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    市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)揮會計監(jiān)督職能

    2019-10-06 02:22:32王麗霞
    新財經(jīng) 2019年11期
    關(guān)鍵詞:會計監(jiān)督數(shù)據(jù)管理市場經(jīng)濟

    王麗霞

    [摘 要]文章以市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)揮會計監(jiān)督職能為重點進行闡述,結(jié)合會計監(jiān)督工作現(xiàn)狀,從過于注重核算、過度注重事后管理、過于注重結(jié)果、過度注重效益、嚴重忽略內(nèi)部、嚴重忽視數(shù)據(jù)、加大法律法規(guī)與約束制度健全力度、增強企業(yè)實踐創(chuàng)新與理論建設(shè)、增強執(zhí)法監(jiān)督與外部監(jiān)管、提升管理人員的綜合素養(yǎng)、強化會計人員培訓教育工作、做好經(jīng)濟活動監(jiān)督與服務(wù)這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于全面發(fā)揮會計監(jiān)督職能,為我國經(jīng)濟建設(shè)提供有效依據(jù)。

    [關(guān)鍵詞]會計監(jiān)督;市場經(jīng)濟;企業(yè);數(shù)據(jù)管理

    [中圖分類號]F275

    實際上,會計監(jiān)督為會計的基本職能,為經(jīng)濟監(jiān)督體系內(nèi)最重要且最直接的監(jiān)督方法。為會計人員結(jié)合國家政策與法律法規(guī),應(yīng)用會計提供的數(shù)據(jù),全面監(jiān)控會計主體的經(jīng)濟活動,推動其實現(xiàn)預(yù)期目標的功能。如今市場經(jīng)濟的良好發(fā)展脫離不開會計監(jiān)督。而在實踐過程中,會計監(jiān)督的實效性并未得到充分發(fā)揮,會計監(jiān)督反而呈現(xiàn)弱化的趨勢。若想健全與增強會計監(jiān)督功能,一定要全面認識會計監(jiān)督的現(xiàn)實意義與增強法律體系建設(shè),提升企業(yè)領(lǐng)導在會計監(jiān)督中的權(quán)責,積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會計人員,如此才能切實將會計監(jiān)督職能全面發(fā)揮出來。對于現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展來講,加強會計監(jiān)督職能十分重要,其是保證企業(yè)整體效益的基礎(chǔ),還是加強企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。為此,相關(guān)主體需給予會計監(jiān)督職能高度重視,通過多種行之有效的方式,將其存在的具體作用在企業(yè)發(fā)展中全面發(fā)揮出來,為企業(yè)在競爭壓力巨大的市場中站穩(wěn)腳跟。本文主要分析市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)揮會計監(jiān)督職能,具體如下。

    1 市場經(jīng)濟條件下會計監(jiān)督問題及成因

    現(xiàn)階段,會計監(jiān)督問題存在很多方面,其中比較常見的有過于注重核算、過度注重事后管理、過于注重結(jié)果、過度注重效益、嚴重忽略內(nèi)部、嚴重忽視數(shù)據(jù),詳細闡述如下。

    1.1 過于注重核算

    因為企業(yè)會計制度與準則不斷調(diào)整,諸多現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財會工作者不能很好地處理企業(yè)運營管理和會計核算之間的關(guān)系,將諸多時間都用在新制度與新準則學習上,沒有足夠時間開展財務(wù)分析工作,進而也無法通過財務(wù)分析給企業(yè)領(lǐng)導提供精準的財務(wù)信息。若是企業(yè)對財務(wù)分析的供給與需求皆缺失的狀況下,諸多企業(yè)依舊存在嚴重的重會計核算、輕財務(wù)分析的問題。

    1.2 過度注重事后管理

    現(xiàn)階段,諸多現(xiàn)代企業(yè)依舊遵守傳統(tǒng)的會計理念,注重年度與季度的會計核算結(jié)果,對所應(yīng)用的歷史會計信息并未進行投資風險評估與運營預(yù)測工作,缺少認識。對現(xiàn)代企業(yè)的運營管理也缺少預(yù)測工作,無法給企業(yè)管理提供行之有效的決策依據(jù),讓企業(yè)管理依舊采用粗放式管理模式,影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)。

    1.3 過于注重結(jié)果

    現(xiàn)代企業(yè)運營者比較注重對已發(fā)生或是已存在的風險進行管理,力圖通過行之有效的措施防止風險再次發(fā)生,而很少結(jié)合會計核算資料研究風險發(fā)生的可能與阻止風險出現(xiàn)的方法。另外,還存在對個案過度注重的現(xiàn)象,而對過程中出現(xiàn)的危害認識不足,亡羊補牢的事件屢見不鮮。

    1.4 過度注重效益

    現(xiàn)代企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益,或是在效益與內(nèi)控方面存在較強的效益偏好而并非控制為主,這是如今諸多企業(yè)領(lǐng)導的管理觀念。而系統(tǒng)且真實的會計報表與會計指標等,未得到企業(yè)領(lǐng)導的高度重視。領(lǐng)導未從中得到影響,比如強化監(jiān)管與風險防范,更不能通過多方面研究有關(guān)指標,構(gòu)建行之有效的控制體系與新興的管理觀念。

    1.5 嚴重忽略內(nèi)部

    在會計監(jiān)督方面,因為外部監(jiān)督工作是由政府部門、財稅部門等來進行,在監(jiān)督上牽涉財稅政策與法律法規(guī)的落實狀況,基于此,諸多現(xiàn)代企業(yè)十分注重外部監(jiān)督,而內(nèi)部盡管構(gòu)建了完整且高效的監(jiān)督制度,但是未得到有關(guān)部門或是有關(guān)人員落實,導致內(nèi)部監(jiān)督流于形式。此外,會計部門同其他部門缺少聯(lián)系與溝通,無法充分地發(fā)揮其功能,優(yōu)化企業(yè)運營管理。

    1.6 嚴重忽視數(shù)據(jù)

    企業(yè)領(lǐng)導在生產(chǎn)運營投入的論證環(huán)節(jié),諸多都注重自身的主觀臆斷與工作經(jīng)驗,不管是擴大生產(chǎn)還是緊縮生產(chǎn),很少從宏觀經(jīng)濟的分析與會計資料的研究中獲取風險評估信息。另外,管理者的管理決策與投資人員的投資決策很少依靠財務(wù)信息的支持,致使運營人員忽略財務(wù)信息的實際價值,諸多不會應(yīng)用會計的有關(guān)信息完善運營和指導生產(chǎn)。

    2 市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮會計監(jiān)督職能的方法

    立足上述問題,相關(guān)主體可以從加大法律法規(guī)與約束制度健全力度、增強企業(yè)實踐創(chuàng)新與理論建設(shè)、增強執(zhí)法監(jiān)督與外部監(jiān)管、提升管理人員的綜合素養(yǎng)、強化會計人員培訓教育工作、做好經(jīng)濟活動監(jiān)督與服務(wù)這幾方面入手,發(fā)揮會計監(jiān)督職能,具體闡述如下。

    2.1 加大法律法規(guī)與約束制度健全力度

    在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中會計監(jiān)督為不可或缺的組成部分,一定要通過健全約束制度與法律法規(guī)來實行。一方面,優(yōu)化以“會計法”為主的法律法規(guī)與會計法律,推動會計法律體系構(gòu)建腳步,提升“會計法”的可行性;構(gòu)建與健全統(tǒng)一的會計機制,確保企業(yè)多元化的運營發(fā)展需求得到滿足;確定會計監(jiān)督手段與內(nèi)容,以實行清晰的監(jiān)督職能;不斷加強有關(guān)法律實行,實現(xiàn)會計監(jiān)督工作有據(jù)可循。另一方面,積極建設(shè)企業(yè)法人會計責任約束制度,確定企業(yè)法人治理組織的會計責任,重視決策者不當?shù)臅嬓袨閷е碌呢攧?wù)風險,構(gòu)成完整的責任主體,大力完善法人治理體系,為會計監(jiān)督全面實行提供有利條件。

    2.2 增強企業(yè)實踐創(chuàng)新與理論建設(shè)

    實際上,理論創(chuàng)新為深化實踐的基本要求。雖然我國會計監(jiān)督已形成了“三位一體”的監(jiān)督體系,“三位”代表的是政府監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、注冊會計師審計監(jiān)督,但現(xiàn)階段,會計監(jiān)督理論實踐與建設(shè)還處于初級時期,為此加強理論實踐創(chuàng)新與建設(shè)創(chuàng)新勢在必行。第一,加大基礎(chǔ)理論分析力度,厘清會計監(jiān)督的內(nèi)涵、框架及會計監(jiān)督職能的實效性、目標。第二,需結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀與會計工作現(xiàn)狀,分析會計監(jiān)督的發(fā)展使命、趨勢,且制定加強會計監(jiān)督的措施。第三,大力引入新技術(shù)、新理論、新方法,研究新的會計監(jiān)督指數(shù),增強會計監(jiān)督效果的實證分析,歸納出高效且可行的會計監(jiān)督方法,通過推動會計監(jiān)督實現(xiàn)長足發(fā)展。

    2.3 增強執(zhí)法監(jiān)督與外部監(jiān)管

    若想將會計監(jiān)督在社會主體市場中維護經(jīng)濟秩序的作用全面發(fā)揮出來,一定要加大社會監(jiān)督部門與國家監(jiān)督組織對各個經(jīng)濟活動企業(yè)進行監(jiān)督,不但要勇于監(jiān)督,還需善于監(jiān)督。第一,稅務(wù)、財政以及審計部門可以通過轉(zhuǎn)變習慣方式、創(chuàng)新傳統(tǒng)理念、加強執(zhí)法團隊的素養(yǎng)等方面入手,漸漸提升監(jiān)督職能。第二,全面發(fā)展注冊會計師事業(yè),參照國家慣例,不斷優(yōu)化會計事務(wù)所的管理制度,實現(xiàn)注冊會計事務(wù)所為投資主體,擔負所有風險,構(gòu)建新興的會計事務(wù)所體質(zhì)。第三,合理應(yīng)用計算機技術(shù)構(gòu)建信息共享平臺,如此不僅能夠防止重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象,還能規(guī)避執(zhí)法不嚴的狀況,有助于從本質(zhì)上提升會計監(jiān)督的工作質(zhì)量。

    2.4 提升管理人員的綜合素養(yǎng)

    實際上,素質(zhì)不等于氣質(zhì)與外貌,外貌屬于表象,而氣質(zhì)屬于外在,素質(zhì)則是本質(zhì),為諸多要素,其中包含協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力以及指揮能力等要素的綜合體現(xiàn)。為此,相關(guān)主體需應(yīng)用多元化手段,從人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理以及營銷管理方面入手,進一步提升管理者的綜合素養(yǎng),比如理念創(chuàng)新、知識豐富、積極采納員工建議,不斷優(yōu)化工作思路等。另外,需重視實踐,借鑒他人的成功經(jīng)驗,實現(xiàn)揚長避短,通過知識提升素質(zhì)。企業(yè)管理人員管理能力、知識體系的提升,有助于構(gòu)建與實施自我監(jiān)督制度和自我約束制度,從源頭上確保會計內(nèi)部監(jiān)督效果與質(zhì)量。

    2.5 強化會計人員培訓教育工作

    會計人員的綜合素養(yǎng)同會計監(jiān)督職能發(fā)揮有莫大聯(lián)系。一方面,在不斷學習會計準則與有關(guān)業(yè)務(wù)知識的前提下,還需充實統(tǒng)計學、管理學、宏觀經(jīng)濟學等學科知識,應(yīng)用統(tǒng)計分析法與計量模型法,保證會計監(jiān)督與會計分析工作;另一方面,需加大法制職業(yè)道德教育,幫助會計人員樹立良好的道德觀與職業(yè)觀。立足于提升技能、愛崗敬業(yè)、客觀公正以及誠實守信,全面貫徹到會計工作中,為企業(yè)健康有序發(fā)展做好鋪墊。

    2.6 做好經(jīng)濟活動監(jiān)督與服務(wù)

    行之有效的會計監(jiān)督為通過預(yù)測、審核、分析等方式,對運營企業(yè)各方權(quán)責進行監(jiān)督和反映,其中包含事后評價、事前評估、事中控制。事前評估即對要發(fā)生的經(jīng)濟活動開展會計監(jiān)督工作,而事中控制則是對發(fā)生的經(jīng)濟活動開展會計監(jiān)督工作,事后評價已存在的經(jīng)濟活動開展會計監(jiān)督工作。實際上,事前預(yù)測為事中預(yù)測的基本條件,還是實現(xiàn)預(yù)期目標的有力保障。事中控制對及時發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化問題具有積極作用,能夠?qū)崿F(xiàn)防患于未然;而事后評價有助于全面檢測經(jīng)濟活動的整體過程,加強會計監(jiān)督的實效性。在編制預(yù)算和構(gòu)建方案以前,會計人員或是會計組織需全面收集各方信息,且應(yīng)用行之有效的預(yù)測方法,構(gòu)建備選計劃,為管理層提供管理依據(jù);在預(yù)算與方案落實中,會計人員或是會計機構(gòu)需通過持續(xù)的信息反饋,第一時間找出落實中同預(yù)期目標之間的差異,立即反映給管理層,并制定對應(yīng)的建議;在預(yù)算與方案完成以后,會計人員與會計組織需結(jié)合不同的核算資料,對預(yù)算和方案的落實狀況進行全面研究,開展總結(jié)與評價,找出所存在的問題,明確對應(yīng)的責任,并給管理層提供對應(yīng)的優(yōu)化建議。

    3 結(jié) 語

    綜上分析,在會計學科中會計監(jiān)督十分重要,其是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的主要體現(xiàn),為會計工作人員永恒的課題。在實際工作中,需注重方式方法,樹立良好的服務(wù)理念;嚴格堅持監(jiān)督和服務(wù)并重的工作原則,始終將監(jiān)督貫徹到服務(wù)中;需注重加強信息收集、歸納及傳輸?shù)臏蚀_性、實效性,加強會計的決策能力與管理能力,更好地參與到管理和決策中,實現(xiàn)在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,推動現(xiàn)代管理水平與經(jīng)濟效益服務(wù)提升到新高度,為現(xiàn)代企業(yè)良好發(fā)展做鋪墊。

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