安置房工程質(zhì)量與進度控制

王雙陸

摘要：最近幾年，我國進行重大項目的拆遷安置建設(shè)與老房改造正如火如荼。為了使得被拆遷戶的居住問題得到妥善地處理，我國積極提倡并推行安置房工程建設(shè)，讓大量拆遷戶能夠有房可住。但是從整體上看，在安置房工程施工方面依舊有一些問題存在，主要體現(xiàn)在安置房的進度控制和質(zhì)量管理兩方面。本文以某安置房住宅小區(qū)工程為例，深層次地剖析研究安置房工程的進度和質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：安置房工程；質(zhì)量管理；進度控制

在開展城市化建設(shè)工程過程中，需面臨大量拆遷改造項目的建設(shè)問題。僅就當(dāng)前我國而言，如何妥善地安置被拆遷居民，讓其住進保障性住房已迫在眉睫。為了紓解拆遷時產(chǎn)生的沖突矛盾，使被拆遷居民能夠住進保障性住房，我國制定了安置房工程施工的決策。通過安置房工程施工建設(shè)，既能有效地處理好拆遷問題，又能對城市化建設(shè)進程形成強有力的驅(qū)動力，促進社會和諧。所以，要努力制定有助于改善安置房工程的質(zhì)量、確保安置房的施工進度得到合理控制的有效措施。

一、工程概況

某安置房住宅小區(qū)工程項目位于舟山地區(qū)郊外，由4棟18層住宅建筑和4棟20層住宅建筑構(gòu)成，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)一層地下室，兩個標(biāo)段施工，建筑總面積約為12.5萬平方米。建設(shè)工期要求330 d，確保拆遷安置居民及時入住。

二、工程目標(biāo)

此安置房住宅小區(qū)工程屬于該地區(qū)重點關(guān)注的一項民心工程，在接到委托之后，積極安排業(yè)務(wù)技能優(yōu)越、政治素質(zhì)強、管理能力好的技術(shù)人員建設(shè)項目團隊。待技術(shù)人員進駐現(xiàn)場之后，在思想層面對技術(shù)人員進行培訓(xùn)教育，確立統(tǒng)一的工作目標(biāo)。要求其做到：做好質(zhì)量、安全等的預(yù)控、交底、過程控制工作，提供智能水平高、優(yōu)越的服務(wù)、確保在規(guī)定時間內(nèi)交房，盡可能的降低由于質(zhì)量問題而引起糾紛的出現(xiàn)幾率，避免由于工期推遲與質(zhì)量因素而出現(xiàn)上訪、投訴等問題。

三、安置房住宅小區(qū)工程質(zhì)量和進度控制

（一）施工前的準(zhǔn)備工作

首先，要對圖紙以及各項規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)進行了解，結(jié)合工程的實際特征確立技術(shù)方案。作為業(yè)主單位，必須構(gòu)建完善的質(zhì)保體系，仔細審核施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計以及技術(shù)交底，積極開展圖紙會審工作，制定一些修改建議，要求設(shè)計單位對此加以改進。通過對工程施工工作的進度的分析研究可知，在每一施工階段之前，必須制定實施細則，為日常工作地開展提供引導(dǎo)。在著眼于工程施工之前，應(yīng)依照工期的相關(guān)規(guī)定對總進度計劃進行認(rèn)真審核，專門為材料進場、人員、機械設(shè)備的投入以及施工項目內(nèi)容的設(shè)置等提出要求，給出改進意見。此外，施工單位要制定并提交月施工進度計劃與施工節(jié)點計劃，一旦發(fā)現(xiàn)有違進度計劃規(guī)定的，則責(zé)令修改，直到符合相關(guān)要求為止。

（二）安置房住宅小區(qū)工程的質(zhì)量控制

1、建立健全的質(zhì)量管理體系

首先，要加大力度對安置房住宅小區(qū)工程的質(zhì)量實施管控，建立健全的、合理的質(zhì)量管理體系。其次，要打造一支管理強、責(zé)任感強、素質(zhì)水平高的施工管理隊伍，為施工質(zhì)量提供保障。再者，施工管理的相關(guān)工作人員必須嚴(yán)守與工程質(zhì)量管理有關(guān)的規(guī)范要求，加大力度管控各項施工流程。此外，工程建設(shè)單位必須確立并實施可操作性強的、完善的、科學(xué)的獎懲制度與質(zhì)量檢查機制，將質(zhì)量管理工作做到位。

2、做好設(shè)計階段的質(zhì)量控制工作

實際上，安置房工程的整體質(zhì)量會在一定程度上受到安置房住宅小區(qū)工程設(shè)計質(zhì)量的影響，所以有必要在工程設(shè)計階段實施質(zhì)量控制。當(dāng)處于設(shè)計階段時，必須嚴(yán)守安置房工程的設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)規(guī)劃進行設(shè)計，從而確保安置房的使用功能需求與質(zhì)量能夠滿足有關(guān)要求。同時，要仔細研讀各項安全說明與技術(shù)參數(shù)信息，認(rèn)真審核工程設(shè)計成果，待其達標(biāo)后才可審批通過，否則不可進入下一環(huán)節(jié)的施工。

3、強化力度實施施工階段的質(zhì)量控制

能否保證安置房住宅小區(qū)工程的質(zhì)量達標(biāo)，主要取決于施工階段的質(zhì)量。鑒于此，要加大力度管控安置房住宅小區(qū)工程的施工質(zhì)量，全方位地調(diào)查研究過去安置房工程中存在的施工質(zhì)量問題，以其為教訓(xùn)；要堅持以安置房工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行為依據(jù)開展施工工作，圍繞著各項規(guī)定與要求開展工作，提高施工操作的標(biāo)準(zhǔn)度與規(guī)范程度；要強化力度把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，保障所有施工材料全部符合相關(guān)規(guī)定；加大力度實施施工材料的進場控制，防止由于材料質(zhì)量不過關(guān)而影響到安置房工程質(zhì)量；要加大力度提高材料配比的合理性。此外，在施工過程中必須合理地管控各道施工工序，特別是重點工序，必須采用領(lǐng)先的管理方式與技術(shù)方式，做好各道施工工序的交接檢查工作，從而保證其施工質(zhì)量達標(biāo)。

4、 強化力度實施竣工階段的質(zhì)量控制

竣工驗收并將安置房住宅小區(qū)工程移交至業(yè)主方可謂是安置房住宅小區(qū)工程施工的最后一環(huán)，在此階段內(nèi)必須要對安置房的質(zhì)量及其設(shè)計合理性進行重點檢查，并以安置房住宅小區(qū)工程的承包合同為參照物對其實施情況進行檢查與審核，并做好安置房住宅小區(qū)工程的投資核算工作。必須強調(diào)的是，在移交安置房住宅小區(qū)工程前，有必要采取分戶驗收的策略予以驗收，針對發(fā)現(xiàn)的安置房工程問題應(yīng)在第一時間內(nèi)予以處理。

（三）安置房工程的進度控制

1、制定科學(xué)的進度控制計劃

要密切結(jié)合安置房住宅小區(qū)工程的基本情況、工程任務(wù)量及工期要求等實際情況，編制出合理的、系統(tǒng)的工程進度控制計劃。在制定安置房住宅小區(qū)工程的進度控制計劃的過程中，必須嚴(yán)格遵循合同中提及的工期要求，結(jié)合與施工有關(guān)的多種因素，進一步對施工材料與施工機械設(shè)備的使用情況進行剖析，不斷優(yōu)化配置施工資源，為所有的施工項目確立科學(xué)的施工期限。以工程進度整體計劃為依據(jù)，確立所有分段分項進度計劃，始終堅持均衡施工的行為準(zhǔn)則。針對特殊工程與關(guān)鍵性工程部位，必須強化力度開展施工工作，重點思量季節(jié)因素給施工流程產(chǎn)生的影響，從而保證工程進度。

2、以組織管理加強進度控制

組織管理，顧名思義指的是安置房住宅小區(qū)工程的承建施工單位為了做好進度控制工作而采取組織方式從而增加對施工過程管理的力度。因為此工程對工期有著相當(dāng)高的要求，所以承建單位必須力求基于施工質(zhì)量符合要求的前提下在最短的時間內(nèi)做好安置被拆遷居民的工作。這就要求安置房住宅小區(qū)工程的承建施工單位必須站在組織的立場合理地安排施工人員與施工時間，嚴(yán)格遵循工期時間的有關(guān)規(guī)定，做好施工進度的規(guī)劃工作，不斷細化施工任務(wù)目標(biāo)，安排專人負(fù)責(zé)施工工序與各分部分項工程，提高工程施工效率，做好進度控制工作。

3、以技術(shù)手段加強進度控制

要做好安置房住宅小區(qū)工程的進度控制工作，既要編制出合理的、系統(tǒng)的進度控制計劃，加大力度實施施工組織管理，又要采取領(lǐng)先的技術(shù)方式，使施工進度的控制成效得到明顯改善。舉個例子，在本次工程施工的時候，承建施工單位必須要完成所有工種的流水交叉作業(yè)，如有必要還需安排兩個施工團隊進行晝夜交替施工。此外，施工單位一方面要在工程進度控制過程中合理地運用計算機技術(shù)，另一方面要加大力度采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖、新型施工材料、施工工藝等，做好進度控制工作。

四、結(jié)語：

總之，安置房工程的進度控制與質(zhì)量控制具有深遠的現(xiàn)實意義。這就要求相關(guān)主體要致力于建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把好施工階段、設(shè)計階段、竣工階段的工程質(zhì)量關(guān)。同時，要編制出合理的進度控制計劃，借助技術(shù)方式、組織管理方式以及資源保障的方式控制好安置房工程的施工進度，進而保證安置房工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。

參考文獻：

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