淺析建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理的關(guān)系

郭愛民

摘要：當(dāng)前建筑工程數(shù)量與日劇增，在滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑消費需求同時，社會各界對建筑工程質(zhì)量的關(guān)注度持續(xù)走高，良好的工程質(zhì)量不僅可以保障人們的消費權(quán)益，還可延長建筑物使用壽命，作為建筑企業(yè)的“活廣告”，提高建筑企業(yè)行業(yè)競爭力。本文通過分析建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理的關(guān)系，以期為推動建筑企業(yè)良性發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；工程造價管理；關(guān)系

工程造價管理貫穿建筑工程承建始末，保障建筑施工各個環(huán)節(jié)所消耗的成本均在可控范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，提高建筑工程綜合管理質(zhì)量。然而，受傳統(tǒng)建筑管理理念影響，有些建筑企業(yè)存在忽視工程造價管理在工程質(zhì)量控制過程的作用，工程造價失控情況頻繁出現(xiàn)，建筑企業(yè)不得不追加建筑成本，有些財務(wù)實力薄弱的建筑企業(yè)還會被迫放棄工程項目，給建筑企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失，影響建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。除忽視工程造價管理外，還有些建設(shè)單位過于關(guān)注工程造價，未能依據(jù)承建實況靈活變動工程造價管理規(guī)范，施工單位以此為由選用劣質(zhì)建材，削減施工工藝承建步驟，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量?；鲜銮闆r，為使建筑工程質(zhì)量得以有效提高，分析其與工程造價管理的關(guān)系顯得尤為重要。

一、建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理的關(guān)系

（一）對立統(tǒng)一的關(guān)系。首先，建筑工程施工質(zhì)量是工程造價管理成果的具體表現(xiàn)。建筑工程具有承建周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、施工工藝較多等特點，一旦工程造價管理不到位，將無法保障施工秩序穩(wěn)定性，必然會出現(xiàn)隨意改動施工技術(shù)踐行規(guī)范，不按承建標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)建設(shè)工作等消極現(xiàn)象，影響建筑工程綜合質(zhì)量，相反若工程造價管理得當(dāng)，將有效規(guī)避超預(yù)算現(xiàn)象，施工單位無需為控制造價成本發(fā)愁，可依據(jù)既定施工章程，按部就班落實承建任務(wù)，引導(dǎo)各個承建環(huán)節(jié)踐行工程造價管理內(nèi)容，高效完成工程建設(shè)任務(wù)，提高建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步說明建筑工程施工質(zhì)量是工程造價管理成果的具體表現(xiàn)；其次，工程造價管理對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。以施工建材采辦為例，通常情況下工程建設(shè)項目確立后，建設(shè)單位需依據(jù)工程預(yù)算設(shè)計施工圖紙，以此為由做好施工前期準(zhǔn)備工作，確保各個施工環(huán)節(jié)成本投入處于可控范圍，避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，為此工程采辦人員依據(jù)工程造價管理規(guī)范合理開展相關(guān)工作，不僅需權(quán)衡建材質(zhì)量，還需對其采購成本進(jìn)行控制，落實工程造價管理目標(biāo)，若工程造價管理符合建筑工程施工實況，則可保障建材采辦綜合成效，在保障工程建設(shè)質(zhì)量同時，可以幫助施工單位控制建材成本，反之工程造價管理未能契合建筑工程承建狀況，將影響建材及建筑工程整體質(zhì)量，無法順利通過竣工驗收，容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象，追加建筑施工成本，喪失工程造價管理意義，降低施工企業(yè)合理利潤。

（二）建筑工程施質(zhì)量與工程造價管理目標(biāo)一致。建筑企業(yè)的一切管理行為均以獲取經(jīng)濟(jì)收益為導(dǎo)向，施行建筑工程質(zhì)量管理的目的是保障建筑物整體價值，用以占據(jù)更大市場份額，吸引更多消費者，為建筑企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)收益打下良好的基礎(chǔ)，同時良好的建筑施工質(zhì)量可以作為建筑企業(yè)的“活廣告”，提高建筑企業(yè)知名度、美譽度及行業(yè)競爭力，助力其穩(wěn)健發(fā)展。建筑單位為確保投入與回報成正比，可以充分利用承建成本，施行工程造價管理，用以定性、定量分析工程成本投入及產(chǎn)出情況，避免出現(xiàn)浪費工程建設(shè)資源消極現(xiàn)象，繼而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高利潤[1]。

二、建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理阻力

通過對建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理關(guān)系進(jìn)行分析可知，二者存在對立統(tǒng)一關(guān)系，且均以幫助建筑企業(yè)獲取更高利潤為目標(biāo)進(jìn)行管理，為此建筑單位需秉持自省精神，明晰建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理阻力，以此為由探析建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理的有效方略，達(dá)到提高建筑工程綜合質(zhì)量的目的。阻力一般來自以下幾個方面：

（一）喪失建筑工程質(zhì)量與工程造價管理意識。意識對人的主觀行為具有一定影響，積極向上的意識可以引導(dǎo)人們高效踐行建筑工程質(zhì)量及工程造價管理內(nèi)容，消極滯后的意識則無法認(rèn)識到建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理必要性，無法保障建筑工程綜合質(zhì)量[2]。

（二）建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理目標(biāo)不一致。有些建筑企業(yè)為獲取更高利潤，在工程建設(shè)管理過程中存在“重造價、輕質(zhì)量”消極現(xiàn)象，為攫取更高經(jīng)濟(jì)收益，不惜隨意刪減、合并施工環(huán)節(jié)，例如在建筑工程養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，為控制施工周期，施工人員任意縮減混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)時間，使該結(jié)構(gòu)頻繁出現(xiàn)裂縫、孔隙等病害，無法保障建筑物綜合質(zhì)量，一旦混凝土結(jié)構(gòu)竣工驗收不合格，還會追加返工成本，無法為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高收益。

（三）建筑工程質(zhì)量與工程造價管理缺乏監(jiān)督機(jī)制。建筑企業(yè)為提高收益容易受眼前利益所迷惑，無法嚴(yán)格遵循建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理規(guī)范，影響二者管理成效，究其內(nèi)因源于建筑單位缺乏管理監(jiān)督機(jī)制，使管理行為過于散漫，管理力量無法集中，無法達(dá)到預(yù)設(shè)管理效果[3]。

三、以保障建筑工程施工質(zhì)量為前提的工程造價及施工管理方略

當(dāng)前建筑企業(yè)喪失建筑工程質(zhì)量與工程造價管理意識，建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理目標(biāo)不一致，且缺乏監(jiān)督機(jī)制，已然成為影響建筑工程綜合質(zhì)量的突出因素，為此建筑單位需秉持與時俱進(jìn)精神，在總結(jié)以往管理經(jīng)驗同時，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，以保障建筑工程施工質(zhì)量為前提，探析建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理方略，為提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益夯實管理基石。

（一）樹立建筑工程質(zhì)量與工程造價管理意識。自建筑工程項目確立后，建筑工程施工質(zhì)量管理者與工程造價管理人員應(yīng)與施工圖設(shè)計工作者一道，深入工程建設(shè)實地進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，確保施工質(zhì)量與工程造價管理保持同步，施工單位可以施工圖設(shè)計結(jié)果為依托，在工程造價管理下選定施工技術(shù)，制定相關(guān)管理規(guī)范，同時工程造價人員為保障建筑工程施工質(zhì)量，需合理調(diào)整造價管理標(biāo)準(zhǔn)，確保二者相輔相成、對立統(tǒng)一[4]。

（二）確保建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理目標(biāo)一致。建筑企業(yè)雖以獲取經(jīng)濟(jì)收益為一切管理活動出發(fā)點，但只有建筑工程質(zhì)量得以保障，才能為建筑企帶來更高利潤，為此建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理需以“提高工程質(zhì)量”為目標(biāo)，圍繞工程項目承建合同、施工圖、建筑企業(yè)資金實力等客觀因素科學(xué)制定管理章程，使施工質(zhì)量與造價管理方向一致，繼而充分發(fā)揮二者管理能效。

（三）建立建筑工程質(zhì)量與工程造價管理監(jiān)督機(jī)制。建立管理監(jiān)督機(jī)制，以第三方視角客觀審視施工質(zhì)量與工程造價管理實況，引導(dǎo)工作人員高效踐行管理規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理不當(dāng)，則依據(jù)該機(jī)制追責(zé)，并懲處責(zé)任人，營建嚴(yán)肅、高效施工管理氛圍，同時監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)及時提出動態(tài)管理意見，賦予建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理靈動性、發(fā)展性，使相關(guān)管理規(guī)定始終契合工程建設(shè)實況，為提高建筑質(zhì)量夯實管理基石[5]。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理存在對立統(tǒng)一的關(guān)系，為有效保障建筑質(zhì)量，建筑單位需明晰自身建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理阻力，以此為由樹立建筑工程質(zhì)量與工程造價管理意識，確保建筑工程施工質(zhì)量與工程造價管理目標(biāo)一致，建立建筑工程質(zhì)量與工程造價管理監(jiān)督機(jī)制，在保障建筑工程綜合質(zhì)量同時，達(dá)到提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張正瑜.建筑工程造價動態(tài)管理研究[J].福建質(zhì)量管理，2018（19）：295.

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[3] 王振，張芳影.建筑工程管理中工程造價的管理控制[J].智能城市，2018（1）：52-53.

[4] 劉宇.建筑工程造價管理分析[J].建材與裝飾，2018（40）：121-122.

[5] 魏云丹.淺析房屋建筑工程造價的成本控制與管理[J].建筑與裝飾，2018（12）：39-40.