新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑探究

郭嘉旗 盧文靜

摘 要：企業(yè)想要在新形勢下取得良好的進(jìn)展，特別是現(xiàn)階段為了適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟需求，需要更好的完善自己，因此針對企業(yè)目前階段存在的各種經(jīng)濟管理中的問題采取一定的措施進(jìn)行改進(jìn)，同時運用科學(xué)的管理策略全面提升自身的競爭能力。本文基于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新路徑探究展開論述。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新路徑探究

引言

新形勢給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，企業(yè)想取得長足的進(jìn)展，需要在原有經(jīng)濟管理機制上進(jìn)行改進(jìn)，以便保證自身財務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升，保證企業(yè)資金健康，同時在市場競爭當(dāng)中可以實現(xiàn)更加穩(wěn)健的發(fā)展。

1我國企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

如今，在經(jīng)濟市場的大背景下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是質(zhì)量的競爭，現(xiàn)在的競爭是創(chuàng)新的力度。因此企業(yè)想要在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境下立足，必須要具有較強的創(chuàng)新能力。但是，現(xiàn)在我國大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)的管理模式，沒有一定的創(chuàng)新的力。因此，在企業(yè)的管理過程中會出現(xiàn)一些問題。創(chuàng)新管理的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的管理理念。在傳統(tǒng)的管理模式中，市場的背景是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)會被直接的影響，但是企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前市場的經(jīng)濟情況，對于產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而可以逐漸的強化企業(yè)在市場中的地位。但是在管理模式創(chuàng)新提出后，企業(yè)的許多管理模式受到了制約，所以在創(chuàng)新的過程中企業(yè)一定要根據(jù)市場背景的改變來不斷的創(chuàng)新自己的管理方式。

2企業(yè)經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的問題

2.1缺乏足夠的戰(zhàn)略意識，重視程度有待加強

我國企業(yè)由于發(fā)展時間較短的原因，在進(jìn)行經(jīng)濟管理過程當(dāng)中，公司管理層以及相關(guān)工作人員并沒有認(rèn)識到經(jīng)濟管理的重要性，缺乏對于經(jīng)濟管理的相關(guān)理念。此外在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，企業(yè)相關(guān)人員追求短期利益，而忽視了企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的長期利益，從而對其整體發(fā)展造成了一定損失，導(dǎo)致其經(jīng)濟管理制度辦法有效實施。

2.2內(nèi)部經(jīng)濟管理混亂，缺乏規(guī)范性

我國企業(yè)經(jīng)濟管理工作中時常會出現(xiàn)沒有管理秩序并且也沒有管理的規(guī)范制度，出現(xiàn)這一情況的主要原因是管理的方法是根據(jù)原始憑證來制定管理的計劃。但是企業(yè)經(jīng)濟活動時必須要依賴于原始憑證。因為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中離不開相關(guān)企業(yè)或者個人開具的原始憑證，并且一定要保證原始的憑證中相關(guān)的數(shù)據(jù)與蓋的公章都要具有法律效益，想要保證企業(yè)的經(jīng)濟活動可以順利的開展下去，就必須要按照以上方法去實行。但是，在實際的企業(yè)管理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些經(jīng)濟活動在進(jìn)行的時候，不按照標(biāo)準(zhǔn)的審查管理制度去執(zhí)行，導(dǎo)致原始憑證中的信息有丟失的情況出現(xiàn)，還有就是原始憑證中的印章不清晰的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就會使企業(yè)的經(jīng)濟活動會出現(xiàn)一定的安全隱患。會計賬本的設(shè)置隨意性也是企業(yè)經(jīng)濟管理混亂的一個主要原因。

2.3缺乏新的經(jīng)濟管理制度

企業(yè)發(fā)展存在一定制約現(xiàn)在企業(yè)雖然想要取得更好的進(jìn)展，但是與之相對應(yīng)的經(jīng)濟管理機制還沒有從根本上完備起來，想要指引企業(yè)在經(jīng)濟方面的管理工作還存在一定難度，沒有辦法對企業(yè)相關(guān)聯(lián)的人力資源以及物力資源進(jìn)行籌劃。而且即便有相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度，也由于其細(xì)節(jié)方面沒有辦法創(chuàng)新，對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作起不到相應(yīng)的激勵作用。

3企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與實踐

3.1創(chuàng)新對企業(yè)的影響

社會經(jīng)濟形勢對企業(yè)管理有很大影響，它不僅可以提高經(jīng)濟發(fā)展，也是經(jīng)濟全球化有效進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的，不斷地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理不僅可以充分利用有效資源，而且還可以對管理模式進(jìn)行提高，而企業(yè)的其他方面發(fā)展都圍繞在這倆點內(nèi)。在如今的經(jīng)濟環(huán)境還有市場新轉(zhuǎn)變的形勢下，傳統(tǒng)的管理模式已然不適用于現(xiàn)在[3]。尤其是當(dāng)今經(jīng)濟管理水平大幅提升和大數(shù)據(jù)時代的猛烈發(fā)展，企業(yè)需要突破固有的傳統(tǒng)管理模式，所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式是最有效的發(fā)展手段。

3.2改變傳統(tǒng)觀念

在傳統(tǒng)觀念條件下，企業(yè)單位經(jīng)濟管理很難被改變，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變必須改變觀念。例如，可以借助地方政府的號召力，組織各企業(yè)高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中將傳統(tǒng)案例與先進(jìn)案例進(jìn)行對比，通過結(jié)果證實先進(jìn)觀念的有效性，由此激發(fā)高層管理人員對先進(jìn)觀念的重視，自發(fā)開始轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，企業(yè)單位高層管理人員在經(jīng)濟管理工作中無需事事插手，只需要提出戰(zhàn)略方向即可，適當(dāng)?shù)膶Q策權(quán)交給專業(yè)人才。

結(jié)束語

經(jīng)濟發(fā)展和科技水平的迅猛發(fā)展，極大地改變了人們的生活和工作方式。企業(yè)為了提高自身市場競爭力以及生存能力，理應(yīng)做出調(diào)整以適應(yīng)時代的變化，經(jīng)濟管理作為企業(yè)經(jīng)營活動開展的核心，必然是調(diào)整的首要目標(biāo)，否則將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動受阻、盈利能力下降。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始尋求調(diào)整突破的方向，但由于市場需求在持續(xù)發(fā)生變化，要找準(zhǔn)方向絕非易事。因此，對新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行研究具有重要現(xiàn)實意義。

參考文獻(xiàn)

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