?；鶎狱h建思想政治工作的開展，沒有固定的形式和模版，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和員工精神思想狀態(tài)，決定具體的內(nèi)容和開展的方式。將基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，能夠進(jìn)一步明確一線職工在維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展中發(fā)揮的重要作用，進(jìn)而將職工的利益訴求和發(fā)展需要，擺在基層黨建思想政治工作的首要位置。通過增強(qiáng)基層黨建思想政治工作的實(shí)效性，一方面是讓企業(yè)員工保持凝聚力，通過密切合作，提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;另一方面還能夠增強(qiáng)員工的向心力和榮譽(yù)感，樹立愛崗敬業(yè)精神，在本職崗位上為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

2.2有利于企業(yè)生產(chǎn)效益和競爭力的提升。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，特別是面對激烈的行業(yè)競爭，優(yōu)秀人才也成為企業(yè)相互爭奪的重要戰(zhàn)略資源。將基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理相結(jié)合，就是要讓企業(yè)管理者，擺正對基層職工的態(tài)度和認(rèn)識，通過轉(zhuǎn)換管理理念、進(jìn)行換位思考，通過優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，為員工的成長和發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。例如，開展多種形式的黨建、團(tuán)建活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，關(guān)心員工生活上、工作中的困難。在為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展條件的同時(shí)，也能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3企業(yè)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合的思考

3.1加強(qiáng)企業(yè)管理者對思想政治工作的認(rèn)識。企業(yè)的經(jīng)營管理者要樹立以人為本的思想，要協(xié)同全體職工共同努力，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的利益最大化作為最終目標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)管理者一定要全面貫徹黨的政策和方針，把握企業(yè)發(fā)展方向，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系和工作職責(zé)，支持與配合企業(yè)黨建工作部門，加強(qiáng)黨建思想政治教育，提升職工在政治、文化、思想等方面的素養(yǎng)。企業(yè)只有在思想上和行為上統(tǒng)一認(rèn)識和行動(dòng)，才能發(fā)揮骨干分子在工作中的示范作用，才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的集體智慧，完成好企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。

3.2抓好黨建思政工作人員與單位骨干人員的合力點(diǎn)。單位骨干是國有企業(yè)整體發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，他們的表現(xiàn)優(yōu)劣直接影響到企業(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度、工作效率包括工作成果。當(dāng)前在企業(yè)基層黨建思政工作中，從行為指導(dǎo)到問題解決，整個(gè)工作過程都在強(qiáng)調(diào)抓好黨建，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的實(shí)際效應(yīng)，那就是利用單位骨干和企業(yè)基層黨建思政工作班子來構(gòu)建支架體系，最終形成綜合性工作隊(duì)伍。在該過程中，一定要為支架體系設(shè)計(jì)月度工作安排與年度工作規(guī)劃，將他們聚集在一起集體研究有關(guān)黨建思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的結(jié)合實(shí)踐性，強(qiáng)調(diào)工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)與效果的基本印象，并通過實(shí)際工作開展來達(dá)到二者之間的自然協(xié)調(diào)與工作內(nèi)容有效契合。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，基層黨建思政工作要做到從屬其中并全面鋪開，在工作中同時(shí)設(shè)立班組長、黨小組長、安全員等干部職位，然后引導(dǎo)他們落實(shí)各項(xiàng)實(shí)際工作內(nèi)容，同時(shí)灌輸黨建思政教育要點(diǎn)。在思想教育過程中，一定要做到教育與內(nèi)容、與企業(yè)現(xiàn)實(shí)建設(shè)需求相結(jié)合，例如要抓住基層黨建思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作二者的合理契合點(diǎn)與共鳴點(diǎn)，然后具體問題具體分析，最終期望達(dá)到工作預(yù)期。

3.3抓好企業(yè)支部工作切入點(diǎn)。企業(yè)工作開展必須要在黨建組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，但是當(dāng)前我國很多企業(yè)由于多年的企業(yè)經(jīng)營管理模式，已經(jīng)形成了一種慣例，經(jīng)常會(huì)將行政工作、黨建工作相分離。在這種情況下，黨建工作開展過程中，如何進(jìn)一步根據(jù)行政工作開展需要和行政工作開展目標(biāo)加以管理實(shí)施，及時(shí)將黨建工作和行政工作相結(jié)合成了當(dāng)前企業(yè)面臨的重要難題。在此條件下，企業(yè)要想更好的取得發(fā)展和進(jìn)步，必須要將行政管理工作、黨建支部工作開展相結(jié)合，找準(zhǔn)支部開展的切入點(diǎn)，需要深入了解和認(rèn)識到兩者之間存在的關(guān)系以及影響，不能夠在工作中僅僅是理論結(jié)合，實(shí)踐相分離，黨建工作開展形同虛設(shè)，單純地搞形式主義。在尋找支部工作切入點(diǎn)時(shí)，需要對單位黨建工作安排是否科學(xué)合理正確加以認(rèn)識，基層黨建干部或者領(lǐng)導(dǎo)在工作開展過程中，尤其是安排下屬工作時(shí)，需要充分考慮到工作開展過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，能夠針對性解決問題，將工作內(nèi)容、經(jīng)營管理活動(dòng)有效結(jié)合起來，保證基層黨建思想政治工作高效率開展，進(jìn)一步使得基層黨建思想政治工作能夠更好地促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。除此之外，基層黨建思想政治工作開展必須要有計(jì)劃性和目標(biāo)性，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員需要保證工作正常開展，支部在落實(shí)工作時(shí)，需要對工作思路和工作方式進(jìn)行深入分析和了解，能夠保證黨建思想政治工作的切入點(diǎn)準(zhǔn)確合理。

3.4抓好企業(yè)工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)。企業(yè)基層黨建思政工作必須打破傳統(tǒng)固定模式，根據(jù)社會(huì)及市場形勢發(fā)展而做出改變，在思政教育工作過程中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，讓其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效活動(dòng)載體。為此，企業(yè)基層黨建思政工作隊(duì)伍必須圍繞企業(yè)全年工作目標(biāo)來設(shè)計(jì)教育工作主線，這條主線應(yīng)該貫穿于全年，并服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在推動(dòng)主線的過程中，企業(yè)應(yīng)該把握生產(chǎn)經(jīng)營管理與教育活動(dòng)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，保證活動(dòng)過程不流于形式，不做表面文章，要保證活動(dòng)開展的現(xiàn)實(shí)意義性。舉例來說，企業(yè)就可以開展圍繞基層展開的主題思政活動(dòng)與階段性生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，例如“爭做生產(chǎn)先鋒，為企業(yè)效益提升做貢獻(xiàn)”的每月之星活動(dòng)，它希望鼓勵(lì)和激發(fā)員工包括各部門團(tuán)隊(duì)的工作積極性，通過激勵(lì)來間接為企業(yè)創(chuàng)造利益點(diǎn)，加速生產(chǎn)經(jīng)營管理工作質(zhì)量的有效提升。所以說，基層黨建思政工作應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理契機(jī)，在不同時(shí)期對員工生產(chǎn)工作起到一定督促作用，發(fā)揮二者結(jié)合后的互促作用。

4結(jié)束語

企業(yè)基層黨建思想政治工作沒有固定的開展方式，也沒有固定的工作方式，在企業(yè)基層黨建思想政治建設(shè)過程中，需要以員工為本，對企業(yè)職工、干部、基層班子、群眾各個(gè)方面存在的問題充分加以認(rèn)識，對其存在的問題及時(shí)處理和解決，能夠真正地解決職工在生活中、工作中遇到的難題，消除矛盾和不良影響，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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