淺析電力工程施工管理

劉尚月

摘 要：隨著改革開放的進一步深化，以及由計劃經(jīng)濟體鑰向社會主艾市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，我目的電力工業(yè)也在進行著深劉的變化。電力電子度開關(guān)電源技術(shù)因應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)又會使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，還會開拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域。而且，根據(jù)接地岡問題引起的事故和雷擊引發(fā)的電同事故，就降低接地裝置的接地電阻進行探討，并提出了建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;電力電子技術(shù)

電力工程作為發(fā)電、輸電、配電的主要載體，對于社會發(fā)展進步有著舉足輕重的作用。而電力工程施工管理對電力工程建設(shè)質(zhì)量起到直接的影響作用，因此做好對其問題及措施分析，對推動社會穩(wěn)步發(fā)展，促進國民經(jīng)濟提升。

1 電力工程施工管理和運行狀態(tài)檢修的必要性

（1）現(xiàn)階段，國家經(jīng)濟迅猛發(fā)展，國家的電力工程建設(shè)管有很多不足，管理部門將任務(wù)分配給項目管理者，然后構(gòu)想項目啟動后的過程，但由于缺乏對項目實施后全過程專業(yè)人員的監(jiān)督，使得推遲了項目進度。另一個狀況是，管理部門有一個較大的項目，但沒有具體的實施計劃和執(zhí)行技能。還有一些企業(yè)的項目管理混亂，硬件設(shè)施不完整管理，設(shè)備雜亂無章，項目部署沒有科學規(guī)劃。有些項目人員為了盲目追求進度而不管項目的質(zhì)量情況，這必然會導致施工難度的增加。項目的施工質(zhì)量無法保證，將給后續(xù)的電力工程建設(shè)項目留下極大的隱患。

（2）電力工程施工技術(shù)的進步將推進整體電力工業(yè)的進步，為行業(yè)帶來極大的動力和經(jīng)濟效益，為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供動力。電力工程施工技術(shù)的發(fā)展早已收到各個領(lǐng)域的關(guān)注，包括國內(nèi)外的許多國家正在使用這種電力工程施工技術(shù)。然而，由于中國對電力工程施工技術(shù)的運用有很多不足，導致出現(xiàn)許多技術(shù)上的錯誤和問題，而這些問題若不及時處理，電力工程的預期效果無法達成。雖然施工質(zhì)量達到了國家在電力工程施工管理和運行狀態(tài)維修方面所要求的標準，但在施工過程中一些問題是不可防止的，特別是當施工作業(yè)中的故障完全不可制止時。如果故障未得到及時處理，不僅會影響電力工程施工的效能和穩(wěn)定運行，還會威脅施工人員的生命安全。所以，為了保證電力工程系統(tǒng)的正常運行和安全作業(yè)。要加強對電力工程施電力工程施工作為基礎(chǔ)建設(shè)，投資成本非常高，施工過程和材料使用都很講究章法，過程復雜。一旦工程發(fā)生施工事故，后果和損失就非常嚴重。因此，有必要強化電力工程施工的施工管理和狀態(tài)檢修問題的重視。此外，材料及用于電力工程的技術(shù)的非常復雜，許多過程需要交叉構(gòu)建，還需要在后期準備運輸和材料設(shè)備的工作。從這個方面來看，電力建設(shè)項目的施工難度仍然很大，施工相對分散，管理方面也很困難，因此我們需要加強施工管理和運營的維護和保養(yǎng)。電力工程施工系統(tǒng)的現(xiàn)狀，確保電力建設(shè)的順利進行。工的維護和管理的重視。

2? 針對電力工程施工管理流程問題的點建議

（1）提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

（2）健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序。加強標準化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機組投產(chǎn)水平方面達到全優(yōu)。

（3）推進企業(yè)科技進步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來，使得進度計劃可以不再只是憑經(jīng)驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃，而是基于要完成的工程量/工作量并結(jié)合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。在實際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計算機系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設(shè)。

3 結(jié)語

隨著國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，電力工程的建設(shè)也取得了越來越快的發(fā)展，電力工程的建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)。為保證電力工程建設(shè)的正常運行，必須做好電力系統(tǒng)運行狀態(tài)檢修，提高電力工程施工管理水平。通過以上闡述可知，加強對電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制工作是很有必要的，這不但可以有效降低意外事故的發(fā)生概率，提升施工的安全性，同時還可以避免工程返工的問題發(fā)生，節(jié)約電力工程支出成本。故而，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)積極的對此問題進行研究與分析，以更好地滿足社會的基本用電需求，推進我國電力事業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻

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