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    制造業(yè)企業(yè)投資研發(fā)問(wèn)題研究

    2019-10-09 09:35:33段昱如姚芊
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2019年27期
    關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新

    段昱如 姚芊

    摘要:創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的靈魂,是制造業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)的重要?jiǎng)恿Γ仨殧[在制造業(yè)發(fā)展全局的核心地位。制造業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè),一直保持著良好的發(fā)展趨勢(shì)。然而,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,信息化技術(shù)的崛起,人工費(fèi)用和材料成本的提高,傳統(tǒng)制造業(yè)依靠人力發(fā)展的道路已經(jīng)越來(lái)越窄。技術(shù)創(chuàng)新薄弱已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)制造業(yè)企業(yè)由生產(chǎn)型向制造創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)要想獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須要將更多的資金和人力資源投入到研發(fā)活動(dòng)中,加強(qiáng)科技投入強(qiáng)度,不斷提高以研發(fā)投入為核心的企業(yè)創(chuàng)新能力。 文章對(duì)制造業(yè)企業(yè)在投資研發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出一些解決對(duì)策,從而深入了解制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);投資研發(fā);創(chuàng)新

    一、引言

    黨的十八大做出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署,強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。然而,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的相關(guān)器械和技術(shù)主要依靠從國(guó)外引進(jìn),核心技術(shù)不成熟,自主研發(fā)產(chǎn)品較少,缺乏能夠進(jìn)行自主創(chuàng)新和開(kāi)展研發(fā)行為的高水平人才。投資研發(fā)活動(dòng)是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的主要體現(xiàn),是制造業(yè)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要途徑。因此近年來(lái)我國(guó)在大力支持制造業(yè)企業(yè)加大R&D投入,不斷鼓勵(lì)開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)。然而在進(jìn)行投資研發(fā)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,這需要制造業(yè)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)和不斷加強(qiáng)投資研發(fā)強(qiáng)度。

    二、制造業(yè)企業(yè)投資研發(fā)存在的問(wèn)題

    (一)我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新能力不足

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度依賴勞動(dòng)力、土地、資源等一般性生產(chǎn)要素投入,人才、技術(shù)、知識(shí)、信息等高級(jí)要素投入比重偏低,導(dǎo)致中低端產(chǎn)業(yè)偏多、資源能源消耗過(guò)多等問(wèn)題。目前我國(guó)的創(chuàng)新能力發(fā)展如圖1所示。

    從圖1可以看出來(lái),中國(guó)近10年在全球的創(chuàng)新指數(shù)排名在波動(dòng)中快速上升,創(chuàng)新能力增長(zhǎng)的穩(wěn)定性明顯提高。雖然相比較其他亞洲國(guó)家我國(guó)創(chuàng)新能力有所提升,但是與美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有加大差距。

    雖然我國(guó)制造業(yè)在大力培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展,但是仍然存在許多不足。例如,我國(guó)的石油加工、煉焦及核燃料加工行業(yè),農(nóng)副食品加工業(yè),皮革、毛皮及其制品和制鞋業(yè)等行業(yè)每?jī)|元產(chǎn)值擁有的發(fā)明專利分別僅為0.05項(xiàng)、0.05項(xiàng)、0.06項(xiàng),與電子設(shè)備、計(jì)算機(jī)相比較相差三十余倍。并且我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的專利持有時(shí)間普遍較短,相同時(shí)間持有專利的數(shù)量?jī)H為發(fā)達(dá)國(guó)家的一半。

    (二)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入規(guī)模上升但強(qiáng)度不足

    隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越重視對(duì)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)的投入,如表1。

    從表1可以看出來(lái),中國(guó)2011-2014年的投資研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入每年都在增加,并且年均增長(zhǎng)速度相比較其他國(guó)家幅度很大,但是也可以看出與美國(guó)相比差距較大,雖然年均增長(zhǎng)速度比美國(guó)高出很多,但是中國(guó)起點(diǎn)較低,強(qiáng)度不足,總體研發(fā)投入較少。

    如圖2所示,近十年來(lái)我國(guó)制造業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)支出額逐年是上升的,2017年,我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出率達(dá)到12.3%,比上年提升了1.7個(gè)百分點(diǎn)。R&D經(jīng)費(fèi)支出率總體呈下降趨勢(shì),雖然我國(guó)制造業(yè)研發(fā)規(guī)模出現(xiàn)逐年上升趨勢(shì),但是整體科研實(shí)力還相對(duì)比較落后,研發(fā)投入強(qiáng)度與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距,還存在很多不足。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)投資強(qiáng)度在2017年為2.13%,相比較2016年提高0.02個(gè)百分點(diǎn),然而美國(guó)在2009年研發(fā)強(qiáng)度就達(dá)到2.68%,日本3.44%,德國(guó)2.54%,而同一階段的中國(guó)是1.47%,研發(fā)強(qiáng)度明顯落后。雖然中國(guó)的研發(fā)投入強(qiáng)度有較大提升,但是與創(chuàng)新型國(guó)家(2.5%以上)相比還有一定的差距。

    (三)制造業(yè)企業(yè)事后信息不對(duì)稱

    信息不對(duì)稱是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,各類人員對(duì)有關(guān)信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資研發(fā)前期需要投入大量資金,前期回報(bào)率較低,產(chǎn)出成果較少,會(huì)存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部管理者了解有關(guān)商品的各種信息,掌握更多資訊,為了要擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)和獲取高額利益,會(huì)加大研發(fā)投入。然而企業(yè)外部投資者只看重短期效益,對(duì)相關(guān)訊息不了解,不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上會(huì)反對(duì)進(jìn)行過(guò)多研發(fā)投入。制造業(yè)企業(yè)事后信息不對(duì)稱會(huì)使得內(nèi)部管理者與外部投資者產(chǎn)生分歧,不利于企業(yè)融資和加大投資研發(fā)強(qiáng)度。

    (四)缺乏創(chuàng)新型人才

    企業(yè)的創(chuàng)新型人才對(duì)促進(jìn)企業(yè)的投資研發(fā)具有重大影響作用。制造業(yè)企業(yè)技工型的實(shí)用人才偏少,研究型人才仍然不足,這都制約著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。例如,山東金麒麟股份有限公司是以制動(dòng)摩擦材料及其制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),摩擦材料這個(gè)行業(yè),院校方面沒(méi)有普及,雖然一些學(xué)校有相關(guān)專業(yè),但是沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)化,這類產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型人才是大量缺乏的。人才的缺乏不利于制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資研發(fā)活動(dòng),不利于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    三、制造業(yè)企業(yè)投資研發(fā)問(wèn)題的解決對(duì)策

    (一)加強(qiáng)培養(yǎng)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力

    制造業(yè)企業(yè)想要在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須要加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。企業(yè)可以組織一些學(xué)術(shù)講座,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播新時(shí)代最先進(jìn)的技術(shù)思想;組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員去創(chuàng)新轉(zhuǎn)型較好的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新,研發(fā)出適合本企業(yè)生產(chǎn)器械和技術(shù)。

    制造業(yè)企業(yè)要不斷加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的能力、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的能力和商業(yè)模式創(chuàng)新的能力。企業(yè)要提供受顧客歡迎的和顧客潛在需求的產(chǎn)品和服務(wù),不斷對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、有管理的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,進(jìn)而研發(fā)新型產(chǎn)品。企業(yè)要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品要有針對(duì)性,收集用戶的需求信息,對(duì)用戶的需求進(jìn)行歸類分析,找出有可能滿足的市場(chǎng)需求,從而擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)模式,實(shí)施更有效的管理模式,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。企業(yè)內(nèi)部管理層也要提高自己的創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行投資研發(fā),加大對(duì)員工創(chuàng)新活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

    (二)提高研發(fā)投資效率

    近十年來(lái),制造業(yè)企業(yè)不斷提高內(nèi)部研發(fā)投資能力和投資金額,但是日益高額的研發(fā)費(fèi)用使許多企業(yè)望而卻步,這是許多制造業(yè)企業(yè)遇到的共同問(wèn)題。制造業(yè)企業(yè)要想在目前的研發(fā)投資水平上獲取更多的利益,即同時(shí)達(dá)到創(chuàng)新、高效、低成本和高質(zhì)量的目的,首先要與其他產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展,制定產(chǎn)品生命周期價(jià)值鏈條,將更多資源放在前期研發(fā)和后期顧客服務(wù)維護(hù)上,與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)合作,從多個(gè)項(xiàng)目的投資合作中獲取利益,從而提高投資研發(fā)效率;其次制造業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)平臺(tái)化建設(shè),在生產(chǎn)線內(nèi)部重用模塊和子系統(tǒng)減少不必要的研發(fā)投資,加強(qiáng)構(gòu)件化的設(shè)計(jì)來(lái)減少產(chǎn)品升級(jí)成本;最后企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品組合管理和產(chǎn)品線管理,加強(qiáng)企業(yè)信息自動(dòng)化管理,避免重復(fù)投資,減少無(wú)用的研發(fā)投資金額。

    (三)加強(qiáng)內(nèi)部管理者與外部投資者的交流

    制造業(yè)企業(yè)信息不對(duì)稱導(dǎo)致在投資研發(fā)決策上內(nèi)部管理者與外部投資者產(chǎn)生分歧,從而影響企業(yè)的投資研發(fā)水平和投資效率。制造業(yè)企業(yè)要建立良好的企業(yè)信息環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息流通渠道的創(chuàng)建與疏浚,以保證信息以最有效率的方式得到傳遞,使外部投資者及時(shí)了解管理、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的信息。建立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度并形成機(jī)制,通過(guò)聯(lián)絡(luò)員在管理層和外部投資者之間創(chuàng)建起縱貫的信息通道;設(shè)計(jì)有效的委托代理機(jī)制,提高企業(yè)的信號(hào)傳遞能力。制造業(yè)企業(yè)完善內(nèi)部控制機(jī)制,建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮新媒體的作用,不斷加強(qiáng)與外部投資者的溝通交流,從而引進(jìn)資金加強(qiáng)企業(yè)的投資研發(fā)活動(dòng)。

    (四)培育自主創(chuàng)新型人才

    隨著信息技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)要提高投資研發(fā)水平,必須要培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新型人才。企業(yè)應(yīng)面向應(yīng)用型大學(xué)進(jìn)行招聘,對(duì)初入職員工進(jìn)行為期3個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域的專家對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)要鼓勵(lì)員工勇于實(shí)踐,打破專業(yè)常規(guī)的束縛,成立討論小組組織技術(shù)人員定期進(jìn)行討論,互相交流意見(jiàn),針對(duì)如何提高投資研發(fā)效率各抒己見(jiàn),從而營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍幫助員工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。制造業(yè)企業(yè)要學(xué)習(xí)海爾推行全員創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)對(duì)員工創(chuàng)新行為的鼓勵(lì),給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和提拔任用等。

    四、結(jié)論與建議

    從上述文章論述中可以了解到,隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)創(chuàng)新行為的大力支持,制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)也在不斷加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新行為,投資研發(fā)作為創(chuàng)新行為的一個(gè)主要反映指標(biāo),在不斷改進(jìn)中存在著創(chuàng)新能力不足、研發(fā)強(qiáng)度不夠和事后信息不對(duì)稱問(wèn)題,本文針對(duì)這些問(wèn)題提出相關(guān)建議。

    制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略改革的核心是創(chuàng)新,創(chuàng)新的主要表現(xiàn)是提高投資研發(fā)強(qiáng)度和投資效率,政府應(yīng)制定相關(guān)政策大力扶持制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資研發(fā)行為,給予一定的政策優(yōu)惠,為制造業(yè)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。制造業(yè)企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)合作。

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