新時(shí)期石油企業(yè)工會(huì)工作開展的途徑探究

王婷 楚東鳳 趙延超

摘要：我國社會(huì)發(fā)展迅速，企業(yè)工會(huì)工作普遍存在著不同程度的弱化和新問題，面對(duì)新形勢，企業(yè)工會(huì)工作的開展迎來了全新的挑戰(zhàn)，為更好發(fā)揮組織作用，工會(huì)工作要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索新的工作方式和方法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，與行政同頻共振，積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，凝心聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以為取位，促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);工會(huì);工會(huì)工作

在全球一體化經(jīng)濟(jì)市場的帶動(dòng)下，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，如何求得生存與發(fā)展，占據(jù)重要的市場優(yōu)勢，對(duì)企業(yè)來說是個(gè)很大難題，工會(huì)組織作為保障工人合法權(quán)益的重要手段，在石油企業(yè)管理中占有重要的位置，基于新的形勢下，石油企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到保護(hù)工人的合法權(quán)益非常重要，只有加強(qiáng)深化工會(huì)組織的改革與完善，在滿足企業(yè)工人利益的同時(shí)，才會(huì)掌握基層生產(chǎn)建設(shè)管理的主動(dòng)權(quán)，完成企業(yè)的產(chǎn)值目標(biāo)，如此看來，不斷研究石油企業(yè)工會(huì)工作的有效開展實(shí)施途徑很有必要。

1對(duì)石油企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)與分析

在石油企業(yè)中，工人作為各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展的主要力量，屬于企業(yè)建設(shè)的一線員工，具有不可替代的作用，隨著法律的健全，社會(huì)制度的完善，對(duì)企業(yè)的管理也有了更高的要求，工會(huì)組織的建立體現(xiàn)出社會(huì)主義民主權(quán)利的優(yōu)勢，而石油企業(yè)通常的工作環(huán)境都非常艱苦和復(fù)雜，擁有較高的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)企業(yè)的人員管理充滿著考驗(yàn)，很多員工會(huì)因此出現(xiàn)思想情緒、技術(shù)措施、工作態(tài)度等多種多樣方面的問題，影響到實(shí)際的工作效率和成果，工會(huì)的產(chǎn)生與建立，是幫助企業(yè)解決這些問題，提供有力的后勤保障，促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)行的最佳途徑，因而石油企業(yè)必須加強(qiáng)工會(huì)組織工作的建設(shè)與管理，深刻的認(rèn)識(shí)到其重要的作用，工會(huì)組織對(duì)企業(yè)和員工的利益做出了很好的平衡與調(diào)控，從其制定的內(nèi)容來看，無疑對(duì)于工人的利益十分有利，以各個(gè)方面來維護(hù)工人的權(quán)益為前提，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展的理想目標(biāo)，同時(shí)，企業(yè)中工會(huì)組織還能夠有效調(diào)節(jié)兩者之間的矛盾與沖突，以調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)，做出正確的判斷與選擇，糾正與監(jiān)督企業(yè)對(duì)員工的不利行為舉動(dòng)，進(jìn)而完善提升企業(yè)的綜合管理能力，保護(hù)工人的切身利益不受侵犯，由此不難看出，石油企業(yè)中工會(huì)工作的有效開展，將對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展具有積極的促進(jìn)影響。

2石油企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展要求

（1）提升石油工會(huì)工作的責(zé)任感與使命感

在人才競爭充滿壓力巨大的今天，石油企業(yè)開始重視對(duì)內(nèi)部的工會(huì)工作的建立與完善，俗話說：“思想支配行動(dòng)”，要想做好工會(huì)組織工作，首先要提升工會(huì)工作的責(zé)任感與使命感，充分意識(shí)到自身減負(fù)的沉重?fù)?dān)子，以保證職工合法權(quán)益為核心，制定科學(xué)、細(xì)致、規(guī)范的制度條例，遵照法律規(guī)定，按照相關(guān)要求，以為石油企業(yè)服務(wù)為原則，來進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)和輔助，為員工樹立維權(quán)意識(shí)，充分在石油企業(yè)的改革規(guī)劃中發(fā)揮作用。

（2）重塑工會(huì)組織在石油企業(yè)中的自身定位

工會(huì)組織作為一種特殊的機(jī)構(gòu)存在于各類企業(yè)當(dāng)中，其既是廣大企業(yè)員工的合法保障利器，又是企業(yè)人員管理的重要手段，擁有不可或缺的重要作用，面對(duì)新形勢的來臨，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)該重新審視自身在企業(yè)中的定位，逐步由輔助邊緣化組織向服務(wù)核心化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，不僅要切實(shí)保護(hù)好企業(yè)工人的權(quán)益，還要積極配合企業(yè)的各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃，在確保員工利益不受傷害的同時(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，例如：石油企業(yè)工會(huì)組織可以實(shí)行企業(yè)困難員工的補(bǔ)助政策，調(diào)整薪資待遇制度，執(zhí)行諸如帶薪休假、療養(yǎng)改革等措施，進(jìn)而在維護(hù)工人權(quán)益的同時(shí)，分擔(dān)了企業(yè)的困難，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

（3）保持工會(huì)工作的憂患意識(shí)

石油企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須具備一定的憂患意識(shí)，而工會(huì)工作的有利展開同樣需要保持這種思想觀念，尤其面對(duì)著復(fù)雜多變的新形勢，石油企業(yè)本身就需要多項(xiàng)經(jīng)營管理制度的改革與調(diào)整，工會(huì)工作針對(duì)企業(yè)的變化重組，能否承擔(dān)起有效服務(wù)的重任，滿足全新管理的要求，變得十分關(guān)鍵，因而，工會(huì)組織應(yīng)該保持這種憂患意識(shí)，居安思危，為企業(yè)的創(chuàng)新、完善提出相應(yīng)的建議，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3新形勢下石油企業(yè)工會(huì)工作開展的有效實(shí)施途徑

（1）追求企業(yè)發(fā)展與員工利益的和諧統(tǒng)一

人力資源的管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性越來越突出，石油企業(yè)是一個(gè)整體，其發(fā)展進(jìn)步需要全體人員的共同努力，一線工人作為石油企業(yè)建設(shè)的最重要群體，如何發(fā)揮其作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，幫助企業(yè)克服困難，不斷前進(jìn)成為了工會(huì)工作面臨的重要問題，必須堅(jiān)持追求企業(yè)發(fā)展與員工利益和諧統(tǒng)一的原則，保證員工的利益的同時(shí)，不影響企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，運(yùn)用合理有效的辦法調(diào)節(jié)企業(yè)與員工之間的矛盾和問題，加大對(duì)職工的關(guān)心程度，完善制度措施，以實(shí)際行動(dòng)來解決員工的困難問題，增強(qiáng)其工作動(dòng)力，塑造、維護(hù)企業(yè)良好形象，例如：石油企業(yè)的工會(huì)工作可以增加退休員工的養(yǎng)老補(bǔ)貼、改進(jìn)節(jié)假日津貼待遇規(guī)定，以實(shí)際的物質(zhì)待遇激勵(lì)員工更好地為企業(yè)效力。

（2）提升工會(huì)組織的作用能力

工會(huì)組織機(jī)構(gòu)作為石油企業(yè)的重要組成部分，必須發(fā)揮出其應(yīng)有的能力作用，尤其面臨著企業(yè)改革重組、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的形勢，工會(huì)工作人員必須與時(shí)俱進(jìn)，更好地彌補(bǔ)當(dāng)前工作中的不足，力求創(chuàng)新服務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)和解決一些實(shí)際責(zé)任和問題，團(tuán)結(jié)員工，力爭在企業(yè)中發(fā)揮出更大的幫助作用。

（3）重視科研生產(chǎn)研究的服務(wù)

工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的意義就在于為員工謀取福利，維護(hù)合法權(quán)益，而石油企業(yè)的員工工作環(huán)境非常惡劣，可謂是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的直接群體，提升科研技術(shù)水平對(duì)他們來說十分重要，因而，工會(huì)工作應(yīng)該多重視對(duì)科研生產(chǎn)研究工作人員的照顧和服務(wù)，保證他們和一線員工同樣的待遇，進(jìn)而更有助于科研技術(shù)工作的實(shí)施，從而為一線員工帶來福音。

總結(jié)

總之，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，并在實(shí)踐活動(dòng)中探索新的發(fā)展方向，將工會(huì)組織工作做好，是各級(jí)工會(huì)組織需要改善和提高的重要任務(wù)。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，工會(huì)組織建設(shè)必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要途徑，也是推動(dòng)中國特色水主義事業(yè)不斷壯大與發(fā)展基礎(chǔ)。只有這樣，才能提高廣大職工創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)水平，才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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