建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展探討

晏峻峰

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-063-02

摘 要 隨著我國城市化的高速發(fā)展，建筑施工企業(yè)發(fā)展速度非?？欤こ痰氖┕ひ?guī)模和數(shù)量不斷增加，對(duì)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作開展，提出了更高的要求。然而，在這兩項(xiàng)工作實(shí)際開展的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)造成了不小的影響。為此，我將要在本文中對(duì)建筑施工企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行探討，希望對(duì)我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展起到有利的作用。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 企業(yè)管理 共同發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，其管理模式可以分為硬管理和軟管理。在硬管理的過程中，主要依靠各種制度來進(jìn)行約束，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的實(shí)際情況，制定各種硬性的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求員工按照這些制度開展工作。軟管理是指企業(yè)利用各種手段來改變職工的各種思想，及時(shí)深入開展各種思想政治教育工作，讓職工的思想在潛移默化之間手段影響，讓員工技術(shù)樹立各種正確的人生觀和價(jià)值觀，企業(yè)在軟管理的過程中，已經(jīng)投入了非常大的力氣。企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該讓管理工作和政工工作有效結(jié)合起來，認(rèn)真做好對(duì)每個(gè)員工的思想文化教育，建立企業(yè)員工彼此互信的文化建設(shè)，不斷提升職工的工作責(zé)任心，保證企業(yè)得到更加快速的發(fā)展。

一、政工工作在企業(yè)管理當(dāng)中的作用

當(dāng)前建筑企業(yè)的規(guī)模不斷增加，企業(yè)職工的類型也越來越多，他們之間的差異也越來越突出。在企業(yè)員工交往的過程中，往往會(huì)產(chǎn)生較多的矛盾或糾紛，一旦得不到及時(shí)的處理，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展效果，造成非常大的影響。為此，企業(yè)一定要做好對(duì)政工人員的教育宣傳工作，及時(shí)扭轉(zhuǎn)職工的錯(cuò)誤思想，讓員工建立正確的人生觀和價(jià)值觀，及時(shí)化解員工之間的糾紛，保證企業(yè)得到更加良性的發(fā)展。

企業(yè)通過開展有效的政工工作，可以有效調(diào)動(dòng)員工開展工作的積極性，不斷激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的熱愛之情，讓員工以更加主動(dòng)的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展速度較快，通過開展各種政工工作，可以讓他們保持更加清醒的頭腦，讓其知道企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所遇到的困局。通過企業(yè)在低谷開展政工工作，可以進(jìn)一步樹立員工開展工作的信息，幫助企業(yè)及時(shí)度過各種難關(guān)，加強(qiáng)職工之間的凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展的各種困難能夠得到有效的解決。

做好企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)對(duì)外展示的形象，其建設(shè)效果直接關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)效果。企業(yè)在做好自己的文化建設(shè)滯后，不僅可以滿足管理者的要求，還可以更大程度保證員工的利益，需要企業(yè)在文化建設(shè)的過程中，貫徹到整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。通過開展各種政工工作可以讓企業(yè)文化更好形成，這可以對(duì)企業(yè)文化宣傳工作的開展，起到非常大的促進(jìn)作用。

二、企業(yè)在開展政工工作過程中出現(xiàn)的問題

企業(yè)在開展政工工作的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，各種管理制度的創(chuàng)新力度很大。尤其是建筑施工企業(yè)很多時(shí)候需要在野外施工，施工環(huán)境非常復(fù)雜，施工的難度也非常大。很多施工企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往過分注重發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)政工工作開展的重視程度不夠，各種政工管理制度往往比較單一。此外，很多企業(yè)的政工工作管理制度往往不是非常完善，各種政工工作不能得到很好的開展。

由于施工環(huán)境因素的影響，施工企業(yè)在施工過程中投入的力量往往不是很足，很多企業(yè)為了節(jié)約施工建設(shè)成本，對(duì)各種職位的調(diào)整程度不夠，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)政工人員身兼數(shù)職的情況，導(dǎo)致員工的工作壓力很大，在很大程度上對(duì)其工作開展質(zhì)量造成了影響。

很多員工的素質(zhì)偏低，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。由于建筑行業(yè)的特殊性，很多政工人員的學(xué)歷、文化素養(yǎng)、管理水平偏低。在社會(huì)對(duì)企業(yè)管理制度要求不斷提高的今天，對(duì)政工人員的要求也在不斷提升，其直接表現(xiàn)在文化修養(yǎng)和工作方法都比較落后，難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化對(duì)員工的實(shí)際需要。

三、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

很多建筑工程施工需要在野外進(jìn)行，這里的條件非常艱苦，企業(yè)員工在工作的過程中往往承擔(dān)著非常大的工作壓力、生命安全壓力、生活壓力，如果這些壓力得不到及時(shí)地緩解，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成非常不良的影響。為了有效解決這些問題，保證政工工作的作用得到充分的發(fā)揮，及時(shí)改革落后的管理機(jī)制，從企業(yè)管理制度、考核機(jī)制和管理方式出發(fā)，并有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷做好政工管理機(jī)制的建設(shè)。

1.不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。我們應(yīng)該深刻了解職工的思想認(rèn)識(shí)，根據(jù)職工反應(yīng)的各種熱點(diǎn)問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，不斷對(duì)政工的工作制度進(jìn)行有效的改革。由于建筑施工的難度比較高，施工條件也非常艱苦，在實(shí)際改革的過程中，必須和現(xiàn)代化的工作制度有效結(jié)合起來，最大程度保證整個(gè)工作體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。

2.不斷在政工考核機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，應(yīng)該將企業(yè)黨建工作目標(biāo)、經(jīng)營和安全方位的管理內(nèi)容有效結(jié)合起來，建立科學(xué)合理的政工考核機(jī)制，認(rèn)真做好對(duì)政工干部和職工的績效考核工作，加強(qiáng)職工和管理人員對(duì)開展政工工作的正確認(rèn)識(shí)，有效維護(hù)職工的相關(guān)利益，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升。

3.不斷創(chuàng)新政工的工作方式。為了保證在艱苦的工作環(huán)境下，各種工作可以得到有效的開展，就需要在政工工作方式上不斷進(jìn)行穿心，及時(shí)開展各種政工知識(shí)教育大會(huì)，邀請(qǐng)教育經(jīng)驗(yàn)豐富的專家開展各種講座，并定期收看關(guān)于思想政治教育的相關(guān)視頻，讓員工對(duì)黨建工作的重要性有清楚的認(rèn)識(shí)，能夠積極投入到黨建活動(dòng)當(dāng)中，讓企業(yè)朝著更加現(xiàn)代化的方向進(jìn)行發(fā)展。

只有不斷加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，才能有效保證企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展。在企業(yè)開展管理工作的過程中，應(yīng)該有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)職工思想政治建設(shè)當(dāng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，其思想對(duì)職工黨建意識(shí)的培養(yǎng)，具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，保證管理人員在各方面的認(rèn)識(shí)得到保證，讓管理人員在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

只有保證各種政工工作內(nèi)容的管理化，才能讓政工企業(yè)的工作與管理制度得到共同的發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)政工工作內(nèi)容的管理化。企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，應(yīng)該將各種具體的工作內(nèi)容融合到各種管理制度當(dāng)中，讓政策具有政府的意志，不斷提升普通職工的關(guān)注程度，讓各種政工工作得到有效地落實(shí)。

通過構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的政工管理制度，才能實(shí)現(xiàn)政工工作和企業(yè)管理工作的同步發(fā)展。首先，應(yīng)該根據(jù)時(shí)代發(fā)展的具體要求，明確各種政工工作崗位的具體職責(zé)，保證企業(yè)各個(gè)部門能夠認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，保證各種政工工作可以得到很好的落實(shí)。此外，還應(yīng)該不斷規(guī)范管理方式，更加嚴(yán)格執(zhí)行各種政工工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)政工工作的全過程進(jìn)行有效地控制，讓政工工作和企業(yè)其他各個(gè)部門的工作得到更加協(xié)調(diào)地發(fā)展，保證行業(yè)得到更加健康地發(fā)展。

在思想宣傳工作實(shí)際開展的過程中，應(yīng)該將先進(jìn)的工作理念融入到宣傳工作中來?，F(xiàn)代企業(yè)想要競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來，不僅需要硬實(shí)力，還需要在在經(jīng)營管理創(chuàng)新工作中投入更多更大的力量。因此，企業(yè)在開展政工工作的過程中，不僅需要在經(jīng)營管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新，還應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作模式，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在開展各種政工工作的過程中，應(yīng)該始終貫徹以人為本的工作理念，將企業(yè)員工作為發(fā)展的中心，將職工的潛能充分發(fā)揮出來。在各種工作開展的過程中，政工人員應(yīng)該給予員工更多的關(guān)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決員工在生產(chǎn)和生活當(dāng)中遇到的難題，讓員工充分感受到員工的溫暖，不斷提高對(duì)企業(yè)的忠誠程度。此外，企業(yè)還應(yīng)該做好企業(yè)文化建設(shè)，通過文化建設(shè)，讓員工和企業(yè)之間盡快統(tǒng)一發(fā)展的認(rèn)識(shí)，為職工的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的氛圍，鼓勵(lì)員工在工作中不斷創(chuàng)新，并積極給予員工創(chuàng)新提供必要的環(huán)境。

不斷豐富政工宣傳工作的方式。為了更進(jìn)政工宣傳工作的開展，企業(yè)應(yīng)該加快企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)的建設(shè)。針對(duì)過往政工宣傳工作開展中出現(xiàn)的問題，如宣傳手段過于死板，經(jīng)常只是簡(jiǎn)單讓員工背背制度、觀看宣傳片，很難達(dá)到良好的政工宣傳效果。為了有效解決這個(gè)問題，就需要多組織一些內(nèi)容形式新穎的政工宣傳活動(dòng)，例如開展各類演講活動(dòng)、企業(yè)文化宣傳周等，不僅讓員工得到了學(xué)習(xí)，還豐富了員工的業(yè)余生活。此外，還應(yīng)該認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的交流工作，及時(shí)改變過去單調(diào)的政工宣傳方式，讓政工宣傳形式和手段不斷多樣化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在企業(yè)開展政工報(bào)道的過程中，應(yīng)該密切注意職工的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化做好與職工之間的合作，加強(qiáng)各種工作的統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性，多宣傳一些更加貼近員工工作內(nèi)容的報(bào)道，擴(kuò)大政工工作開展的影響力。

針對(duì)政工管理人員素質(zhì)不足的現(xiàn)狀，企業(yè)一定要做好對(duì)這些人員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)這些人員安排培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作結(jié)束后，還應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)考核，對(duì)沒有通過考試的人員，應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，提高政工管理人員工作的積極性。此外，還應(yīng)該在平時(shí)的工作中，做好對(duì)政工人員的工作考核，制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)政工人員考核的客觀性，還應(yīng)該讓考核結(jié)果和工資掛鉤。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，人和人之間的距離由于網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生，正在被不斷縮小。為了進(jìn)一步做好施工建設(shè)企業(yè)的政工工作，就需要我們做好思想政治的宣傳工作。因此，企業(yè)可以建立自己的政工教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上投放各種政工教育宣傳資源，讓企業(yè)員工利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)開展學(xué)習(xí)工作，并可以通過該平臺(tái)來反饋員工的信息，企業(yè)通過收集和分析這些資料，就能夠掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，從而可以開展更加針對(duì)性的政工教育工作，讓政工工作的作用，得到更加充分的發(fā)揮。

四、結(jié)語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)建筑施工企業(yè)的政工工作和管理工作開展提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前這些工作開展中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，加強(qiáng)政工工作和管理工作的協(xié)調(diào)開展，讓這些工作的開展質(zhì)量得到最大程度的保障。

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