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      中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究

      2019-10-08 05:09:22甄祺
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年14期
      關(guān)鍵詞:中小企業(yè)電商發(fā)展

      摘 要:電子商務(wù)是信息技術(shù)與商務(wù)活動(dòng)充分結(jié)合的產(chǎn)物,作為一種網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這種高效率、低成本的貿(mào)易活動(dòng)大大增強(qiáng)了中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的活力,成為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的重要力量和新經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,同時(shí),電商也給中小企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中小企業(yè)電商發(fā)展還存在著一定的問(wèn)題和困難,必須采取有效的解決對(duì)策,本文對(duì)中小企業(yè)電商發(fā)展進(jìn)行探索和研究。

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);電商;發(fā)展

      引言:中小企業(yè)一般指規(guī)模較小的、處于創(chuàng)業(yè)初期以及成長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè),我國(guó)中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)從業(yè)人數(shù)、稅收指標(biāo)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)進(jìn)行劃分。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)各類企業(yè)總數(shù)量已超過(guò)3100萬(wàn)戶,其中中小企業(yè)占據(jù)比例將近99%,已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要力量。當(dāng)下,電子商務(wù)發(fā)展迅猛,使傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生了根本性改革,電商可以不設(shè)門面,降低了經(jīng)營(yíng)成本,電商賣家可以直接與客戶交流,提高了運(yùn)行效率,電商可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)銷售范圍觸及世界各個(gè)地區(qū),擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍,這些優(yōu)勢(shì)都提升了中小企業(yè)與大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,也成為了穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促振興的有力抓手。但在發(fā)展的過(guò)程中,公務(wù)服務(wù)體系不健全、運(yùn)行體系不完善、電子商務(wù)人才缺口大等問(wèn)題相繼出現(xiàn),亟待解決。

      一、中小企業(yè)電商發(fā)展的現(xiàn)狀

      1.中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的必要性

      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)可以在網(wǎng)站上公開發(fā)布自己的產(chǎn)品簡(jiǎn)介和聯(lián)系信息,發(fā)布相關(guān)提升企業(yè)形象的宣傳資料或影像,也可以進(jìn)一步了解客戶的消費(fèi)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為客戶提供24小時(shí)全天候在線客服服務(wù),降低企業(yè)銷售成本,縮短交易時(shí)間,為中小企業(yè)發(fā)展開拓了新的市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2018年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破8億大關(guān),已達(dá)8.02億人,普及率為57.7%,2018年上半年新增網(wǎng)民2968萬(wàn)人,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億,越來(lái)越多的人用電子產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行交易,中小企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)大勢(shì)所趨,而且近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)電子商務(wù)頒布了大量政策上的支持,使電子商務(wù)已成為貿(mào)易活動(dòng)中的主流業(yè)務(wù)。

      2.中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

      中小企業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要力量,同時(shí)也在改善民生、擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要的作用,我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量非常多,占據(jù)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,因其數(shù)量大、地域分布廣、分量大、層次差異懸殊、行業(yè)分布大等特有屬性,中小企業(yè)發(fā)展并不理想,而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)達(dá),越來(lái)越多的中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)發(fā)展的重要性和緊迫性,中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)這種新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)拓展模式的需求日益增長(zhǎng),電子商務(wù)為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的思路、注入新的活力。和大企業(yè)相比,中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)少,這在傳統(tǒng)商業(yè)模式中是弱勢(shì),但在電子商務(wù)這一新型的商務(wù)模式中,企業(yè)員工思想更便于統(tǒng)一,內(nèi)部信息溝通更加通暢,更易形成學(xué)習(xí)組織,企業(yè)管理者也容易把握市場(chǎng)變化的信息,并迅速做出解決對(duì)策,已經(jīng)成為中小企業(yè)商務(wù)發(fā)展中的特有優(yōu)勢(shì)。

      3.中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的劣勢(shì)

      企業(yè)管理水平較低,管理方法落后,有些企業(yè)對(duì)電子商務(wù)甚至沒(méi)有了解,更別提開展電商業(yè)務(wù);融資困難,開展電子商務(wù)需要資金投入,大多數(shù)企業(yè)不愿意投入或者無(wú)力投入大量資金開展電商業(yè)務(wù);電商技術(shù)人才短缺,中小企業(yè)招不來(lái)也留不住電商專業(yè)人才;信息化水平低,中小企業(yè)從業(yè)人員的文化水平參差不齊,會(huì)電腦懂電商人少,大部分還停留在文字處理等辦公自動(dòng)化階段。

      二、中小企業(yè)電商發(fā)展存在的問(wèn)題

      電子商務(wù)的出現(xiàn),對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音,它改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)過(guò)程,使企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人數(shù)不再成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,反而轉(zhuǎn)化成為業(yè)務(wù)開展的優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)與大企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)提供了更多的機(jī)會(huì)和更大的平臺(tái)。但是,中小企業(yè)畢竟資金鏈不如大企業(yè)靈活,發(fā)展電子商務(wù)仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,比如技術(shù)方面,中小企業(yè)可能會(huì)面臨操作不熟練或者落后不先進(jìn)等風(fēng)險(xiǎn),信用方面,可能會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)損失或者損壞品牌形象等風(fēng)險(xiǎn),這些都成為中小企業(yè)電商發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題。

      1.電商發(fā)展公務(wù)服務(wù)體系不健全

      首先,電子商務(wù)活動(dòng)所涉及的不光只有企業(yè)和市場(chǎng),還涉及一系列行政業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)部門,比如工商物價(jià)、稅務(wù)銀行、物流倉(cāng)儲(chǔ)等,跨境電商還需要協(xié)調(diào)海關(guān)保險(xiǎn)等部門,當(dāng)下電商發(fā)展還缺乏更為統(tǒng)一的法律監(jiān)管框架和強(qiáng)大的跨地區(qū)、跨部門政策綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖然近年來(lái)我國(guó)政府連續(xù)很多次出臺(tái)對(duì)電商發(fā)展有利的相關(guān)法律法規(guī)和優(yōu)惠政策,但總體情況還是很不健全的。其次,電商交易缺乏安全保障,電子商務(wù)交易基本上都是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的,諸如客戶信息、溝通信息、訂單信息、支付信息、業(yè)務(wù)往來(lái)等大量機(jī)密信息都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中,由于國(guó)內(nèi)不健全的信用體系,導(dǎo)致電子商務(wù)詐騙和其他類型不良案件頻繁發(fā)生,成為中小企業(yè)發(fā)展電商的一大嚴(yán)重阻礙。第三,由于不完善的信用體系,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),可能企業(yè)好不容易與訂貨方達(dá)成貿(mào)易合同,但是對(duì)方卻又因?yàn)榉N種原因未能如約履行合同;又可能消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單訂購(gòu)了企業(yè)的產(chǎn)品,卻拖延付款,或者是惡意拒絕簽收貨品,企業(yè)承擔(dān)了生產(chǎn)成本和物流運(yùn)送成本,這些都會(huì)在經(jīng)濟(jì)上給中小企業(yè)造成損失,從而對(duì)電商發(fā)展望而卻步。

      2.電子商務(wù)活動(dòng)運(yùn)行體系不完善

      相比較而言,大企業(yè)資金雄厚,在市場(chǎng)或政策發(fā)生變化時(shí),可以根據(jù)自身?xiàng)l件自由調(diào)整電商業(yè)務(wù),但是這點(diǎn)中小企業(yè)做不到,大部分中小企業(yè)資金鏈緊張,不可能把大量資金投入到未知的電子商務(wù)領(lǐng)域中去探索。中小企業(yè)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和參與電子商務(wù)的深淺程度參差不齊,比如有些企業(yè)雖然有自己的網(wǎng)站,但是網(wǎng)站建設(shè)目的不明確,網(wǎng)站功能過(guò)于簡(jiǎn)單,網(wǎng)站客服不知道網(wǎng)站是用于推廣還是交易,挖不到目標(biāo)客戶;另外,國(guó)內(nèi)大部分人的傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣是親眼看到,或者能親身地體驗(yàn)到產(chǎn)品、服務(wù),如果用戶在網(wǎng)站找不到自己想要了解的產(chǎn)品信息,后臺(tái)客服回復(fù)客戶的咨詢又不積極等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)站成為沒(méi)用的擺設(shè),流失客源,浪費(fèi)投資。

      3.電子商務(wù)人才缺口大

      電子商務(wù)是以人為本的商務(wù)運(yùn)作模式,所需要的是精通電子和商務(wù)的復(fù)合型人才,不僅要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí),還要有經(jīng)商的靈活頭腦,既要有實(shí)干精神,又要有創(chuàng)新精神,既要有高尚的品格,又要有效益的觀念,還要將專業(yè)知識(shí)與商務(wù)活動(dòng)有效地銜接,可謂“一將難尋”。根據(jù)BOSS直聘研究院對(duì)2018年前三個(gè)季度中國(guó)內(nèi)地電商行業(yè)人才趨勢(shì)進(jìn)行了分析,數(shù)據(jù)顯示,2018年前三季度,100人以下規(guī)模的小微電商企業(yè)人才需求占到整體比例的近六成,需求同比增長(zhǎng)近四成,二、三線城市小微電商對(duì)人才需求尤其旺盛,招聘需求同比增長(zhǎng)63.4%,較一線城市增速高出一倍以上。沒(méi)有這些電商人才,中小企業(yè)想將企業(yè)電商化是非常困難的。

      三、中小企業(yè)電商發(fā)展的對(duì)策和建議

      電子商務(wù)以線上線下融合的發(fā)展模式,深刻地影響著生產(chǎn)流通模式和人們的生活方式,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。國(guó)家對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展高度重視,出臺(tái)了一系列政策措施,中小企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,提高對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)惠政策的了解和應(yīng)用,合理規(guī)劃資金投入和人才培養(yǎng),促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。

      1.建立健全相關(guān)法律體系

      電子商務(wù)的核心在于“商務(wù)”而不是“電子”,政府完善相關(guān)法律體系,一定要以電子商務(wù)發(fā)展的具體需求為依據(jù),并督促其全面落實(shí)。首先,要加快流通領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)的修訂和完善,促進(jìn)線上線下規(guī)則的統(tǒng)一,建立健全批發(fā)、零售、物流、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系,引導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其次,有關(guān)部門一定要重視電子商務(wù)法律法規(guī)的宣傳和推廣,提高企業(yè)法律意識(shí),使其從傳統(tǒng)的思想理念轉(zhuǎn)變出來(lái),以相應(yīng)的法律制度為基礎(chǔ),不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三,中小企業(yè)自身也要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和優(yōu)惠政策,用法律約束自己的行為,用制度提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,用政策為自身發(fā)展保駕護(hù)航。

      2.完善電商活動(dòng)運(yùn)行體系

      首先,不斷加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,諸如建設(shè)農(nóng)村地區(qū)的信息基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍;加強(qiáng)物流體系建設(shè),完善物流、交通、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)支撐體系,建立并不斷完善配送制度,形成完整的物流系統(tǒng)。其次,全面保護(hù)電子商務(wù)交易過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)信息,優(yōu)化黑客防御系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新防火墻,定期檢測(cè)相關(guān)軟件,及時(shí)修復(fù)相關(guān)漏洞,防止系統(tǒng)被病毒破壞,確保電子商務(wù)擁有一個(gè)安全的運(yùn)行環(huán)境。第三,中小企業(yè)對(duì)自身也要嚴(yán)加規(guī)范,守住誠(chéng)信的底線,做好誠(chéng)信、守信的文化建設(shè),將誠(chéng)實(shí)守信形成一種企業(yè)制度,落實(shí)到企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)待客戶要真誠(chéng),做好產(chǎn)品的售后回訪服務(wù),對(duì)于消費(fèi)者最為關(guān)注的在線支付、售后服務(wù)、退換貨等事項(xiàng)要一一落實(shí),以客戶滿意為服務(wù)宗旨,讓消費(fèi)者切實(shí)感受到企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的正能量。

      3.引進(jìn)培育電商人才

      首先,對(duì)電子商務(wù)人才根據(jù)工作性質(zhì)因人施教,對(duì)電商活動(dòng)中的技術(shù)人員開展強(qiáng)化訓(xùn)練、素質(zhì)實(shí)訓(xùn)等,對(duì)營(yíng)銷人員開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、模擬操作等,對(duì)新參與人員開展集中學(xué)習(xí)、觀摩實(shí)訓(xùn)等,分層次重點(diǎn)培育,讓更多的人在各自的崗位上發(fā)揮更好的作用,不斷適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)和銷售工作。其次,企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)電商人才引進(jìn)政策,在政策允許范圍內(nèi),對(duì)人才待遇、晉升、住房、生活等多方面給予幫助和支持,優(yōu)化電商企業(yè)發(fā)展環(huán)境,讓年輕人有進(jìn)步的空間,留住電商人才。第三,在引進(jìn)人才的同時(shí),對(duì)企業(yè)原有人才也要加大培訓(xùn)力度,讓原有人才接收新知識(shí)、新技術(shù)、新技能,與引進(jìn)人才同進(jìn)步同發(fā)展,企業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)。

      四、結(jié)語(yǔ)

      電子商務(wù)作為21世紀(jì)最主要的商業(yè)貿(mào)易模式,憑借其優(yōu)于傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)著中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)也可以預(yù)見,本文通過(guò)分析中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中面臨的公務(wù)服務(wù)體系不健全、運(yùn)行體系不完善、電子商務(wù)人才缺口大等主要問(wèn)題,對(duì)中小企業(yè)電商發(fā)展提出健全相關(guān)法律法規(guī)、完善相關(guān)服務(wù)體系、培育專業(yè)人才的對(duì)策和建議,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,引導(dǎo)中小企業(yè)走上健康、良性的電子商務(wù)發(fā)展之路。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐力偉.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2017.04.

      [2]王靜.電子商務(wù)模式對(duì)中小企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)分析[J].中共商論,2017.01.

      [3]唐占培宇.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策探究[J].中國(guó)管理信息化,2019.03.

      [4]呂楊.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)研究[J].中外企業(yè)家,2019.03.

      作者簡(jiǎn)介:甄祺,(1981- ),男,南陽(yáng)市宏穩(wěn)商貿(mào)有限公司工程師兼培訓(xùn)師,專業(yè):計(jì)算機(jī)助理工程師

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