如何加強(qiáng)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化

馮曉路 王天宇

摘 要 采購管理及庫存優(yōu)化一直以來都是困擾制造企業(yè)的重要問題，規(guī)范采購流程、制定采購計(jì)劃及進(jìn)行交易管理，是加強(qiáng)制造企業(yè)管理的主要內(nèi)容。通過判定采購管理誤區(qū)、遵循管理原則、減小處理行業(yè)之間的采購差異、在供應(yīng)鏈方面保障供應(yīng)，能夠促進(jìn)制造企業(yè)采購管理的優(yōu)化發(fā)展。優(yōu)化制造企業(yè)庫存有助于減輕制造企業(yè)的交易負(fù)擔(dān)，增加制造企業(yè)的利潤來源?；诖?，本文就如何加強(qiáng)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞 制造企業(yè) 采購管理 庫存優(yōu)化

了解和把握制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的特點(diǎn)，有助于促進(jìn)采購管理的高效發(fā)展及庫存的優(yōu)化。解決制造企業(yè)庫存管理中存在的問題，需要科學(xué)觀察庫存管理各鏈條，從而找出解決方案，減少庫存管理成本，推動制造企業(yè)庫存的再開發(fā)，加強(qiáng)庫存優(yōu)化發(fā)展，同時促進(jìn)制造企業(yè)采購管理及庫存管理進(jìn)行策略調(diào)整，促進(jìn)制造企業(yè)采購管理的科學(xué)發(fā)展。

一、制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的概述

了解制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的基本內(nèi)涵，有助于解決其存在的問題，幫助制造企業(yè)及時供銷庫存，同時加強(qiáng)制造企業(yè)庫存的利潤型解決，促進(jìn)制造企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，避免制造企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格波動劇烈，促進(jìn)制造企業(yè)采購管理適應(yīng)市場需求，增加制造企業(yè)利潤。以下是制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的幾點(diǎn)概述：

（一）關(guān)于制造企業(yè)中采購管理的運(yùn)行

采購管理是制造企業(yè)的重要工作內(nèi)容，想要促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展，需要科學(xué)地組織與控制采購管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，制定合理的采購計(jì)劃，促進(jìn)制造企業(yè)準(zhǔn)確及時地完成采購任務(wù)，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。促進(jìn)制造企業(yè)采購管理的科學(xué)進(jìn)行有助于促進(jìn)制造企業(yè)供應(yīng)鏈的合理開展，促進(jìn)制造企業(yè)與各供應(yīng)商之間建立科學(xué)的供應(yīng)關(guān)系有助于幫助各行各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時促進(jìn)資源市場利潤增加，使國家經(jīng)濟(jì)供給和改革高效地開展。[1]

（二）關(guān)于制造企業(yè)中的產(chǎn)品庫存

制造企業(yè)是我國的重要企業(yè)行列之一，如何解決制造企業(yè)的產(chǎn)品庫存問題受到了各方關(guān)注。制造企業(yè)的庫存，顧名思義就是未售賣的剩余的產(chǎn)品，庫存的產(chǎn)生并不意味著企業(yè)利潤的下降。庫存具有雙方面的作用，表現(xiàn)形式多種多樣?？茖W(xué)合理的庫存有助于制造企業(yè)根據(jù)市場需求調(diào)整銷售的策略，同時也有助于保證企業(yè)運(yùn)行消耗的物資管理。過大的庫存量不利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，同時不利于制造企業(yè)根據(jù)正常需求進(jìn)行供應(yīng)。

二、制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的現(xiàn)狀及問題

關(guān)注制造企業(yè)采購管理的原則及庫存優(yōu)化的現(xiàn)狀有助于解決制造企業(yè)在采購管理及庫存優(yōu)化方面存在的問題，采購管理與庫存是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，必須高效解決企業(yè)在采購管理及庫存優(yōu)化方面存在的問題，才能促進(jìn)企業(yè)利潤增加及企業(yè)其他活動的高效開展。以下是制造企業(yè)在采購管理及庫存優(yōu)化中存在的幾個問題：

（一）制造企業(yè)庫存管理技術(shù)問題

制造企業(yè)庫存管理技術(shù)問題是導(dǎo)致制造企業(yè)庫存優(yōu)化問題的主要原因，制造企業(yè)庫存管理技術(shù)人員管理技術(shù)不達(dá)標(biāo)，容易造成庫存管理產(chǎn)品的浪費(fèi)，甚至可能導(dǎo)致庫存管理產(chǎn)品無法出庫。管理技術(shù)人員憑借經(jīng)驗(yàn)管理庫存，容易導(dǎo)致制造企業(yè)庫存管理出現(xiàn)信息不對等的問題，同時可能造成庫存產(chǎn)品管理無法為企業(yè)產(chǎn)品通過合理出售服務(wù)。

（二）制造企業(yè)庫存管理及采購管理之間的信息問題

制造企業(yè)之間的信息系統(tǒng)問題容易造成制造企業(yè)庫存管理與采購管理方面產(chǎn)生信息不對等問題，進(jìn)而導(dǎo)致制造企業(yè)供應(yīng)鏈及采購量之間的產(chǎn)品供給及采購數(shù)量無法適應(yīng)資源市場的需求及供應(yīng)，無法發(fā)揮市場在資源調(diào)配中的決定性作用，不利于促進(jìn)企業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行庫存管理及采購管理的科學(xué)分配，會造成企業(yè)信譽(yù)及利潤的下降，不利于制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，無法適應(yīng)市場需求、滿足消費(fèi)者的消費(fèi)要求。

三、加強(qiáng)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的策略

研究制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化中存在問題的解決方案，有助于促進(jìn)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的科學(xué)發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)制造企業(yè)適應(yīng)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，幫助制造企業(yè)調(diào)整在生產(chǎn)資料方面的投入，提高銷售利潤，降低運(yùn)行成本。以下是加強(qiáng)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化的幾個建議：

（一）完善制造企業(yè)采購管理制度

完善制造企業(yè)采購管理制度，有助于提高制造企業(yè)采購人員對資源采購的重視程度，同時監(jiān)督制造企業(yè)采購人員科學(xué)采購，維護(hù)制造企業(yè)采購利潤，在一定程度上提高采購人員的采購技術(shù)，幫助采購人員關(guān)注資源市場、合理調(diào)整采購策略，促進(jìn)制造企業(yè)采購管理環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)對資源市場信息的關(guān)注

信息作為制造企業(yè)實(shí)行庫存管理及采購管理的重要參考，加強(qiáng)對資源市場信息的關(guān)注，有助于加強(qiáng)制造企業(yè)的采購管理及庫存優(yōu)化。科學(xué)管理持有庫存，有助于企業(yè)更好地調(diào)整銷售及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的策略，幫助制造企業(yè)進(jìn)行市場份額的優(yōu)化趨向占有，維持企業(yè)的高效運(yùn)行。在實(shí)際操作過程中，不建議制造企業(yè)使用零庫存，制造企業(yè)零庫存不利于企業(yè)配置產(chǎn)品原料，但實(shí)際生活中仍然存在零庫存的觀點(diǎn)。零庫存有助于增加企業(yè)創(chuàng)新管理能力，合理有效的產(chǎn)品庫存有助于穩(wěn)定產(chǎn)品購置運(yùn)行，避免制造企業(yè)在調(diào)整短期購置時產(chǎn)生無法輸出庫存的情況。[2]

四、結(jié)語

加強(qiáng)制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化需要企業(yè)重視及歸納各方信息資源，創(chuàng)新采購管理及庫存優(yōu)化的策略，使制造企業(yè)采購管理及庫存優(yōu)化科學(xué)地發(fā)展。

（作者單位為天津航天長征火箭制造有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 周珠.供應(yīng)鏈管理模式下采購管理研究[J].知識經(jīng)濟(jì)，2015（02）：11..

[2] 周溪召，周思宇.供應(yīng)鏈采購管理研究[J].對外經(jīng)貿(mào)，2014（04）：113-115.