創(chuàng)業(yè)型家族：將公司傳承給下一代

Pedro Nueno

應該說在家族企業(yè)傳承過程中他們普遍有一個有效的范式。首先在他們的家族中會有家族約定，他們會制定一些家族的規(guī)范和準則。

如果要把家族企業(yè)傳承下去，我們就要考慮一些長期計劃，要考慮從長期來看，我們該做些什么？而且還要確保公司的股價不會下跌。百年傳承的家族企業(yè)是如何實現(xiàn)的呢？他們都分別有自己的一些規(guī)則，比如成立于1794年的德國哈尼爾（HANEL）在家族成員中有一條成文的規(guī)定，就是家族成員不能參與管理公司，所以在哈尼爾，家族成員可以參加理事會、監(jiān)事會，但不會直接插手公司的業(yè)務管理和公司運營。

創(chuàng)立于1914年的西班牙普伊格（PUIG）在公司人才的任用和提拔方面，對家族成員是有標準的，它要求家族成員擁有較高的教育水平，并且獲取可以勝任CEO的教育背景，比如擁有著名商學院學歷，以及在公司以外的企業(yè)任職多年。

同時這些家族企業(yè)都有明確的戰(zhàn)略，比如成立于1865年的美國嘉吉公司（ca rglu）的一個目標是實現(xiàn)多元化，因此它的業(yè)務范圍非常廣，產(chǎn)品也非常多樣化。

在這些家族企業(yè)中，他們?nèi)绾喂芾硭麄兊募易迤髽I(yè)呢？應該說在家族企業(yè)傳承過程中他們普遍有一個有效的范式。首先在他們的家族中會有家族約定，他們會制定一些家族的規(guī)范和準則，比如誰來管理公司，誰不能參與公司的管理，都會有明確的規(guī)定，并在家族里設立家族委員會，來確保這些標準能夠得到很好的執(zhí)行。家族委員會的管理者是從家族成員中選舉出來，他們可以利用現(xiàn)有的知識或者是經(jīng)驗去協(xié)調(diào)和解決家族的問題。

對家族企業(yè)而言，家族協(xié)議也非常重要，家族協(xié)議確定了家族企業(yè)的關(guān)鍵問題。比如企業(yè)所有權(quán)條款也是家族協(xié)議中一個非常重要的條款，另外家族協(xié)議確保家族能夠很好地管理公司。這就首先確認了公司的所有權(quán)歸誰，由誰來管理公司。有些家族企業(yè)不愿意上市，有些會上市，但是無論是否上市，家族企業(yè)的所有權(quán)都掌握在家族成員手中。

再比如家族企業(yè)中的分紅問題也是家族企業(yè)中的關(guān)鍵問題。比如當公司有了利潤，創(chuàng)造了價值，那有多少紅利可以分配給家族成員呢？這是家族企業(yè)中一個很重要的方面。家族企業(yè)要考慮長期發(fā)展和多元化發(fā)展的問題，在這種情況下，可能分紅的金額就要相對少一點，因為要留出更多部分進行長遠的發(fā)展和規(guī)劃，以及如何確保公司股價繼續(xù)上升，在未來創(chuàng)造更多的價值，這些都是跟分紅比例直接相關(guān)，這是很重要的問題，需要家族成員協(xié)商和溝通。

此外具體情況如何獲得家族支持，如何得到大多數(shù)家族成員的同意，當有家族成員生病，是否可以提供看病的資金等等，在這些方面需要有確保家族成員健康方面的資金作為后盾。再比如對于家族成員的教育問題，教育資金也是需要提前準備的。這些都是需要家族成員討論決定的。

我們接著再來談談家族企業(yè)的公司治理，首先我們需要一個董事會，由公司董事會來治理企業(yè)。董事會對家族企業(yè)來說非常重要，它是相對獨立的，它可以幫助管理層和家族成員之間進行很好的協(xié)調(diào)，所以我們需要有高效的董事會，需要有很好的董事成員，而且董事會成員必須是相對獨立的。在剛才舉例的那些公司里，都擁有非常卓越和杰出的董事會，這些董事會堅持長遠的戰(zhàn)略眼光，比如在美國嘉吉公司他們致力于幫助公司實現(xiàn)它的多樣化發(fā)展。

家族企業(yè)的發(fā)展必須是長期的，我們知道很多非常有影響力的想法和目標可能不會在短期內(nèi)實現(xiàn)，或者說萬一遇到經(jīng)濟危機，我們?nèi)绾稳ザ冗^這些難關(guān)，所以我們一定要用一個長期的視角來進行公司的規(guī)劃。我認為對家族企業(yè)而言，有長期的視角是非常關(guān)鍵的，比如如果我們判斷近幾年會有一次經(jīng)濟衰退的話，現(xiàn)在就需要存一些錢，或者有一些現(xiàn)金和資金可以用來周轉(zhuǎn)，或者留一部分利潤幫助我們度過難關(guān)。

此外適合的戰(zhàn)略也是非常關(guān)鍵的，尤其是對上市公司來說更是如此。提前設定戰(zhàn)略并不容易。但是明確的公司戰(zhàn)略對于家族企業(yè)的發(fā)展非常重要。還有另外一個重要的因素，那就是我們要找到最合適的人，非常有能力、優(yōu)秀的人去管理和領(lǐng)導公司，需要有勝任力的領(lǐng)導力。環(huán)顧那些百年企業(yè)，它們都擁有非常出色的領(lǐng)導人，正是這些領(lǐng)袖人物引領(lǐng)了公司的發(fā)展。