緩解我國中小企業(yè)融資問題的對策及建議

摘要：雖然目前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是在發(fā)展中不可避免的會出現(xiàn)一系列問題。中小企業(yè)融資難就是一個亟待解決的問題，中小企業(yè)由于其本身特性，能夠極大的促進我國科技創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展，但我國中小企業(yè)目前的融資現(xiàn)狀不佳，影響了中小企業(yè)的擴大再生產(chǎn)和規(guī)模的擴張，因此本文著力于從企業(yè)自身、金融機構(gòu)和政府三個方面對中小企業(yè)融資中存在的問題提出對策和建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);融資難;對策建議

1.完善中小企業(yè)自身體系建設(shè)

1.1 促進中小企業(yè)內(nèi)部管理制度的健全

造成融資難問題既有外部原因也有內(nèi)部原因，但是我們應(yīng)當清楚，內(nèi)因決定外因，內(nèi)因的存在才是這一問題的根本癥結(jié)。而內(nèi)部管理制度幾乎決定了一個企業(yè)是否擁有發(fā)展?jié)摿?。中小企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)當前市場的發(fā)展潮流，不斷改進內(nèi)部管理制度。改變企業(yè)內(nèi)部權(quán)責不明晰的現(xiàn)狀，實行分級統(tǒng)一管理，各項責任落實到每個部門、每個個體，誰辦理的業(yè)務(wù)就由其及其直接上屬負責。同時加強內(nèi)部控制制度的監(jiān)察職能，對于在經(jīng)營過程中的不合法、不規(guī)范行為要及時預(yù)與制止。企業(yè)管理者還應(yīng)當提高自己的管理素質(zhì)和管理才能，努力提升自己管理團隊的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營理念。管理者不能墨守成規(guī)，不知變通，面對市場情況的變化應(yīng)當學(xué)會如何靈活運用管理知識。中小企業(yè)還應(yīng)當不斷吸引優(yōu)秀財務(wù)人員，建立健全財務(wù)制度。保證在需要財務(wù)資料時能夠及時上交正確的賬務(wù)資料。

1.2 樹立中小企業(yè)誠信意識，提升企業(yè)形象

中小企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，應(yīng)當以誠信為本，努力提高資信水平，保證能夠在規(guī)定時間內(nèi)準確的提供所有財務(wù)信息。努力樹立誠信意識、創(chuàng)建企業(yè)的誠信文化、建立誠信為上的企業(yè)形象。中小企業(yè)還應(yīng)當實事求是，依據(jù)實際情況，向銀行或者擔保機構(gòu)提供真實的財務(wù)信息，配合機構(gòu)的各項信用評估程序。企業(yè)還應(yīng)當精準確定自己的市場定位，促進自己品牌的建立，并不斷加大誠信投資。在經(jīng)營企業(yè)過程中，改善銀企間關(guān)系，與銀行保持溝通。只有這樣才能順利通過銀行等機構(gòu)嚴苛的評判標準，獲得資金支持。在與銀行或者合作商的貸款或者合作的過程中，保證誠信經(jīng)營，到期還款、提交貨物，才能在業(yè)內(nèi)和銀行界樹立起自己的形象。

2.建立多層、全方位的金融體系和經(jīng)營機制

2.1 改進、創(chuàng)新對中小企業(yè)的金融服務(wù)

首先，銀行應(yīng)當摒棄舊觀念，逐步消除對中小企業(yè)的歧視。其次，當前形勢下大公司并不缺乏資金，而中小企業(yè)由于固有的不足，缺乏資金支持，銀行應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向。為中小企業(yè)設(shè)計一套專門的信用評估體系，開發(fā)具有創(chuàng)新性的服務(wù)，使資金的作用發(fā)揮到最大。同時，銀行也是企業(yè)，也是以盈利為最終目標的。銀行應(yīng)當審時度勢，因地制宜的制定出符合本地企業(yè)的金融產(chǎn)品，在幫助企業(yè)融資的同時，自己也可以獲得最大的利潤，并且還應(yīng)當不斷提高服務(wù)質(zhì)量。不斷提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)性和針對性。隨著中小企業(yè)的成長，它們對研究和開發(fā)活動有著動態(tài)的財務(wù)需求，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多樣化。因此，銀行需要創(chuàng)新融資方案，保證與中小企業(yè)的需求同步。同時成立更多的中小企業(yè)融資機構(gòu)，專門為中小企業(yè)服務(wù)，提供資金支持。

2.2 建立統(tǒng)一的信用評估體系和擔保體系

融資難問題產(chǎn)生的部分原因就是銀行不愿借款給中小企業(yè)，而這一原因就是源于各個銀行之間信息不互通，獨立經(jīng)營。并且各銀行采取不同的信用評估體系，產(chǎn)生的結(jié)果不同。一家銀行在評估時無法參考其他銀行的數(shù)據(jù)，由此增大了借貸成本。以銀行為代表的金融服務(wù)體系，應(yīng)當統(tǒng)一評估標準，建立一套高效率、高精準度的機制，建議銀行和金融機構(gòu)收集和維護中小企業(yè)貸款的相關(guān)數(shù)據(jù)。加強對擔保者的信用督查。同時一些中小企業(yè)經(jīng)營者認為申請貸款的程序是一個復(fù)雜的過程，不利于及時捕捉市場訊息。因此，政策制定者應(yīng)該簡化中小企業(yè)貸款的程序和流程。鼓勵金融機構(gòu)向中小企業(yè)部門宣傳各種貸款產(chǎn)品的可用性，這樣中小企業(yè)就會意識到所有的金融選擇。這種溝通方式有助于減少融資問題。

3.政府應(yīng)當加大扶持力度

3.1 營造良好的制度環(huán)境

國家有關(guān)部門應(yīng)該出臺一些更加具體的企業(yè)信用擔保的法律。對銀行、私人資本、資本市場中的企業(yè)融資，引入相關(guān)法律法規(guī)。國家政策和法規(guī)平等對待大型企業(yè)和中小企業(yè)，對中小企業(yè)融資問題的解決有十分顯著的效果。從國外先進經(jīng)驗來看，中小企業(yè)融資問題的解決與政策的支持和法律體系的完善是離不開的。

政府應(yīng)營造一個便于企業(yè)形成規(guī)范體制的制度環(huán)境。同時明確確定各企業(yè)應(yīng)遵循的各項制度。以我國企業(yè)情況為基準，完善法律中關(guān)于中小企業(yè)股票、債券融資的規(guī)定。改革我國企業(yè)上市的規(guī)章制度，逐步降低中小企業(yè)上市融資的門檻。幫助中小企業(yè)充分利用股票市場、債券市場融資。

3.2 推動企業(yè)內(nèi)部制度改革

依據(jù)我國企業(yè)的情況，制定不同的改制模式推動產(chǎn)權(quán)制度改革。并基于此逐步實現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力的分散化、多元化。同時中小企業(yè)應(yīng)按照國際資本市場的要求建立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善公司治理結(jié)構(gòu)和各項管理制度、信息披露制度等，從而近一步降低我國中小企業(yè)的融資風(fēng)險和成本，提高我國中小企業(yè)直接融資的能力和收益。我國可以仿照西方國家的經(jīng)驗，設(shè)立專門的企業(yè)管理機構(gòu)。專門管理中小企業(yè)事務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理更高效率。為企業(yè)融資打造一個暢通的渠道。

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作者簡介：郭一番（1995.11-），女，山西省晉城市人，重慶市南岸區(qū)重慶工商大學(xué)，MPAcc專業(yè)2017級，研究生生，研究方向：MA。