淺談?dòng)檬袌?chǎng)化手段推進(jìn)農(nóng)商行回歸本源

姜文景

[摘 要]新時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的有效性提升，我國(guó)的諸多行業(yè)均在實(shí)際發(fā)展過程中不斷調(diào)整發(fā)展方向，并積極創(chuàng)新發(fā)展形式，以期在新時(shí)期的發(fā)展過程中取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。最近幾年，農(nóng)商行作為農(nóng)村改革發(fā)展的重要參與者之一，已經(jīng)成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)，它是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要重點(diǎn)思考的部分，不容忽視。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化，農(nóng)商行要想生存下來，建立自身的農(nóng)村金融生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，除了依靠強(qiáng)有力的政策來進(jìn)行保障和支撐外，還需用市場(chǎng)化的各種手段來推進(jìn)農(nóng)商行發(fā)展回歸本源。雖然難點(diǎn)重重，但趨勢(shì)已成。

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)化手段;農(nóng)商行;產(chǎn)權(quán)制度

[中圖分類號(hào)]F83

1 前 言

農(nóng)商行回歸本源的相關(guān)問題是新時(shí)期需要和值得深入思考并積極面對(duì)的問題。盡管我國(guó)的農(nóng)村商業(yè)銀行隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)整已經(jīng)在最近幾年的發(fā)展過程中取得了較大的成績(jī)，然而，依舊存在諸多現(xiàn)實(shí)性的問題需要應(yīng)對(duì)和思考，比如近年來提到最多的說法，就是回歸本源，但采取何種方式來使其回歸本源、在回歸本源之后又應(yīng)該如何進(jìn)行運(yùn)作等問題，這都是需要當(dāng)前時(shí)期進(jìn)行思考和分析的。新時(shí)期，伴隨著全球金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放，如何能夠在這個(gè)金融發(fā)展區(qū)域一體化的過程中促進(jìn)和保證農(nóng)商行發(fā)展過程中，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)而有效地規(guī)避各種不確定性因素所產(chǎn)生的各類影響，從而生存下來并獲得一席之地，這是當(dāng)前需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。只有將這些現(xiàn)實(shí)性的發(fā)展問題有針對(duì)性地予以處理，方可進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)商行在實(shí)際的發(fā)展過程中成功地運(yùn)用市場(chǎng)化手段來促進(jìn)本身回歸本源，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更加健康的發(fā)展。

2 農(nóng)商銀行的市場(chǎng)定位分析

2.1 克服金融機(jī)構(gòu)格局之中的趨同現(xiàn)象

當(dāng)前時(shí)期，伴隨農(nóng)商行的實(shí)際業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，其整體的發(fā)展實(shí)力和為客戶提供基礎(chǔ)性服務(wù)的水平都在不斷提升，這對(duì)于農(nóng)商行的當(dāng)前發(fā)展以及未來發(fā)展而言是具有積極作用的。與此同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐日益加快，全世界的金融體系盡管在不斷完善，但是，其發(fā)展過程中始終伴隨著不穩(wěn)定性和不確定性的各類風(fēng)險(xiǎn)，因而，農(nóng)商行在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下，若想實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定和安全的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，則應(yīng)該積極克服金融機(jī)構(gòu)格局之中的趨同現(xiàn)象，對(duì)于自己的發(fā)展進(jìn)行重新定位和清晰的市場(chǎng)歸類，從而保證自己的業(yè)務(wù)發(fā)展量保持在一定的標(biāo)準(zhǔn)之上。一般來說，因?yàn)橼呁瘑栴}所導(dǎo)致的金融機(jī)構(gòu)格局不穩(wěn)定的因素通常涉及三個(gè)，即不同的農(nóng)商行本身具有的發(fā)展體制差異、客戶資源不夠穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大且缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。如果能夠?qū)⑦@三個(gè)方面的影響因素加以規(guī)避和處理，那么，將會(huì)在極大程度上促進(jìn)農(nóng)商行找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位，從而運(yùn)用市場(chǎng)化手段促進(jìn)自身回歸本源。

2.2 在發(fā)展之中對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)

在發(fā)展之中對(duì)自身發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，這對(duì)于當(dāng)前時(shí)期的農(nóng)商行發(fā)展來說是十分必要的。因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)商行都是從農(nóng)村信用社發(fā)展而來的一種商業(yè)銀行存在形式，其主要的存在價(jià)值體現(xiàn)于：為廣大的農(nóng)民群眾和農(nóng)村的小微型經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證其經(jīng)濟(jì)利益。隨著近些年的市場(chǎng)發(fā)展和制度改革，農(nóng)商行原本的客戶群體、經(jīng)營(yíng)方式和具體范圍都在極大程度上進(jìn)行了調(diào)整，因而若想進(jìn)行清晰的市場(chǎng)定位，則需要針對(duì)其當(dāng)前的本質(zhì)進(jìn)行思考，進(jìn)而對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，從而找到本身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以此作為未來發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。

2.3 明確自身在市場(chǎng)之中的定位

農(nóng)商行的主要針對(duì)對(duì)象是三農(nóng)客戶群體。但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的很多農(nóng)商行所存在的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度已經(jīng)較高，很多機(jī)構(gòu)對(duì)于自身服務(wù)三農(nóng)、中小微和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位變得模糊。因而，在未來的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該使相應(yīng)的農(nóng)商行明確自身在市場(chǎng)之中的定位，并促進(jìn)農(nóng)商行的發(fā)展能夠盡早在市場(chǎng)化手段的推動(dòng)作用下回歸本源。與此同時(shí)，因?yàn)檗r(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有想象中簡(jiǎn)單，它具有一定的難度和復(fù)雜性，比如：改革開放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了巨大的變化，由此使得農(nóng)村、民企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展速度加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜化，這對(duì)于農(nóng)商行的依賴程度以及農(nóng)商行所能夠提供的服務(wù)質(zhì)量和資金限度等問題來說，都在無形中提出了新的挑戰(zhàn)。

3 農(nóng)商行發(fā)展之中面臨的機(jī)遇

3.1 日趨穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使金融體系不斷地完善

現(xiàn)階段，隨著金融機(jī)制的不斷改革與挑戰(zhàn)，農(nóng)商行在實(shí)際發(fā)展過程之中迎來了諸多發(fā)展機(jī)遇，比如：日趨穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得現(xiàn)階段的金融體系不斷地完善;而且，整個(gè)金融體系中的利率市場(chǎng)化水平不斷提升。因?yàn)檗r(nóng)商行是農(nóng)村地區(qū)主要使用銀行金融服務(wù)的存在形式，為了促進(jìn)農(nóng)商行在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下能生存下來并獲得更加良好的發(fā)展前景，則必須針對(duì)已有的市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行分析，從而使得農(nóng)商行的發(fā)展更加具體和深入，使得農(nóng)商行與各類不同的金融主體之間進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)，并充分地尊重公平性和公正性的原則，以此來促進(jìn)整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展更加穩(wěn)定，同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)商行在新時(shí)期的發(fā)展過程中能夠不斷適應(yīng)動(dòng)態(tài)化發(fā)展的市場(chǎng)情況，找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)金融體系的完備化發(fā)展。

3.2 資源配置不斷優(yōu)化帶動(dòng)社會(huì)效益顯著提高

農(nóng)商行在如今的金融市場(chǎng)發(fā)展過程中面臨著諸多的機(jī)遇，其中，其資源的不斷優(yōu)化和完善在極大程度上帶動(dòng)了社會(huì)效益的顯著提高，同時(shí)，促進(jìn)了銀行類的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說十分有利。除此之外，在近些年的市場(chǎng)化發(fā)展過程之中，對(duì)于利率的調(diào)整和完善也是能夠促進(jìn)市場(chǎng)改革的重要內(nèi)容，這不僅可以促進(jìn)農(nóng)商行的經(jīng)濟(jì)地位得以提升，同時(shí)，也可以在極大程度上促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)資源的合理分配，保證農(nóng)商行更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.3 競(jìng)爭(zhēng)模式的不斷改善為其發(fā)展的轉(zhuǎn)型提供了推動(dòng)力

隨著金融市場(chǎng)的完善和發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)模式的不斷改善，直接為新時(shí)期的農(nóng)商行在發(fā)展過程之中的轉(zhuǎn)型提供了推動(dòng)力，促進(jìn)了其競(jìng)爭(zhēng)模式的革新和競(jìng)爭(zhēng)前景的廣闊，有利于促進(jìn)農(nóng)商行在農(nóng)村市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)，同時(shí)，也可以幫助農(nóng)商行的發(fā)展更加接地氣，更加深化和立體全面。并且，因?yàn)檗r(nóng)商行的發(fā)展離不開強(qiáng)大的農(nóng)村客戶群的支持，因而，其競(jìng)爭(zhēng)模式的調(diào)整可以促進(jìn)具體的客戶結(jié)構(gòu)的完善，這也在極大程度上促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)村金融領(lǐng)域的發(fā)展更具活力。