改革財務會計工作的初步嘗試

張紫薇 何利 劉俊孜

摘 要：隨著經(jīng)濟的全球化，各大行業(yè)面臨的經(jīng)營問題越發(fā)明顯，財務會計工作的改革則是順應時代變化的必要舉措。為了有效的解決企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，本文對財務會計工作的改革方式進行初步嘗試。

關鍵詞：改革;財務會計

企業(yè)的存在的主要目的即為盈利，因此在經(jīng)濟發(fā)展的目前，如何擴大企業(yè)的經(jīng)濟利益則是財務會計工作改革的主要內(nèi)容。針對目前我國財務會計及的工作質(zhì)量以及效率，仍然存在不少的問題，因此發(fā)現(xiàn)問題并及時提出相應的改革措施，才能促使企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化發(fā)展。

一、財務會計工作的定義

財務會計是會計的一個分支，主要對企業(yè)的資金流轉、管理運用以及對企業(yè)收入和支出的相關核算，并且根據(jù)數(shù)據(jù)對企業(yè)的運營模式進行分析，以此來得到最佳的管理方案。總的來說財務會計的工作是為了提升企業(yè)的總體利益，使得企業(yè)有足夠的能力應對經(jīng)濟抗風險的能力，才加經(jīng)濟決策。財務會計工作目前已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的重要一員，改革工作的推進必然順應發(fā)展趨勢。

二、財務會計工作的現(xiàn)狀

（一）財務控制力欠缺

目前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)步入了告訴發(fā)展的行列，銷量以及規(guī)模等成為各大企業(yè)所重視的內(nèi)容，然而對于財務會計工作的重要性卻沒有清楚的認識，也導致了目前財會的基礎較差，面對一系列問題的控制能力不足。由于企業(yè)本身對財務會計工作的不夠重視，也導致了目前國內(nèi)企業(yè)并沒有完善的財會工作管理制度，財務會計工作的管理水平還有待提升。

（二）財務人才的缺乏

企業(yè)對財務會計的不重視也直接導致財務人才的缺失，因此我國目前的財務會計人才普遍較為匱乏，在企業(yè)的競爭面前，不少企業(yè)領導人更看重銷售力度以及研發(fā)技術，對于財務會計的工作沒有清楚的認識。

三、財務會計工作改革的重要性

在這個經(jīng)濟全球化發(fā)展的現(xiàn)代世界中，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是信息技術等都在為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎，無論是生產(chǎn)還是營銷，都有著重要意義。然而與此同時帶來的也是相對應的風險，企業(yè)在沒有合適的財務會計工作管理的情況下，很容易跌進經(jīng)濟全球化的浪潮中。目前國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展趨勢必然要不斷的融合國際資本，財務會計的工作內(nèi)容則需要相應的做出調(diào)整，國際化與標準化則是財務會計工作改革的核心內(nèi)容。同時，財務會計工作改革的重要意義不僅能對企業(yè)的有形資產(chǎn)進行有效的管理，也能對傳統(tǒng)意義外的無形資產(chǎn)進行合理的管理，極大程度上推進了企業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展。

四、財務會計工作改革的初嘗試

（一）改革成本計劃的編制方法

成本計劃是成本管理的起點，在整個過程中企業(yè)主導作用。企業(yè)能否在預定的時間內(nèi)達到最大的經(jīng)濟效益，主要取決于成本計劃中的各項指標是否合理，因此成本計劃是改革的首要方案。計劃的節(jié)約是最大的節(jié)約，計劃的浪費是最大的浪費，秉持這種原則進行成本計劃的編制，把成本中的最大效益挖掘出來，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，也是目前我國財務會計所需要具備的能力。

（二）改革流動資金的考核辦法

企業(yè)如何盡可能少用流動資金，并且還能更多的生產(chǎn)來達到市場的需求，是目前企業(yè)經(jīng)濟考核的一個重要內(nèi)容。國家通過企業(yè)各級主管部門下達流動資金考核指標，目的就是為了使企業(yè)節(jié)約使用流動資金。對此可以采取銷售成本資金率指標來代替流動資金周轉天數(shù)的考核，既能解決死定額與活生產(chǎn)之間的矛盾，又能增強生產(chǎn)發(fā)展對資金的合理需求。

（三）改革財會人才的技能培訓

目前國內(nèi)對于財務會計類人才需求很大，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，不少企業(yè)已經(jīng)逐步意識到財務會計管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義。因此在選擇合適人才進行培養(yǎng)的前提下，需要針對各企業(yè)經(jīng)營的目標進行合理的技能培訓。國內(nèi)財務會計人員的人才素質(zhì)普遍并不高，部分不太重視財務會計工作的企業(yè)往往選擇讓財會人員身負多個職位。傳統(tǒng)意義中的財會就如同賬房的管賬先生，只對企業(yè)的有形資產(chǎn)進行管理。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)如今企業(yè)的無形資產(chǎn)正在逐步崛起，企業(yè)需要的財務會計人才也應當具備相應的能力。計算機的飛速發(fā)展也是致使了財務會計人才在培訓的過程中必須掌握計算機的使用技巧，同時還要習慣電子操作。企業(yè)對于財會工作的認識，在很大程度上決定了財務會計人才的質(zhì)量，培訓的目的是為企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展提供保障，落實到位才能起到有效的作用。

五、結語

財務會計的工作對于一個企業(yè)而言，就如同是企業(yè)的眼睛和大腦，它監(jiān)視考核著企業(yè)內(nèi)容資金的流動，并同時預測企業(yè)未來的資金運轉計劃，對于企業(yè)的發(fā)展而言至關重要。因此在全球化經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)今世界，對財務會計工作進行改革也是必然的舉措。與此同時，企業(yè)內(nèi)部還需要不斷強化對于財會工作內(nèi)容的認識，加強對財會人才的篩選，以促使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大利益。

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