原油價(jià)格波動(dòng)下的石油供應(yīng)鏈一休化優(yōu)化探究

徐宗瑞　劉瀟偉　陳源琳

摘要：石油作為“工業(yè)的血液”，與一國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)，它關(guān)系著一國的政治軍事外交，有舉足輕重的作用。當(dāng)今世界石油市場價(jià)格浮動(dòng)頻繁，價(jià)格與客戶需求起落明顯，這使石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的困難程度加大。石油價(jià)格波動(dòng)變化受多因素的影響，同時(shí)，其波動(dòng)也影響著石油供應(yīng)鏈的多環(huán)節(jié)。為加快應(yīng)對(duì)市場變化的速度，加強(qiáng)石油供應(yīng)鏈的靈敏度，有必要實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。分析原油價(jià)格波動(dòng)下石油供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化方法對(duì)石油的定價(jià)體制改革和石油安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等具有重大意義。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化;原油價(jià)格;供應(yīng)鏈

原油是一切原料的基礎(chǔ)，可以用來加工成多種產(chǎn)成品，是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。近年來，國際原油價(jià)格預(yù)測困難，油價(jià)幅度波動(dòng)較大。就目前的市場狀況來說，短期油價(jià)雖仍將持續(xù)波動(dòng)，但長期基本保持穩(wěn)定。石油產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、投資大、易受政府行為影響這些特點(diǎn)決定了石油供應(yīng)鏈具有特殊性。在不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢之下，怎樣合理地安排原油的開采、提煉、生產(chǎn)和銷售，已經(jīng)變成限制企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題。石油供應(yīng)鏈的優(yōu)化，即將生產(chǎn)和銷售進(jìn)行統(tǒng)一的安排，使供應(yīng)鏈的敏捷性和靈活程度得到提高，進(jìn)而提高整體的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、油供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

石油供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的體系，它的主流物是油品，主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是煉油和銷售，它通過對(duì)物流、資金流和信息流的把控，把供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及運(yùn)輸?shù)确矫孢B成一個(gè)整體的功能鏈結(jié)構(gòu)。石油產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈大致分為原料供應(yīng)、勘探與生產(chǎn)、運(yùn)輸、煉油、分銷、客戶等環(huán)節(jié)。石油產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、投資大，集團(tuán)內(nèi)各生產(chǎn)部門獨(dú)立性強(qiáng)，易受政府行為影響，這些特點(diǎn)決定了石油供應(yīng)鏈具有一定的特殊性。

二、原油價(jià)格波動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)、供、銷及組織結(jié)構(gòu)的影響

（一）原油價(jià)格波動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷的影響

在事實(shí)情況中，根據(jù)每個(gè)國家國情的不同，石油行業(yè)價(jià)格波動(dòng)對(duì)于原油價(jià)格波動(dòng)一般具有滯后性。如果一國石油價(jià)格上漲滯后于國際原油價(jià)格上漲，就會(huì)造成一系列虧損?；谶@一情況，使得石油供應(yīng)鏈的產(chǎn)供銷關(guān)系難以得到協(xié)調(diào)。這就造成在原料開采中產(chǎn)量計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)性，上下游企業(yè)關(guān)系不協(xié)調(diào)，難以合理調(diào)度資源。在原油價(jià)格波動(dòng)下，為實(shí)現(xiàn)更大效益，石油供應(yīng)鏈將更多地對(duì)產(chǎn)供銷關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立更加完善暢通的信息傳導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)原油價(jià)格變動(dòng)，上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，為此要更加完善運(yùn)送、配送和庫存量問題。

（二）原油價(jià)格變動(dòng)對(duì)石油行業(yè)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響

不合理的石油供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)將不能很好地應(yīng)對(duì)原油價(jià)格波動(dòng)?；谶@一情況，石油行業(yè)需要形成管理模式的新格局。管理模式的一系列調(diào)整與變革，形成合理的專業(yè)化分工，形成協(xié)同合作發(fā)展和競爭，各個(gè)企業(yè)在各自的位置上發(fā)揮好核心作用，相互配合，形成資源的優(yōu)化配置。以我國為例，近年來，我國已經(jīng)形成“上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)”一體化的新格局，一改服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的局面，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以增加市場需求，建立了較為完善的評(píng)價(jià)機(jī)制和相對(duì)完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更加注重行業(yè)知識(shí)人才的培養(yǎng)，提高整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率。面對(duì)變化的原油價(jià)格，石油供應(yīng)鏈需持續(xù)優(yōu)化，統(tǒng)籌兼顧，選擇合理的生產(chǎn)地和消費(fèi)地，最大限度降低成本。企業(yè)要不斷對(duì)自身進(jìn)行革新，做出能夠應(yīng)對(duì)市場的計(jì)劃。此外，還要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，構(gòu)建通暢的交流渠道，使上下游產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和客戶之間可及時(shí)信息交流。

（三）一體化優(yōu)化方案

石油企業(yè)的上中下游一體化優(yōu)化的目的是通過石油供應(yīng)鏈的管理模型的建立，及時(shí)獲取石油供應(yīng)鏈的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的信息，整體上優(yōu)化和利用物流、資金流等，助力企業(yè)的抉擇正確性。方案的具體思路涉及，是以優(yōu)化工具和優(yōu)化系統(tǒng)為依托，以整體效益最大化為目標(biāo)，以相關(guān)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在企業(yè)的總部層面上建立起一個(gè)上中下游一體集成化、可視化的模型，解決上游原油供應(yīng)、中游煉油生產(chǎn)、下游產(chǎn)品銷售之間的資源均衡與優(yōu)化的問題。建立上中下游一體化整體優(yōu)化系統(tǒng)，可以分兩個(gè)階段性步驟實(shí)現(xiàn)：第一階段，初步優(yōu)化方案。按照“油田煉油裝置一省級(jí)銷售市場”的精度建立模型：第二階段，精細(xì)優(yōu)化方案。按照“油田區(qū)塊煉油裝置一銷售油庫”的精度建立優(yōu)化模型。依次完成這兩階段，一體化優(yōu)化方案也就得到了初步實(shí)施。

三、小結(jié)

石油是一種重要的戰(zhàn)略性資源，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中位置重要。原油價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈管理的每一環(huán)節(jié)都緊密相關(guān)，對(duì)上游中原油開采挖掘的影響，對(duì)下游石油石化企業(yè)的影響，以及在整個(gè)供應(yīng)鏈的石油資源供應(yīng)、供銷以及組織構(gòu)架的影響，都影響著整個(gè)石油供應(yīng)鏈的效益。對(duì)于原油價(jià)格波動(dòng)這一宏觀趨勢，石油供應(yīng)鏈仍然需要持續(xù)優(yōu)化以達(dá)到最優(yōu)效果。

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作者簡介：

徐宗瑞，劉瀟偉，陳源琳，江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，江蘇鎮(zhèn)江。