李洪磊 馬軍 王忠亮
摘 ?要:軍隊現(xiàn)行的“區(qū)域設置、統(tǒng)管統(tǒng)派”的審計監(jiān)督新體制,從根本上解決了影響制約審計建設發(fā)展的體制性障礙和瓶頸性問題,極大地增強了審計的獨立性和權成性。軍隊審計監(jiān)督體制的轉變,需要我們站在維護核心、看齊追隨的高度,立起“派”的權威、發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用。
關鍵詞:“派”的權威;“駐”的優(yōu)勢;審計;監(jiān)督
《軍隊審計條例》以法規(guī)的形式確立了軍隊“區(qū)域設置、統(tǒng)管統(tǒng)派”的審計監(jiān)督體制。這一頂層設計改變了“黨委領導、按級負責”的舊體制設計,從根本上解決了影響制約審計建設發(fā)展的體制性障礙和瓶頸性問題,極大地增強了審計的獨立性和權威性。軍隊各級審計機構要站在維護核心、看齊追隨的高度,立起“派”的權威、發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢,讓審計真正成為捍衛(wèi)習主席和中央軍委權威的“監(jiān)督哨”。
一、立起權威要樹立榮譽感、使命感、責任感
“派”的權威性體現(xiàn)在多方面、多層次,立起“派”的權威就是要樹立榮譽感、使命感和責任感,才能在審計監(jiān)督中更有“底氣”。
一是在權威中樹立榮譽感。軍委審計署作為軍委機關職能部門之一,是受習主席和中央軍委授權委托的,也是全軍唯一的審計部門,是審計領域的權威。各級審計機構都是軍委的派駐機構,是代表軍委行使監(jiān)督職權,每名審計人員都要站在軍委機關角度籌劃工作,要在這份身份權威中樹立榮譽感,以激情創(chuàng)業(yè)的態(tài)度積極投身到審計這份光榮事業(yè)中。
二是在權威中樹立使命感?,F(xiàn)階段軍隊審計職能已從傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟監(jiān)督上升到軍隊治理體系的一個“免疫系統(tǒng)”,體現(xiàn)了一種更高層次的軍隊治理觀和更大范疇的軍隊審計觀。習主席反復要求“要加大審計監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)違紀違法線索,形成強大的震懾效應”。審計監(jiān)督已成為軍隊權力監(jiān)督鏈中的重要一環(huán),這是對審計人員的信任和重托,要在這份職能權威中樹立使命感,堅持利劍高懸,保持高壓態(tài)勢,維護正風肅紀。
三是在權威中樹立責任感。古田全軍政工會以來,各級審計機構依法依規(guī),揪出了一大批“軍老虎”,形成了嚴審嚴糾的強大聲勢和震懾效應,得到習主席和軍委首長高度肯定,受到廣大官兵真心擁護。我們要在這份成果權威中樹立責任感,依法執(zhí)審,文明執(zhí)審,減小審計風險,提高審計質量,確保查出問題依據(jù)充分、事實清楚、證據(jù)確鑿定性準確、責任明晰,不冤枉一個好人,也絕不放過一個壞人。
二、發(fā)揮優(yōu)勢要建立對接、協(xié)作、配合機制
各地區(qū)審計中心作為派駐到一線的戰(zhàn)斗隊,要積極發(fā)揮對駐地情況熟悉的優(yōu)勢,及時建立對接、協(xié)作、配合機制,加強審計范圍內全時全域全程的監(jiān)督力度,進一步突出事前、事中審計,切實做到發(fā)現(xiàn)問題更及時、財經(jīng)管理更直接、抓早抓小更有力。
一是要建立審計工作對接機制。按照區(qū)域劃分的審計監(jiān)督范圍,建立派駐審計機構與審計監(jiān)督對象的協(xié)調聯(lián)絡機制,加強相互間的聯(lián)系與溝通,摸清審計對象底數(shù),健全年度預算報審、領導干部任職情況報送、審計需求建議提報等制度,及時掌握審計監(jiān)督單位財經(jīng)管理動態(tài),確保信息對接通暢。
二是要建立軍地審計協(xié)作機制。加強與駐地審計部門、銀行、工商、稅務、軍糧供應中心等部門聯(lián)系,建立軍地審計查證協(xié)作機制、軍地審計聯(lián)席會議制度、社會審計資源利用機制,推動實現(xiàn)問題線索互查互助、聯(lián)審聯(lián)辦,為審計軍民融合發(fā)展提供制度保證。
三是要構建監(jiān)督協(xié)作配合機制。根據(jù)構建反腐敗嚴密網(wǎng)絡體系的要求,建立與紀檢、巡視、檢察、保衛(wèi)等部門協(xié)作配合機制,理順關系,明確責任,切實形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督執(zhí)紀整體效能。
四是建立信訪舉報受理制度。設立舉報信箱,公布舉報電話,暢通民主監(jiān)督渠道,拓寬信息來源渠道,了解掌握財經(jīng)違法行為線索,及時核查信訪舉報信息。
三、派駐審計的體制優(yōu)勢要轉化為工作優(yōu)勢
目前,人少事多、業(yè)務不精、手段有限等問題已成為派駐審計機構監(jiān)督不夠“硬氣”的重要原因。需要我們始終堅持聚焦監(jiān)督主責主業(yè),轉職能、轉作風、轉方式,瞄準軍事經(jīng)濟領域中的沉疴和頑疾開刀,盡快將派駐審計的體制優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢,在履行監(jiān)督職能上使勁用力。
一是要科學統(tǒng)籌任務。以經(jīng)濟責任審計為平臺,與生活費審計、財經(jīng)管理審計、工程結算審計等專項審計任務相結合,采取一個方案、一次進點、捆綁審計的辦法組織實施,做到“一審多果”,減少重復安排,節(jié)約審計資源。同時,區(qū)分輕重緩急,掌握科學方法,合理統(tǒng)籌安排審計力量與審計任務,確保各項審計任務順利開展、高效完成。
二是要提高審計質效。樹立“大數(shù)據(jù)”思維,創(chuàng)新審計方式和手段,充分運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進技術,強力推行審計軟件,建立大數(shù)據(jù)分析平臺,把審計一線作業(yè)與后臺數(shù)據(jù)分析融為一體,通過大數(shù)據(jù)分析排查問題、篩選疑點、落實問題,提高審計效率。同時,嚴格落實復核審理與責任追究制度,堅持依法文明廉潔執(zhí)審,嚴格執(zhí)行軍隊審計條例、準則約定的權限規(guī)定,進一步規(guī)范審計行為,確保審計質量。
三是要建強隊伍素質。打鐵還需自身硬,要始終把學習作為第一要務、第一能力,保持恒久學習動力,不斷充實頭腦、提升素質。要強化培訓鍛煉,積極開展比武競賽和崗位練兵,重視在大項任務中摔打磨煉隊伍,通過舉辦“審計大講堂”、抓好“兩評一爭”、考好“職稱考試”等活動,全面提高審計人員業(yè)務素質。