消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展

談劍

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，穩(wěn)健迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，群眾的消費(fèi)需求從“生活”到“品質(zhì)”的進(jìn)程不斷加快。衣食住行等傳統(tǒng)的消費(fèi)模式不斷的優(yōu)化升級(jí)，線下商場(chǎng)門店、線上電商平臺(tái)互為輔助、互相配合，手機(jī)支付軟件的穩(wěn)健發(fā)展，個(gè)性化、定制化等新穎的消費(fèi)模式層出不窮，消費(fèi)勢(shì)頭節(jié)節(jié)攀升。企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，也拉開了高質(zhì)量發(fā)展之升級(jí)戰(zhàn)的序幕，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)雙向的趨勢(shì)，宛如一棵參天大樹，一方面，向上拔高企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的高度，另一方面，向下夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)定的根基，在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)已不僅僅是簡(jiǎn)單的購物，他更像是一種生活態(tài)度、一種服務(wù)的體驗(yàn)、一場(chǎng)療愈的旅程。

關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí);企業(yè)發(fā)展;機(jī)遇與挑戰(zhàn);發(fā)展方向

近年來，就國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平始終呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，相比基本生活資料而言，我國消費(fèi)者對(duì)于能夠提升生活幸福感的國內(nèi)外高端品牌的消費(fèi)水平，逐漸引起國際高端奢侈品運(yùn)營企業(yè)的關(guān)注，消費(fèi)者已不僅僅滿足于能夠購買到自己需要的產(chǎn)品，他們更加關(guān)注的是：消費(fèi)為他們帶來的精神體驗(yàn)。本文將立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的消費(fèi)模式，結(jié)合企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，簡(jiǎn)要分析企業(yè)如何立足市場(chǎng)、把握機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，互為助力，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)凸顯

“6.18購物節(jié)”剛剛過去，“雙十一”即將到來，身邊的每一個(gè)人都仿佛已經(jīng)列好了一個(gè)長長的清單，準(zhǔn)備隨時(shí)加入買買買的隊(duì)伍中去。僅僅就“6.18購物節(jié)”京東電商的平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，下單金額累計(jì)達(dá)到2015億元;蘇寧所有渠道的銷售總額同比增長133%;在剛剛過去的十一黃金周期間，全國零售行業(yè)和餐飲行業(yè)銷售額更是高達(dá)1.4萬億元，國內(nèi)各地旅游收入更是創(chuàng)下歷史以來的新高5990.8億元。

近年來，國外奢侈品牌，特別是美妝行業(yè)在中國的銷售業(yè)績更是連續(xù)突破記錄。國際高端奢侈品運(yùn)營企業(yè)更是明確表示將調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)職位，以滿足中國市場(chǎng)的強(qiáng)大需求。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，消費(fèi)者已不僅僅滿足于能夠購買到自己需要的產(chǎn)品，他們更加關(guān)注的是消費(fèi)為他們帶來的精神體驗(yàn)。面對(duì)市場(chǎng)如此良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，為企業(yè)帶來的將是更高層次的機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

二、企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

面對(duì)生命力如此旺盛的消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開拓創(chuàng)新、不斷推陳出新，向市場(chǎng)推出更加完善、品質(zhì)更加卓越的產(chǎn)品和服務(wù)就顯得尤為重要。隨著國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的逐步融合，國外品牌一步一步搶占中國市場(chǎng)，強(qiáng)化了中國市場(chǎng)的繁榮景象。但是，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能依靠國外品牌的引導(dǎo)和推動(dòng)，國貨品牌的崛起更應(yīng)該成為引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，改良消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。這就需要我們的民族品牌面向消費(fèi)市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，注重企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，打造屬于我們自己的民族品牌，再將我們的民族品牌推出國門、走向世界。

但是，縱觀我國各大中小企業(yè)的發(fā)展，都普遍呈現(xiàn)一種態(tài)勢(shì)。即企業(yè)被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。市場(chǎng)在國際大環(huán)境的影響下始終呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，消費(fèi)市場(chǎng)高效變動(dòng)，企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就不得不發(fā)動(dòng)變革，被市場(chǎng)推著去適應(yīng)市場(chǎng)。但是，被動(dòng)適應(yīng)將必然導(dǎo)致一種后果，即滯后性。從市場(chǎng)率先變革，到企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，再到企業(yè)根據(jù)商機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)安排，其中必然會(huì)產(chǎn)生一定的時(shí)間差，所以我們要做的就是去壯大自己的力量，以自己的質(zhì)好價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品、溫暖貼心的服務(wù)去引導(dǎo)市場(chǎng)、調(diào)解市場(chǎng)，只有這樣我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)性、掌握發(fā)言權(quán)。

三、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

1、何謂高質(zhì)量發(fā)展？隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，穩(wěn)健迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)在平穩(wěn)發(fā)展的進(jìn)程中也在急切的尋求優(yōu)化升級(jí)。但是，高質(zhì)量發(fā)展并不是一個(gè)平面的、單一環(huán)節(jié)的概念，高質(zhì)量發(fā)展貫穿于企業(yè)運(yùn)營的始終。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一概念，我們可以從三個(gè)方面進(jìn)行剖析：

首先，企業(yè)能否提供迎合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù)？市場(chǎng)需求決定企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠打入市場(chǎng)、能夠融入經(jīng)濟(jì)鏈條、能夠被消費(fèi)者買單，我們才有資格談?wù)撈髽I(yè)后續(xù)的發(fā)展。

其次，企業(yè)能否高效提供迎合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù)？就當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)能力而言，推出一款相同的產(chǎn)品并不是什么難事，但難就難在如何將同一款產(chǎn)品以更快的速度、更低的成本投入市場(chǎng)。效率與價(jià)格就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶在其他競(jìng)爭(zhēng)者之前，將產(chǎn)品與服務(wù)完美的呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，打響品牌的第一炮，再以卓越的價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速搶占市場(chǎng)份額，只有這樣，你才能在產(chǎn)品面世的第一步搶占先機(jī)。

第三、企業(yè)能否源源不斷的提供迎合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與服務(wù)？企業(yè)經(jīng)營不是一錘子買賣，企業(yè)第一批產(chǎn)品面世取得的成就不意味著永遠(yuǎn)，企業(yè)能否長長久久的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要我們企業(yè)同步實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，用技術(shù)的手段保證我們的生產(chǎn)鏈高效、安全、可持續(xù)的運(yùn)作。

2、將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確以后，企業(yè)家們就可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)綜合衡量自己的企業(yè)，問題或者說薄弱點(diǎn)究竟出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定解決方案。我們將努力方向簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

（1）緊跟中央決策部署，將政策指引與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來。日前中共中央國務(wù)院面向社會(huì)公布了激發(fā)居民消費(fèi)潛力的相關(guān)意見為我國民族企業(yè)的發(fā)展指明了道路。企業(yè)應(yīng)借助國家政策的強(qiáng)大輔助力量，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)將自己企業(yè)做大做強(qiáng)。

（2）注重人才、整合隊(duì)伍、各部門協(xié)調(diào)共進(jìn)。二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生存發(fā)展絕不是單單靠一個(gè)人或者一個(gè)部門就可以力挽狂瀾的，規(guī)范一個(gè)部門的行為的最好的辦法就是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的行為，通過調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人的積極性，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)部門，通過各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)配合，將整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)鏈條帶動(dòng)起來、循環(huán)起來。

（3）完善電商平臺(tái)，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合。支付寶、微信支付功能的興起解放了我們的錢包;美團(tuán)、餓了么電商平臺(tái)的興起帶動(dòng)了外賣銷售的發(fā)展;各大國內(nèi)外品牌在淘寶、京東上開起了官方旗艦店。電商平臺(tái)的興起極大的改變了消費(fèi)者們的消費(fèi)方式，傳統(tǒng)線下營銷模式與線上購物平臺(tái)的緊密結(jié)合，共同打造成為一個(gè)全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)，使消費(fèi)為他們帶來更加愉悅的精神體驗(yàn)，反過來更加激發(fā)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。

（4）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新。消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)開拓創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行，這就需要企業(yè)經(jīng)營管理者率先根據(jù)市場(chǎng)需求宏觀評(píng)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，找出問題所在，針對(duì)問題進(jìn)行優(yōu)化改革，以提升優(yōu)化效率，盡快補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)。

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新，不但生產(chǎn)環(huán)節(jié)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)營理念要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、推出的產(chǎn)品和服務(wù)更要做到創(chuàng)新。關(guān)注科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵意義，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造企業(yè)自己的科技名片;要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，就必須率先跳出傳統(tǒng)經(jīng)營模式，積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)解放思想、勇于嘗試、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn);我們?cè)诎l(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)，還要積極擴(kuò)展思路，研發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)，以新穎掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位發(fā)展。

結(jié)語

面對(duì)穩(wěn)健發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開拓創(chuàng)新、不斷推陳出新，向市場(chǎng)推出更加完善、品質(zhì)更加卓越的產(chǎn)品和服務(wù)刻不容緩。只有真正立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的消費(fèi)模式，綜合考量中央現(xiàn)階段的決策部署，結(jié)合企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營管理者才能更為宏觀、更加科學(xué)的制定進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略，使企業(yè)自身發(fā)展與市場(chǎng)的良性引導(dǎo)互為助力，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

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