一個(gè)用愛(ài)傳承的故事

賴念華

家庭與親子關(guān)系是天底下最有盼望、不用攻防、沒(méi)有雜質(zhì)的關(guān)系，所以我們要看見(jiàn)它，經(jīng)營(yíng)它。

在過(guò)去十年，我一直有機(jī)會(huì)跟企業(yè)家和企業(yè)家的家庭相處和工作，很多二代告訴我，每當(dāng)他想轉(zhuǎn)身離開(kāi)的時(shí)候，他舍不得年邁的父親，他放不下。那就是親子關(guān)系。我們的生命中，無(wú)論我們走多遠(yuǎn)，無(wú)論世界多大，我們最想回的就是家。同時(shí)我也期待，無(wú)論世界發(fā)生什么，無(wú)論生命發(fā)生什么，我都期待，家是永遠(yuǎn)支持我的地方。

不久前臺(tái)灣合隆毛廠第四代掌門(mén)人陳煜耀，出版了一本書(shū)《鴻毛之重》。合隆毛廠創(chuàng)立于1908年，迄今已經(jīng)有110年歷史，如今已傳承到第五代掌門(mén)人陳彥誠(chéng)。第四代陳煜耀在交棒傳承過(guò)程中，他觀察他的孩子是不是適合接班，不是在企業(yè)里面完成的，而是和孩子一起去跑超級(jí)馬拉松。在跑超級(jí)馬拉松的時(shí)候，他看到孩子憑借毅力克服困難，他相信孩子在接手企業(yè)以后，應(yīng)該有能力克服困難。

很多時(shí)候我們總是希望孩子的一生一帆風(fēng)順，但在遇到困難的過(guò)程中，他可以面對(duì)困難，還可以超越困難，這才是你這一生送給孩子最好的禮物。

接下來(lái)我想請(qǐng)大家看看這位父親寫(xiě)給孩子的信，他這樣寫(xiě)道：

孩子，你是我這輩子最大的資產(chǎn)，就算只有一個(gè)晚上?？梢钥纯醇胰?，就是我當(dāng)時(shí)只身在外打拼，持續(xù)努力的動(dòng)力。

因?yàn)樗贻p的時(shí)候一直在世界各地奔波，打拼事業(yè)，常常長(zhǎng)途旅行后回到家只能待一個(gè)晚上。一個(gè)孩子可以聽(tīng)到父親說(shuō)這樣的話，我相信這也是他生命中最重要的禮物。

放棄權(quán)力很困難，所以當(dāng)各位決定要傳承企業(yè)的時(shí)候，要知道放手是作為父母親最困難的功課。他寫(xiě)道：

合隆被我視為第一生命，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要放棄決策的權(quán)力是很困難的，但我義無(wú)反顧地選擇交棒給你，因?yàn)槲艺J(rèn)為人生本來(lái)就是一場(chǎng)戲，演什么要像什么。當(dāng)戲圓滿演完，你就下臺(tái)謝幕了，人生就是這樣子，不是嗎？許多企業(yè)家在掌聲響起的時(shí)候，是一個(gè)人站在孤獨(dú)的舞臺(tái)上，而青春已經(jīng)不在了。這一輩子我心有所愧的，只有一個(gè)人，就是你們的媽媽。感謝她幾十年來(lái)守護(hù)我們的家庭，現(xiàn)在你們兩個(gè)兄弟都有自己的家庭，相信在照顧家庭上，你們都會(huì)比我更好。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不見(jiàn)得每一場(chǎng)戰(zhàn)役都會(huì)贏，協(xié)助你做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，立于不敗之地，是我交棒和傳承的初心。對(duì)于我而言，我這輩子最大的遺產(chǎn)和武器，就是陪在我身邊的兩個(gè)兒子。

同時(shí)他也告訴孩子，你必須要尊重企業(yè)的文化。他寫(xiě)道：

如何善用專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)守住家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)？這會(huì)是你必然要面對(duì)的課題，在你延攬新的專(zhuān)業(yè)人才之前，應(yīng)該要先跟主管階層達(dá)成共識(shí)，即使是新任的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人也必須要尊重企業(yè)文化。

兒子是這樣給爸爸寫(xiě)信的：

所謂的幫助，主與副的角色該如何配置，是我們兩個(gè)人共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的課題。合隆接班路走了快三年，我們之間的沖突仍持續(xù)存在、不斷發(fā)生。我們的個(gè)性南轅北轍，與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)不同，需要的團(tuán)隊(duì)也不一樣。我會(huì)設(shè)身處地地反復(fù)思考您的決策，有時(shí)候我的喜好也同樣需要您的理解，如同跑超級(jí)馬拉松的過(guò)程一樣，您的裝備與訓(xùn)練方法在我身上行不通，我的方法也不盡然適合您。

所以大家不要期待沒(méi)有沖突，當(dāng)我們有勇氣，當(dāng)我們?cè)敢庀嘈疟舜说臅r(shí)候，那時(shí)候的沖突可以帶給我們更多的理解，也可以帶給我們?cè)陉P(guān)系和事業(yè)上更多的愿景。當(dāng)我們南轅北轍的時(shí)候，我需要設(shè)身處地地想為什么會(huì)這樣，無(wú)論你是父親，還是子女，都試著換位思考，去想想看，為什么他會(huì)做了這樣一個(gè)決策。

這是一個(gè)用愛(ài)傳承企業(yè)的故事。家庭與親子關(guān)系是天底下最有盼望、不用攻防、沒(méi)有雜質(zhì)的關(guān)系，所以我們要看見(jiàn)它，經(jīng)營(yíng)它。企業(yè)需要投資才能夠創(chuàng)造利潤(rùn)，家庭與親子關(guān)系同樣也需要投資，才會(huì)有愛(ài)的回收。