淺析企業(yè)人力資源管理中工會(huì)的作用

王棟

摘要：工會(huì)的產(chǎn)生代表了員工的權(quán)益，在搜集每位員工的資料信息的基礎(chǔ)上，詳細(xì)了解每一位員工的訴求，統(tǒng)一表達(dá)每一位工作人員的想法，方便提出合理化建議的組織。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)對(duì)人力資源也越來(lái)越重視，人力資源在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面擁有非常卓越的意義。企業(yè)在實(shí)際工作中，要注意發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)在人力資源管理中起到作用，要將兩者充分結(jié)合，優(yōu)劣互補(bǔ)，達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。企業(yè)人力資源管理中工會(huì)的作用使人力資源管理在企業(yè)中達(dá)到其相應(yīng)效果，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，令企業(yè)更具有發(fā)展性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理; 工會(huì); 用途

1 企業(yè)工會(huì)的職能

1.1 組織員工

在企業(yè)中工會(huì)是非常重要的一部分，很多工作的組織需要工會(huì)來(lái)完成。工會(huì)承擔(dān)著組織工作的作用，還幫助企業(yè)精神的延續(xù)。在企業(yè)中工會(huì)的組建需要每一個(gè)人的力量，還要對(duì)制度進(jìn)行建設(shè)，每一個(gè)人都擁有自己的任務(wù)。工會(huì)的建設(shè)為每一個(gè)積極的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)者更具有影響力。在新時(shí)代下，要使企業(yè)發(fā)展得更加順利，工會(huì)的組建是非常重要的一部分。要使工會(huì)在合法的條件下進(jìn)行建設(shè)，并在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大，使工會(huì)在企業(yè)中的覆蓋面更加廣闊。工會(huì)在不斷發(fā)展中要與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，使工會(huì)的成員隊(duì)伍不斷壯大，員工與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

1.2 支持技術(shù)工作

在企業(yè)中技術(shù)是非常重要的一部分，為了使企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，要不斷地更新完善技術(shù)，這是每一個(gè)企業(yè)必要的工作。工會(huì)在這個(gè)過(guò)程中需要履行自己的職能，為企業(yè)更好地開展技術(shù)工作，使員工為企業(yè)更好地服務(wù)。工會(huì)很大程度上幫助企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)的員工更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工會(huì)使企業(yè)員工更加團(tuán)結(jié)，為企業(yè)帶來(lái)更多的利益，使員工投身于國(guó)家的生產(chǎn)建設(shè)，積極為企業(yè)發(fā)展盡一份力。在企業(yè)中工會(huì)使每一位員工成為企業(yè)的主人，能夠?yàn)槠髽I(yè)更加盡心地工作。

1.3 宣傳思想

工會(huì)同樣承擔(dān)著宣傳作用，使消息更好地傳播。在工會(huì)中也承擔(dān)著教育的作用，為了更好地使員工發(fā)揮自己的力量，教育也是工作的一部分。工會(huì)宣傳為企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)每一位員工，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。宣傳令每一位員工肩負(fù)自己的責(zé)任，完成時(shí)代的任務(wù)。

2 現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析

自改革開放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為影響工會(huì)非常重要的因素，因?yàn)楣?huì)只有順應(yīng)市場(chǎng)體制才能得到更順利的發(fā)展。工會(huì)發(fā)展是在人為關(guān)懷的條件下進(jìn)行的，為了壯大工會(huì)在企業(yè)中的位置，工會(huì)要在企業(yè)中擁有相應(yīng)的規(guī)章制度，使工會(huì)的作用更加重要。為了使企業(yè)工會(huì)在人力資源管理中的用途發(fā)揮到最大，要令兩者在工作過(guò)程中結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)，使人力資源管理能夠更好地發(fā)揮其作用，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)利益。

3 人力資源管理中工會(huì)的用途

3.1 工會(huì)對(duì)人力資源管理提供支持

人才是企業(yè)發(fā)展中有非常重要的推動(dòng)力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展離不開人才的作用，企業(yè)根據(jù)自身狀況對(duì)人才進(jìn)行合理掌控。企業(yè)可以對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)自己的優(yōu)質(zhì)人才。人力資源管理工作的一部分是選拔，需要選擇與企業(yè)相適應(yīng)的人才，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要企業(yè)制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，令人才的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，使人力資源管理的工作更加順利地進(jìn)行。人力資源調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身狀況，找到適應(yīng)自己的發(fā)展途徑。企業(yè)制定科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到優(yōu)化人力資源配置的目的。工會(huì)對(duì)人力資源進(jìn)行支持使人力資源更好地找到適應(yīng)自己發(fā)展的方向。而且企業(yè)的維權(quán)可以通過(guò)工會(huì)進(jìn)行，方便員工的工作，使員工更便捷地找到抒發(fā)自己感情的渠道。而且工會(huì)對(duì)員工的信息非常了解，使人力資源管理的工作更加有效地進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理目標(biāo)建設(shè)

在企業(yè)中薪酬管理是非常重要的一部分，工會(huì)可以幫助企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)建設(shè)。薪酬管理是體現(xiàn)工會(huì)在人力資源管理中重要程度的一部分，為企業(yè)建立更科學(xué)的薪酬做推動(dòng)作用。薪酬是企業(yè)員工在企業(yè)中非常重要的一部分，這也是人力資源管理的一項(xiàng)工作。薪酬直接影響員工對(duì)公司的去留程度和對(duì)工作的熱情，由此可見企業(yè)在薪酬管理方面目標(biāo)的建設(shè)勢(shì)在必行。為了使員工對(duì)公司更加滿意，使員工的態(tài)度更加積極，應(yīng)建立科學(xué)合理的薪酬管理制度。工會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理起到了支持和推動(dòng)的作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，改進(jìn)企業(yè)中薪酬管理存在的問(wèn)題。工會(huì)通過(guò)對(duì)員工細(xì)致的了解，對(duì)員工的薪酬待遇，績(jī)效考核掌握一個(gè)合理的程度。工會(huì)通過(guò)員工的信息對(duì)企業(yè)薪酬管理進(jìn)行改進(jìn)，使員工對(duì)企業(yè)更加滿意，對(duì)企業(yè)的發(fā)展更具熱情。通過(guò)企業(yè)科學(xué)的薪酬管理。使員工在實(shí)際工作中更加積極，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

3.3 人力資源管理中工會(huì)對(duì)員工的激勵(lì)

在人力資源管理中，工會(huì)對(duì)員工具有激勵(lì)作用。在人力資源管理工作中，要調(diào)動(dòng)員工的積極性是一件難題，這需要工會(huì)的幫助。企業(yè)要發(fā)展，就需要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，也就是薪酬待遇令員工滿意。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核，是增加企業(yè)對(duì)公司發(fā)展下去的信心，為企業(yè)發(fā)展做到最大努力的支持。對(duì)員工積極性的提升，需要人力資源部門找到影響員工積極性的因素。對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)是人力資源管理非常重要的職責(zé)，企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源部門。企業(yè)可以依據(jù)自身的便利條件，找到自己的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立最合適的管理制度，使員工更加積極地工作。建立考核制度，使員工在工作過(guò)程中自我監(jiān)督，自我進(jìn)步。通過(guò)科學(xué)合理的考核機(jī)制，使員工更加努力的工作。通過(guò)更嚴(yán)苛殘酷的管理機(jī)制，使員工具有危機(jī)意識(shí)。通過(guò)員工對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新以及踏實(shí)的工作，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，人力資源管理在企業(yè)中的地位越來(lái)越高。加強(qiáng)人力資源管理部門是每一個(gè)企業(yè)工作的要求，工會(huì)在這個(gè)方面也有很高價(jià)值。工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組織，代表了企業(yè)員工的愿望。這樣一個(gè)自愿結(jié)合的組織，使每一個(gè)員工的利益相互聯(lián)系，使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)。工會(huì)的出現(xiàn)使每一位員工更具有責(zé)任感，為調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性提供幫助。在法律的保護(hù)下建設(shè)企業(yè)自己的工會(huì)，為保護(hù)員工的合法權(quán)益，令企業(yè)更健康的發(fā)展。本文通過(guò)多方面分析，為企業(yè)今后發(fā)展提供幫助。

參考文獻(xiàn)

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