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    芻議科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

    2019-09-10 02:43:11黃雄磊
    現(xiàn)代營銷·理論 2019年10期
    關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新企業(yè)管理重要性

    黃雄磊

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大。在這樣的背景下,企業(yè)若想獲得更好地發(fā)展,就需要做好內(nèi)部管理工作,提升企業(yè)管理的質(zhì)量與效率,保證企業(yè)各項工作的順利開展。而科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用價值是不可小覷的,企業(yè)的管理者要正確認(rèn)識到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性,并結(jié)合自身發(fā)展情況采取有效的應(yīng)用策略,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?;诖?,本文重點分析了科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性,并提出一些應(yīng)用策略,以供參考。

    關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;企業(yè)管理;重要性

    引言:企業(yè)管理工作的好壞直接影響著各項經(jīng)營活動的有序開展,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不可替代的作用。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,企業(yè)的管理工作也需要與時俱進(jìn),不斷提高企業(yè)管理的水平,這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,獲得良好的發(fā)展。而企業(yè)要想提高自身管理工作的效率,保證企業(yè)正常運行穩(wěn)定,不僅要有先進(jìn)的管理理念與管理模式,也應(yīng)該重視科技創(chuàng)新,這樣才能切實提高企業(yè)的管理水平。

    一、科技創(chuàng)新與企業(yè)管理

    眾所周知,企業(yè)的管理工作不僅對企業(yè)的日常經(jīng)營活動有著十分重要的意義,也影響著企業(yè)的健康發(fā)展。隨著當(dāng)前市場競爭環(huán)境的變化,企業(yè)的管理工作受到了前所未有的重視,很多企業(yè)都希望可以通過加強(qiáng)自身管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但根據(jù)目前的實際情況來看,一些企業(yè)在管理上依然存在著一些問題,如管理方法單一、管理理念落后等,在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此,企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)新管理工作的理念與方法,適應(yīng)社會的發(fā)展變化。

    從很多國外優(yōu)秀企業(yè)的管理工作中可以發(fā)現(xiàn),他們比較重視科技創(chuàng)新與發(fā)展,在企業(yè)管理中應(yīng)用了科技創(chuàng)新,使得企業(yè)管理水平得到了有效提升,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。這一點值得國內(nèi)企業(yè)的學(xué)習(xí)與借鑒,特別是在當(dāng)下科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新對推動企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性,并結(jié)合自身發(fā)展需求切實應(yīng)用于管理工作當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展提供支撐。

    二、企業(yè)管理中存在的問題

    1.管理理念落后

    國內(nèi)很多中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,都比較關(guān)注營銷、生產(chǎn)等方面,只顧眼前的利益,對企業(yè)管理工作的認(rèn)識不足,并沒有意識到企業(yè)管理工作對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。例如,企業(yè)的管理人員缺乏管理意識,管理理念比較落后,導(dǎo)致了企業(yè)管理工作的效率低下,企業(yè)內(nèi)部各項工作的開展受到了嚴(yán)重的影響,直接阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

    2.管理模式陳舊

    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對管理工作的重視程度有所提升,并在積極探索符合自身發(fā)展需求的管理模式,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是十分有利的。但從現(xiàn)實情況來看,部分企業(yè)雖然比較重視管理工作,但依然存在著諸多問題,如管理執(zhí)行力度不足、管理目標(biāo)不明確以及管理效率低下等,究其原因是由于管理模式的單一、落后。一些企業(yè)甚至沿用著傳統(tǒng)的管理模式,這顯然已經(jīng)不符合時代發(fā)展的要求,對企業(yè)而言不僅不會有積極作用,反而會影響到企業(yè)的健康發(fā)展。

    3.管理人員綜合素質(zhì)低

    企業(yè)管理人員是管理工作的執(zhí)行者、實施者,他們的綜合素質(zhì)能力在很大程度上影響著企業(yè)管理的質(zhì)量與效率。但是,一些企業(yè)的管理工作人員并不具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力,缺乏先進(jìn)的管理理念、管理責(zé)任心不強(qiáng)以及職業(yè)素養(yǎng)較差,這些問題都會對企業(yè)管理工作產(chǎn)生較大的影響,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    三、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

    1.提高企業(yè)管理水平

    在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快的背景下,國內(nèi)企業(yè)如果依然沿用傳統(tǒng)管理理念和管理模式,是無法滿足企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需求的。因此,企業(yè)就需要對此進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是在企業(yè)管理中融入科技創(chuàng)新,才可以使企業(yè)的管理理念與管理模式得到最大程度優(yōu)化。在企業(yè)管理中應(yīng)用科學(xué)技術(shù),除了可以對傳統(tǒng)管理工作的弊端與不足進(jìn)行完善,也可以為企業(yè)管理營造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高[2]。例如,企業(yè)借助科學(xué)技術(shù)可以構(gòu)建一個規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理網(wǎng)絡(luò),確保各項管理工作的有效落實與執(zhí)行,使企業(yè)能夠獲得更好地發(fā)展。

    2.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

    企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)是所獲得的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是建立在自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下。而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理工作力度,保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。而企業(yè)如果可以在企業(yè)管理中融入科技創(chuàng)新,就可以在很大程度上實現(xiàn)管理水平的提升,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以穩(wěn)步增長。當(dāng)前,人類社會已經(jīng)完全步入信息化時代,對企業(yè)的管理工作而言,科技創(chuàng)新可以最大程度滿足企業(yè)的發(fā)展需求,促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    3.提高企業(yè)核心競爭力

    在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善以及中小企業(yè)數(shù)量不斷增加的現(xiàn)狀下,企業(yè)所面臨的競爭壓力將會越來越大,企業(yè)若想生存下去實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,就必須提高自身的核心競爭力,在市場競爭中占據(jù)有利位置,這是企業(yè)當(dāng)下需要著重考慮的問題。而企業(yè)在管理中應(yīng)用科技創(chuàng)新,對提升自身核心競爭力有著積極的作用,可以借助科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)管理工作質(zhì)量與效率的提升,保證企業(yè)內(nèi)部各項工作的高效運轉(zhuǎn),從而讓企業(yè)的核心競爭力得到提高。

    四、科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中應(yīng)用的策略

    1.提高對科技創(chuàng)新的重視

    現(xiàn)如今,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要途徑就是重視科技的創(chuàng)新,充分利用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢來提高企業(yè)管理的水平,為企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)提供可靠保障。習(xí)近平總書記曾指出,要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的策略,可見國家對創(chuàng)新發(fā)展也十分重視。所以,企業(yè)在發(fā)展的過程中也要重視創(chuàng)新工作的落實,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記的重要講話精神,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)首先要樹立正確的科技創(chuàng)新意識,要認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要價值,并可以在企業(yè)管理中合理融入科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的價值,推動企業(yè)的發(fā)展;其次,企業(yè)若想在企業(yè)管理中有效應(yīng)用科技創(chuàng)新,就需要明確科技創(chuàng)新的地位,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,必須發(fā)揮模范帶頭作用,引導(dǎo)企業(yè)全員樹立正確的科技創(chuàng)新意識,這樣才能將科技創(chuàng)新落實到實際工作當(dāng)中,以此促進(jìn)企業(yè)管理效率與質(zhì)量的提升;最后,做好總結(jié)與反思工作[3]。眾所周知,我國企業(yè)對科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗比較少,很多方面還需要不斷摸索與實踐,所以相關(guān)的工作人員要在實踐中去不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并積極學(xué)習(xí)與借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,做好科技創(chuàng)新的應(yīng)用工作,切實發(fā)揮其應(yīng)有的價值,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠支撐。

    2.建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化信息平臺

    科技管理創(chuàng)新體系的構(gòu)建是一項復(fù)雜的工程,企業(yè)若想充分發(fā)揮出它的價值,提高企業(yè)管理的水平,就需要先建立一個成熟的運營體系。當(dāng)前,人類社會已經(jīng)完全步入信息化時代,在社會的各個角落都有著信息技術(shù)的應(yīng)用,對科技管理創(chuàng)新體系的運營來說,這個復(fù)雜運營過程的完成,可以借助現(xiàn)代信息化平臺來實現(xiàn)。所以,企業(yè)需要與時俱進(jìn),借助知識創(chuàng)新與信息化平臺來提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量,幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利位置,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    3.建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍

    科技進(jìn)步與創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理中,并不是一項簡單的工作,既符合企業(yè)自身的發(fā)展需求,也要相應(yīng)的人才,這對科技創(chuàng)新的價值發(fā)揮具有十分重要的意義。因此,需要先建立企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍。一是,積極引入具有創(chuàng)新精神、實踐經(jīng)驗的科技創(chuàng)新人才。這就要求企業(yè)可以構(gòu)建一套相對完備的人才引入機(jī)制,保證企業(yè)人才引進(jìn)的質(zhì)量,為企業(yè)管理科技創(chuàng)新隊伍的建設(shè)提供可靠的支撐;二是,企業(yè)要做好科技創(chuàng)新隊伍的培訓(xùn)與教育工作,通過專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)來提高員工的綜合素質(zhì)能力。這項工作可以分為兩個部分,一部分是對人才科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng),另一部分則是對人才科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng),在此基礎(chǔ)上企業(yè)還需要盡可能營造一種氛圍,以此推動企業(yè)管理水平的提升。

    4.構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理制度

    企業(yè)內(nèi)部的管理制度是保證科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中是否可以發(fā)揮應(yīng)有價值的關(guān)鍵性因素,對企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。因此,企業(yè)要以現(xiàn)有的管理制度為基礎(chǔ),根據(jù)自身發(fā)展需求積極改革內(nèi)部管理體制,促使企業(yè)管理制度的規(guī)范化、合理化與科學(xué)化,以此來形成嚴(yán)密的內(nèi)部管理系統(tǒng),為提高企業(yè)管理質(zhì)量與效率打好基礎(chǔ)。在新形勢下,企業(yè)面對的競爭壓力越來越大,企業(yè)的管理者并不能顧及到所有的工作,需要企業(yè)將部分管理權(quán)限下放,這樣可以讓企業(yè)管理者有更多精力去處理重大問題,也是對基層管理人員的一種磨練,可以促使企業(yè)管理隊伍的綜合素質(zhì)水平提升,從而實現(xiàn)企業(yè)管理工作效率的提高。

    結(jié)束語:綜上所述,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,我國企業(yè)的發(fā)展既迎來機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的管理工作,提高核心競爭力,而科技創(chuàng)新就是一種有效的途徑,可以有效提升企業(yè)管理的水平,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供重要支撐。因此,企業(yè)需要認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要價值,并結(jié)合發(fā)展需求做好科技創(chuàng)新工作,以此實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]牛偉山. 科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性探討[J]. 中國管理信息化, 2019, 22(10):117-118.

    [2]熊家國. 科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響[J]. 企業(yè)改革與管理, 2015(8).

    [3]胡世保. 試論企業(yè)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新[J]. 職業(yè), 2014(31):76-77.

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