企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用研究

范宏林

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的飛速增長(zhǎng)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)的生存與發(fā)展也越來(lái)越困難，為了解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新的發(fā)展問(wèn)題，企業(yè)必須著力于提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力真正決定著企業(yè)可以走多久、走多遠(yuǎn)、走多快。而企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵則在于企業(yè)自身的文化建設(shè)，只有企業(yè)的文化建設(shè)做好了，企業(yè)的員工和管理者才能目標(biāo)一致，為企業(yè)的發(fā)展做出真正有利的貢獻(xiàn)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的相互關(guān)聯(lián)性進(jìn)行闡述，逐條說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面的有效性和必要性，以及提出進(jìn)一步策略來(lái)提升其對(duì)企業(yè)發(fā)展的有效性來(lái)幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;作用

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的今天，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有重要促進(jìn)作用。企業(yè)文化建設(shè)可以突出企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，進(jìn)而提升企業(yè)管理層和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的了解，從而促進(jìn)管理層和員工的工作積極性，使企業(yè)的運(yùn)行更加符合規(guī)范，保障企業(yè)朝著正確有效率的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展之間的相互關(guān)聯(lián)性

企業(yè)文化主要指的是企業(yè)的核心價(jià)值觀，其具體體現(xiàn)了企業(yè)在具體發(fā)展方面對(duì)自身的要求與規(guī)范;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，具體例如企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)等等。企業(yè)文化建設(shè)的上下目標(biāo)一致，就可以使得企業(yè)所有活動(dòng)都圍繞共同發(fā)展目標(biāo)來(lái)發(fā)展，例如一個(gè)提倡節(jié)能環(huán)保的企業(yè)，在資源有效運(yùn)用方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定很強(qiáng)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，可以使得企業(yè)員工看到，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的有效作用，進(jìn)而在自覺(jué)提升企業(yè)文化建設(shè)以及遵守企業(yè)文化建設(shè)方面的相關(guān)規(guī)范上有更大的自主性和積極性，例如一個(gè)公司是由于資源有效運(yùn)用的原因，使得公司業(yè)績(jī)更好，員工薪資上漲，必然也會(huì)使得員工更加積極推行節(jié)能的企業(yè)文化。由此可見(jiàn)二者是相互促進(jìn)共同發(fā)展的關(guān)系，二者誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的有效性

2.1 企業(yè)文化建設(shè)可以有效提升企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有不同于其他企業(yè)的突出的能力，即企業(yè)創(chuàng)新能力，例如企業(yè)在新能源發(fā)展方面的實(shí)力突出、企業(yè)在汽車零件加工方面的能力突出、企業(yè)在銷售方面的能力突出。只有企業(yè)所擁有的突出能力作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可以使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，而企業(yè)文化建設(shè)可以使得企業(yè)對(duì)于自身發(fā)展方向有一個(gè)基本目標(biāo)，例如企業(yè)是選擇建設(shè)成一個(gè)什么實(shí)力突出的企業(yè)，是突出汽車零件的組裝還是銷售，只有企業(yè)明確自身發(fā)展目標(biāo)，才能更好地指導(dǎo)企業(yè)后續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中有自己的一技之長(zhǎng)。

2.2 企業(yè)文化建設(shè)可以有效完善企業(yè)自身管理體系

企業(yè)文化建設(shè)可以使得企業(yè)上下全體員工，尤其是企業(yè)的管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)范有更加深入的了解，這樣可以使得企業(yè)管理層在企業(yè)管理方面更加有序有效，使得企業(yè)員工遵守企業(yè)的核心價(jià)值觀，進(jìn)而規(guī)范自身行為，只有這樣才能有效提升企業(yè)員工的工作效率，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)管理體系的不斷完善，使得企業(yè)人力資源運(yùn)用效率顯著提升，企業(yè)具體的發(fā)展和管理計(jì)劃有理可依，有據(jù)可循，使得企業(yè)整個(gè)流程中的所有工作都更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，減少企業(yè)由于管理不力，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)紊亂，進(jìn)而企業(yè)生產(chǎn)效率大幅降低，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降的可能性。

2.3 企業(yè)文化建設(shè)可以有效提升企業(yè)員工道德水平和綜合素質(zhì)水平

員工是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，員工的道德水平和綜合素質(zhì)水平直接決定了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和發(fā)展前景，企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展過(guò)程中需要遵守的相關(guān)規(guī)范有更加深入的了解，進(jìn)而保障員工工作的道德水平和綜合素質(zhì)的提升，減少出現(xiàn)由于員工道德水平低導(dǎo)致員工偷懶，降低企業(yè)生產(chǎn)效率影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象出現(xiàn)，使得企業(yè)上下更加團(tuán)結(jié)一致，員工的生產(chǎn)水平更高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步得以加強(qiáng)。

2.4 企業(yè)文化建設(shè)可以有效提升企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀高度

企業(yè)文化建設(shè)使得企業(yè)明白長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開(kāi)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的構(gòu)建，只有企業(yè)擁有一個(gè)更加堅(jiān)固和有效的價(jià)值觀，才能保障企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，永遠(yuǎn)有目標(biāo)，永遠(yuǎn)有發(fā)展方向，而企業(yè)的核心價(jià)值觀越具體，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也必然越具體，企業(yè)在之后遇到新的發(fā)展問(wèn)題時(shí)，也會(huì)有更加規(guī)范和理性的決策，例如企業(yè)在未來(lái)新領(lǐng)域發(fā)展和研究方面是否繼續(xù)就取決于企業(yè)的核心價(jià)值觀，因此企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，應(yīng)該加強(qiáng)重視不段提升。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略

3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化個(gè)性化建設(shè)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展要求企業(yè)要有自身辨識(shí)度，而企業(yè)自身辨識(shí)度的提高需要企業(yè)有更加具體的企業(yè)核心價(jià)值觀作為指導(dǎo)，企業(yè)的核心價(jià)值觀應(yīng)該推陳出新不應(yīng)該再局限于過(guò)去，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建獨(dú)特的、有一定發(fā)展難度的企業(yè)核心價(jià)值觀，例如推出獨(dú)特的創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術(shù)等等，這些才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)重視

一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)必然也是一個(gè)重視員工重視人的企業(yè)，因此企業(yè)員工的安全和企業(yè)發(fā)展的安全都非常重要，企業(yè)應(yīng)該和員工強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展的重要性，使得企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著提升，企業(yè)安全意識(shí)提升。

四、結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有顯著促進(jìn)作用，例如提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平、提升企業(yè)員工的工作積極性和道德水平綜合素質(zhì)、完善企業(yè)管理體系，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、完善企業(yè)核心價(jià)值觀，建設(shè)提升企業(yè)文化高度等等，企業(yè)應(yīng)該不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持久發(fā)展保駕護(hù)航。

五、參考文獻(xiàn)：

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