基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)探究金融機(jī)構(gòu)黨建工作的革新路徑探究

楊晶晶

摘 要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，富于成效地在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展黨建工作，不僅有助于增強(qiáng)其發(fā)展動(dòng)力、明確發(fā)展方向，而且可以助力金融機(jī)構(gòu)在新的經(jīng)濟(jì)條件下拓展業(yè)務(wù)發(fā)展思路，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，取得更突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文系統(tǒng)地討論現(xiàn)階段金融機(jī)構(gòu)黨建工作的開(kāi)展意義和開(kāi)展現(xiàn)狀，全面分析影響黨建工作效果的各項(xiàng)原因，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議和工作策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);金融機(jī)構(gòu)黨建;革新路徑

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求，廣大金融機(jī)構(gòu)需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，特別是根據(jù)新型金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不斷改進(jìn)工作成效，這就需要借助于黨建工作的作用，在廣大員工中宣傳發(fā)展導(dǎo)向、鼓勵(lì)奮斗意識(shí)，有效強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)中黨組織所具有的影響力、號(hào)召力以及凝聚力，改善以往工作中偏虛、偏弱，而且偏邊緣化的情況，根據(jù)工作中的各種問(wèn)題，有效采取適宜的改進(jìn)辦法，妥善予以解決，通過(guò)黨建工作助力金融機(jī)構(gòu)取得更為全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展[1]。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中金融機(jī)構(gòu)黨建工作的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠充分

由于在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下，各個(gè)行業(yè)中，企業(yè)的彼此競(jìng)爭(zhēng)都比較激烈，金融機(jī)構(gòu)也是如此，為了富于成效地拓展業(yè)務(wù)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)效益方面的最大化，金融機(jī)構(gòu)通常強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)方面的發(fā)展為基本導(dǎo)向，客觀上形成了重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的情況，各方面工作開(kāi)展局面不平衡，影響了黨建工作的效果。另外一些金融機(jī)構(gòu)對(duì)于黨建工作理解片面化，認(rèn)為開(kāi)展黨建方面的工作屬于“軟指標(biāo)”，可以將其在工作中放在相對(duì)次要的位置[2]。

（二）工作制度不明確

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下，金融機(jī)構(gòu)在黨建領(lǐng)域的工作還不是很成熟，缺乏一套相對(duì)成熟、富于操作性的工作制度，不能充分適應(yīng)日常工作的需要。一些金融機(jī)構(gòu)的黨建工作不僅在內(nèi)容上簡(jiǎn)單化、形式化，而且缺乏對(duì)于工作目標(biāo)、工作效果的考核，相關(guān)部門通常是根據(jù)傳統(tǒng)黨建方法，簡(jiǎn)單完成“規(guī)定動(dòng)作”，缺乏在“自選動(dòng)作”以及“創(chuàng)新動(dòng)作”方面的有效探索，黨建工作在效果上缺乏應(yīng)有的吸引力以及影響力，難以符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下的工作需要。

（三）從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力問(wèn)題

由于金融機(jī)構(gòu)普遍來(lái)說(shuō)對(duì)于從業(yè)人員在學(xué)歷方面的要求較高，在人員編制方面嚴(yán)格控制，很多黨務(wù)方面的工作人員都是通過(guò)兼職的方式進(jìn)行配備，特別是在一些新興金融機(jī)構(gòu)，部分工作人員不僅不熟悉黨建工作，而且在業(yè)務(wù)考核上常常是走過(guò)場(chǎng)，在黨建崗位上的工作缺乏積極性，更傾向于金融業(yè)務(wù)等[3]。

二、改進(jìn)金融機(jī)構(gòu)黨建工作的策略

（一）明確對(duì)金融機(jī)構(gòu)黨建工作的認(rèn)識(shí)

金融機(jī)構(gòu)黨建工作是與企業(yè)決策以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同樣重要的基本工作，無(wú)論是企業(yè)的管理層還是所有員工，都必須在觀念上明確黨建工作的這一職能定位。黨建工作不僅涉及思想建設(shè)，在貫徹宏觀決策、理順企業(yè)各部門關(guān)系方面發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，而且涉及廉政建設(shè)，在金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面具有監(jiān)督作用，所以需要對(duì)于崗位設(shè)置和人員配備充分重視，可以采用“雙向進(jìn)入，交叉任職”等形式，便于黨建人員開(kāi)展工作。在黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)貫徹、落實(shí)經(jīng)濟(jì)調(diào)控導(dǎo)向，配合金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新性地采取措施，糾正容易出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)、黨建不協(xié)調(diào)的情況。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)黨建工作的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、相關(guān)資源妥善保障，形成黨建人員也屬于專業(yè)人才的認(rèn)識(shí)，打造黨建人員的崗位發(fā)展空間，根據(jù)工作需要，安排黨建人員的訪問(wèn)、培訓(xùn)，幫助其形成一專多能的工作能力。

（二）規(guī)范金融機(jī)構(gòu)黨建工作的運(yùn)行機(jī)制

建立、健全金融機(jī)構(gòu)黨建工作的各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，是改進(jìn)該工作效果的基礎(chǔ)條件。首先是要打造一套適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)、管理狀況的行之有效的黨建工作模式，從而在制度保障的條件下，達(dá)成金融機(jī)構(gòu)黨建工作的務(wù)實(shí)、高效，要充分夯實(shí)與企業(yè)業(yè)務(wù)的融合關(guān)系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展決策，在各個(gè)日常工作崗位上推動(dòng)貫徹、執(zhí)行，借助于“分—合—分”的工作形式，讓金融機(jī)構(gòu)的黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、相得益彰。另外要圍繞金融機(jī)構(gòu)黨建工作的基本目標(biāo)、任務(wù)，清晰地量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，出臺(tái)有效的管理辦法，讓金融機(jī)構(gòu)黨建工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化[4]。

（三）創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)黨建工作的各項(xiàng)措施

豐富多彩、貼近受眾的黨建內(nèi)容是確保金融機(jī)構(gòu)黨建工作富于成效的有效載體，尤其是在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下，必須借助于工作措施方面的有效創(chuàng)新，不斷改進(jìn)金融機(jī)構(gòu)日常各項(xiàng)黨建工作。一是在工作開(kāi)展的內(nèi)容上，要妥善協(xié)調(diào)有關(guān)規(guī)定與金融機(jī)構(gòu)實(shí)際情況的彼此關(guān)系，努力使工作內(nèi)容兼顧融合、重點(diǎn)突出。二是在工作開(kāi)展的形式上，不斷探索求新、求變、求實(shí)的黨建工作形式，達(dá)到激勵(lì)黨員形成模范帶頭作用，做到廣泛吸引金融機(jī)構(gòu)員工廣泛參與的效果。三是借助于工作創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)工作的有效融合。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)作為貫徹發(fā)展導(dǎo)向、開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的重要部門，需要發(fā)揮其普惠性金融的作用，同時(shí)要全方位地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)，在這個(gè)意義上，金融機(jī)構(gòu)不僅必須在其發(fā)展方向方面充分貫徹、落實(shí)宏觀調(diào)控各項(xiàng)方針，而且要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)條件下探索業(yè)務(wù)發(fā)展方式，這就需要借助于黨建工作形成思想基礎(chǔ)。本文根據(jù)以往工作情況，從充分規(guī)范金融機(jī)構(gòu)工作機(jī)制、拓展政治工作新路徑等方面分析改進(jìn)策略。

參考文獻(xiàn)

[1]伍金旦增.基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)探究金融機(jī)構(gòu)黨建工作的革新路徑[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（19）：88.

[2]陳碩.關(guān)于加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)黨建工作的思考[J].新長(zhǎng)征（黨建版），2017（12）.70-71

[3]韓宏.有效提升銀行黨建工作科學(xué)化水平[J].決策與信息，2017（9）：67-69.

[4]徐克儉.新型金融機(jī)構(gòu)黨建工作的難點(diǎn)及對(duì)策[J].市場(chǎng)周刊（理論研究），2013（07）：129-130.