建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的現(xiàn)狀與措施探究

褚相奇

[摘 要]近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，提升了我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平，使建筑企業(yè)數(shù)量越來越多，發(fā)展規(guī)模也越來越大，這給建筑企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了諸多的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代化市場的發(fā)展中，要想使企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，則需要建筑企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展情況，與市場競爭形勢綜合分析，制定完善的管理制度，能夠提升建筑企業(yè)的競爭能力。與此同時(shí)，需要提高對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的重視度，完善財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能夠在建筑企業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮出自身的重要作用與價(jià)值，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算;制度體系建設(shè)

[中圖分類號(hào)]F275.21 前言

當(dāng)前，在我國建筑企業(yè)的發(fā)展中，由于忽視對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的管理，使建筑企業(yè)的綜合發(fā)展水平比較低，主要的影響因素比較多，如不完善的管理制度與體系、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素養(yǎng)較低、采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法不正確、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過程中不能及時(shí)地把相關(guān)信息數(shù)據(jù)記錄、整理、保存等，由于受到各種因素的影響，整體的工作質(zhì)量與效率不佳，最主要的是會(huì)對建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。而作為建筑企業(yè)會(huì)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分之一，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的高低不僅能夠影響到企業(yè)的經(jīng)營決策，也會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)想要在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中提高自身的競爭實(shí)力，并且獲得一定的優(yōu)勢，則需要結(jié)合建筑企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析，采用相應(yīng)的措施有效解決，為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

2.1 信息內(nèi)容傳遞不及時(shí)

在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中，最主要的工作就是確保信息數(shù)據(jù)的有效性、及時(shí)性等。但是，由于建筑企業(yè)涉及的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，交涉領(lǐng)域比較廣泛，會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)不斷地增多，并且復(fù)雜性會(huì)越來越大，增加了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的難度。而人工操作是目前各建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作的主力，由于受到工作人員自身專業(yè)水平的限制，從而影響到了信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[1]。除此之外，大多數(shù)的施工項(xiàng)目部，都需要在施工現(xiàn)場，距離建筑施工企業(yè)的公司所在地比較遠(yuǎn)，那么就需要把相關(guān)的財(cái)務(wù)單據(jù)進(jìn)行收集與傳遞，由于受到距離的影響，發(fā)票的傳遞不及時(shí)，從而影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不健全

在大多數(shù)的施工企業(yè)中，為了項(xiàng)目部的工作發(fā)展，都會(huì)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核部門，但是，這些審核部門審核的時(shí)候，采用的方法也比較單一化，忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作的六大要素，無法準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)在核算過程中存在的問題。雖然很多施工企業(yè)設(shè)置了會(huì)計(jì)賬簿，并且也對取得的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行記錄、儲(chǔ)存、管理等，但是，由于相關(guān)工作人員不專業(yè)，無法完成標(biāo)準(zhǔn)性的工作內(nèi)容，使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無法按照標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范操作，最終造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無法及時(shí)地反映出施工企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營情況[2] ，最終對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響。

2.3 不完善的內(nèi)部制度

在建筑企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，由于內(nèi)部制度的不完善，使各項(xiàng)工作的規(guī)范操作、工作流程等無法有序地進(jìn)行，并且有一些部門忽視了對各項(xiàng)工作的管理，使整體的執(zhí)行力度不夠，最終對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。有一些建筑企業(yè)在發(fā)展中，會(huì)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，而存在著故意偷漏稅的問題，對自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入、費(fèi)用等金額進(jìn)行虛報(bào)，只是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，制作一些虛假的報(bào)告信息[3]。除此之外，由于一些建筑企業(yè)與項(xiàng)目部之間的工作內(nèi)容、管理范圍、工作職責(zé)等，沒有明確的劃分，使各項(xiàng)工作沒有明確的工作流程，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作越來越混亂，資金費(fèi)用的正確使用與管理沒有安全保障，以此形式長時(shí)間的發(fā)展，會(huì)使建筑企業(yè)損失巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

2.4 對會(huì)計(jì)核算不夠重視

建筑企業(yè)想要獲得持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理者的理念尤其重要，其不僅能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的方向，而且也關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的成敗。只是，從目前我國建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，仍舊存在著企業(yè)經(jīng)營管理者對會(huì)計(jì)核算不夠重視的情況。一方面，由于建筑企業(yè)對會(huì)計(jì)核算的重視程度還不夠，所以在執(zhí)行的過程中執(zhí)行力度也會(huì)有所欠缺;另一方面，企業(yè)對成本核算的不重視，也會(huì)影響建筑企業(yè)的施工決策，從而影響企業(yè)效益的提高。

2.5 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高

作為建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低，也會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)的核算工作，所以提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)尤其重要。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，很多的建筑企業(yè)所聘用的財(cái)務(wù)人員，整體素質(zhì)都不夠高。由于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)不夠豐富，所以在實(shí)際工作中難免就會(huì)遇到這樣或那樣的阻礙，不僅降低了個(gè)人的工作效率，對整個(gè)核算工作的進(jìn)度也造成了一定的影響。另外，建筑企業(yè)人員的道德水平也有待提高，因?yàn)楸焕嬲T導(dǎo)而做出一些有損企業(yè)形象及效益的事情也時(shí)有發(fā)生，這不僅影響了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，而且也會(huì)給企業(yè)造成極大的損失。

3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算策略

3.1 健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，主要是根據(jù)建筑企業(yè)自身的發(fā)展情況綜合分析，能夠?qū)Πl(fā)展過程中存在的各項(xiàng)影響因素綜合考慮，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題與不完善的內(nèi)容，能夠具有針對性地解決，確保建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核管理理念、創(chuàng)新管理模式，明確工作發(fā)展目標(biāo)，使核算型會(huì)計(jì)逐漸地向服務(wù)型會(huì)計(jì)發(fā)展，既能夠促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，又能充分地發(fā)揮出建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作的重要價(jià)值[4]。對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的完善，需要遵循“垂直與集中”的發(fā)展原則，一方面，是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作進(jìn)行集中的管理;另一方面，使財(cái)務(wù)工作的下級(jí)要對上級(jí)負(fù)責(zé)，也是促進(jìn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)條件[5]。健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，使其全面地落實(shí)與發(fā)展，注重各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)化處理，使各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性地操作，從而提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率與質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的管理

首先，需要制定健全的監(jiān)督制度，能夠使各部門發(fā)揮出自身的作用，在各項(xiàng)工作中，都能夠嚴(yán)格地遵守法律法規(guī)，確保建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作、企業(yè)經(jīng)營管理等都在規(guī)定的規(guī)范內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展。其次，加大對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的管理力度，避免信息數(shù)據(jù)失真的情況，如果在管理的過程中，發(fā)現(xiàn)了此類問題，就需要具有針對性的對其進(jìn)行懲罰。最后，結(jié)合建筑企業(yè)自身的發(fā)展情況綜合分析，使制定的財(cái)務(wù)管理體系更加完善，確保管理制度能夠全面地落實(shí)到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，有效地防止舞弊、違規(guī)等行為。

3.3 提高工作人員的綜合素養(yǎng)

在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中，由于相關(guān)工作人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作重要的因素，那么就需要建筑企業(yè)對相關(guān)工作人員提出專業(yè)性的要求，加強(qiáng)對工作人員的教育與培訓(xùn)，使企業(yè)的財(cái)會(huì)人員提升自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。積極地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人士對工作人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，并且制定相應(yīng)的考核機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而激發(fā)工作人員的積極性。

3.4 建設(shè)信息數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心

在信息化時(shí)代的背景下，采用先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的管理，是促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作智能化發(fā)展的重要目標(biāo)，那么就需要建筑企業(yè)能夠建設(shè)信息數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心，能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一體化的管理，使各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。同時(shí)，企業(yè)管理層也能夠通過共享平臺(tái)，對企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營發(fā)展形勢全面地分析，從而加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。

3.5 不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本核算

作為建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容，成本核算對企業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用[6]。只是，從現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，往往更傾向于資金的使用效率，而忽略了成本核算的重要性。為了能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的核定成本信息更為準(zhǔn)確，并為施工企業(yè)的決策提供執(zhí)行依據(jù)，則需要不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本核算工作。企業(yè)要足夠重視，才能推進(jìn)工作的有效運(yùn)行。一方面，既要統(tǒng)計(jì)好企業(yè)所需要的產(chǎn)值以及人力物力等，以此來加強(qiáng)控制企業(yè)的成本;另一方面，也要建立和健全相關(guān)的采購管理制度和評(píng)價(jià)體系，從采購的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)高效的動(dòng)態(tài)管理模式，以便能夠加強(qiáng)對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部門的資金管理，并且為會(huì)計(jì)核算工作的順利展開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.6 不斷完善建筑企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)

作為能夠使會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行的重要保障之一，建筑企業(yè)的內(nèi)部控制工作也十分重要[7]。為了加強(qiáng)建筑企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)，則可以從以下兩個(gè)方面入手：一是不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理人員對內(nèi)控建設(shè)的重視程度，通過以身示范為工作人員樹立良好的榜樣，并在不斷學(xué)習(xí)和交流的過程中完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系;二是規(guī)范會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作人員的行為和道德，可通過建立和健全成本崗位制度以及獎(jiǎng)懲制度等方式，來提高工作人員的責(zé)任感和積極性，將日常的會(huì)計(jì)核算工作落實(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)的市場競爭越來越激烈，為了能夠穩(wěn)定自身的地位，就需要建筑企業(yè)對自身的發(fā)展與市場競爭形勢綜合分析，通過加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的管理，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，提高工作人員的綜合素養(yǎng)，建設(shè)信息數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心，加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本核算以及完善建筑企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)等舉措，來確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，從而提升自身的競爭力與綜合能力，加強(qiáng)和提高自身在行業(yè)中的地位。此外，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)與管理，能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展需求，提升人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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