淺談新形勢(shì)下礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力建設(shè)

張坤

摘 要：最近幾年，我國(guó)的礦山事故頻繁發(fā)生，在新時(shí)期，結(jié)合相關(guān)具體數(shù)據(jù)分析，我國(guó)礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力沒有得到相應(yīng)的提升，因此，提高我國(guó)礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力，可以保障新形勢(shì)下礦山救護(hù)的質(zhì)量。同時(shí)相關(guān)工作人員的人身安全也受其影響，救援能力的強(qiáng)弱也影響著礦山挖掘事業(yè)的發(fā)展。所以本篇文章對(duì)現(xiàn)階段礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力進(jìn)行分析，培養(yǎng)出救援能力強(qiáng)的救援人才，保證救援工作高效安全地開展。

關(guān)鍵詞：礦山救護(hù)隊(duì);救援能力;綜合素質(zhì)

礦山事故會(huì)造成大量人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失，因此需要重視相關(guān)救援工作地開展?，F(xiàn)階段，救援人員主要是參與事故現(xiàn)場(chǎng)救援以及開展事故勘查工作，處理瓦斯爆炸，煤氣爆炸等應(yīng)急事故。必須要保證救援隊(duì)的應(yīng)急救援能力，才能夠順利解決突發(fā)事故，正常有效地開展救援工作，保障人們的安全。

一、礦山救護(hù)隊(duì)工作特點(diǎn)

由于礦山救護(hù)工作比起其他工作更加困難，具有風(fēng)險(xiǎn)性，緊迫性，因此需要對(duì)救護(hù)方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，將救護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)操作能力提高起來。礦山救護(hù)隊(duì)工作特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)，第一，軍事化特點(diǎn)，礦山救護(hù)隊(duì)屬于煤炭企業(yè)的下屬部門，但是卻由地區(qū)政府和相關(guān)組織進(jìn)行管理，因此礦山救護(hù)隊(duì)帶有軍隊(duì)化的性質(zhì)，在應(yīng)急工作開展過程中需要按照規(guī)章制度進(jìn)行。第二，崗位人員交換太過頻繁，在實(shí)際情況中，存在著人員交替的現(xiàn)象，使得救援的人數(shù)在減少，特別是對(duì)于指揮人員，非常稀缺。第三，礦山救護(hù)隊(duì)救援工作壓力非常大，風(fēng)險(xiǎn)也很高，救援工作一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)引起一系列的連鎖問題，并且救援環(huán)境惡劣，稍不注意就會(huì)造成救援人員的傷亡，基于救援工作的工作特性，不管環(huán)境多么惡劣，救援人員都必須要投入到救援工作中，因此他們承受著非常大的壓力。

二、在新形勢(shì)下礦山救援隊(duì)所面臨的問題

在新形勢(shì)下，提高礦山救護(hù)隊(duì)的救援能力勢(shì)在必得，本篇文章主要是針對(duì)救護(hù)隊(duì)所面臨的新形勢(shì)進(jìn)行分析，現(xiàn)階段我國(guó)非常重視礦山救護(hù)工作的開展，第一，提出需要建設(shè)出具有專業(yè)救援能力的隊(duì)伍，將其團(tuán)隊(duì)水平提高，降低礦山開采事故發(fā)生率。第二，需要提高礦山生產(chǎn)事業(yè)的安全性，優(yōu)化開采措施和開采設(shè)備，減少了大量的開采工作，根據(jù)相關(guān)具體數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，遇險(xiǎn)人數(shù)也在大量減少，第三，救援次數(shù)也在相應(yīng)的減少，由于國(guó)家對(duì)救援工作的重視，在相關(guān)監(jiān)督與管理工作下，大量資源開采工作都變得更加合理規(guī)范，經(jīng)過國(guó)家的整頓，小型私人煤礦企業(yè)也被關(guān)閉，因此事故發(fā)生率在降低，救援隊(duì)自身任務(wù)量也在減少。第四，煤炭工業(yè)的產(chǎn)量在下降，由于我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，因此投入了更多時(shí)間去發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，減少了對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入，使得煤炭工業(yè)自身經(jīng)濟(jì)也在逐年下降。因此礦山救援工作量也在減少，由于工作任務(wù)在減少，相關(guān)救援工作人員的專業(yè)水平也在下降，沒有進(jìn)行充分地培訓(xùn)與訓(xùn)練，使得救援隊(duì)的救援能力在逐步下滑。最后，由于礦山事故一般都是發(fā)生在崎嶇不平的環(huán)境下，因此很多設(shè)備很難進(jìn)行正常工作地開展，并且在災(zāi)難發(fā)生以后，處理時(shí)間越快越好，但是由于環(huán)境太過惡劣，使得救援工作的開展非常困難，缺乏大型的專業(yè)救援設(shè)備，在太過復(fù)雜的環(huán)境下，很多常規(guī)設(shè)備不能夠滿足其需要，因此需要投入大量的大型專業(yè)救援設(shè)備。

三、提高礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力的措施

（一）提高救援隊(duì)伍自身素質(zhì)

第一，要將救援隊(duì)伍的救援能力提高，加強(qiáng)日常訓(xùn)練，提高自身素質(zhì)，同時(shí)將自身業(yè)務(wù)水平也進(jìn)行提高，并且可以在一些高校中設(shè)置專門的礦山救援專業(yè)，從而培養(yǎng)出專業(yè)的救援人員，滿足社會(huì)所需。第二，將救援人員的積極性提高起來，對(duì)于表現(xiàn)突出的救援工作者，可以對(duì)其展開更先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于能力高的人員，可以讓他們進(jìn)入管理層，從而去培養(yǎng)下一批救援人員。第三，強(qiáng)化他們的思想政治教育，幫助他們樹立正確的三觀，讓他們明確自身的職責(zé)所在，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，在進(jìn)行此項(xiàng)教育工作時(shí)，將他們的人生觀和價(jià)值觀都得以明確，讓他們具備良好的職業(yè)道德，擁有為人服務(wù)的意識(shí)，這樣才能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的救援隊(duì)伍。當(dāng)他們?cè)趯?shí)際工作中遇到困難時(shí)，他們需要具備無私奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)友愛，努力拼搏，從而才能夠使得救援工作安全高效地開展下去。第四，對(duì)他們進(jìn)行軍事化管理，將他們的實(shí)戰(zhàn)能力得以提升，開展各種實(shí)戰(zhàn)演練，模擬出惡劣的環(huán)境，將專業(yè)指揮員的自身水平提高起來，將隊(duì)伍整體的救援能力提高，當(dāng)救援隊(duì)伍面臨實(shí)際工作時(shí)，可以沉著應(yīng)對(duì)各種災(zāi)難環(huán)境。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)指揮員臨場(chǎng)決策能力

指揮員臨場(chǎng)決策能力可以直接影響救災(zāi)工作的成敗，指揮員在進(jìn)行指揮工作時(shí)，需要掌握豐富的救援理論知識(shí)，具備豐富的戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，掌握各項(xiàng)應(yīng)急技術(shù)，決策要點(diǎn)，并且在掌握的基礎(chǔ)上能夠?qū)ζ潇`活運(yùn)用，當(dāng)真正面臨礦山救援工作時(shí)，對(duì)災(zāi)情能夠快速準(zhǔn)確地進(jìn)行分析，在救援工作結(jié)束之后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此更好地面對(duì)下一次救援工作地開展。

（三）開展預(yù)防性檢查工作

秉著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化救護(hù)工作人員的安全意識(shí)，加大預(yù)防檢查工作開展力度，讓事故隱患扼殺在搖籃里，直屬中隊(duì)需要定期進(jìn)行預(yù)防檢查，對(duì)基本情況，重大隱患，預(yù)防措施都要進(jìn)行檢查，從而才能夠保證救援工作的更好開展。

（四）強(qiáng)化文化建設(shè)工作

救援文化的建設(shè)開展工作主要是從三方面進(jìn)行，第一，保證救援人員安全的基礎(chǔ)下，引領(lǐng)更多的人員進(jìn)行事故救援。第二，在各學(xué)?；蛘吒骶仍行?，定期開展礦山救護(hù)技術(shù)競(jìng)賽，從而將救援水平提升，加強(qiáng)人們的防護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)備工作。第三，需要和其他礦山救護(hù)機(jī)構(gòu)開展交流活動(dòng)，互相溝通交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研制出更好的救護(hù)方法，提高自身救援水平。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，提升礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力受到了國(guó)家的重視，本文先分析了礦山救護(hù)隊(duì)的工作特點(diǎn)，再提出了新形勢(shì)下礦山救援隊(duì)所面臨的問題，根據(jù)其問題提出了提高礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援能力的具體措施?？梢院艽蟪潭忍岣叩V山救護(hù)隊(duì)的救援能力，保證救援工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)

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