某市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理研究

魚游

[摘 要]近些年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，我國很多城市都在進(jìn)行著積極的舊城改造工作。而目前，在某市中心的舊城改造項目中存在很多的問題，如拆遷安置問題、施工進(jìn)度問題、施工管理問題、施工質(zhì)量問題、施工費用問題等等。這些都對整個市中心舊城改造項目工作帶來非常不利的影響。只有強(qiáng)化對舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理，才能夠更好地促進(jìn)舊城改造工作順利實施和完工，推動城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及城市化更好地發(fā)展。本文主要對某市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理進(jìn)行研究，規(guī)范舊城改造項目的管理流程和管理內(nèi)容，促進(jìn)舊城改造項目施工效率以及施工質(zhì)量的提升。

[關(guān)鍵詞]舊城改造;項目;進(jìn)度計劃;管理;研究

[中圖分類號]TU984 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

近些年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和發(fā)展水平的不斷提升，城市化發(fā)展速度也在不斷提升。很多城市的中心區(qū)域由于建設(shè)比較早，需要進(jìn)行改造和更新。而在舊城改造項目實施時卻存在一些的局限和問題，影響和制約了某市中心舊城改造項目的實施和質(zhì)量。因此，某市中心舊城改造項目負(fù)責(zé)人要針對目前的改造現(xiàn)狀和問題，完善和規(guī)劃好舊城改造項目的進(jìn)步和計劃，并制定全面的舊城改造實施方案和制度，不斷解決好舊城改造項目實施過程中存在的各種問題。

1 舊城改造項目實施進(jìn)度計劃管理的重要性

目前，由于舊城改造項目有很長的建設(shè)周期、投資建設(shè)的資金額也比較大，在舊城改造項目實施過程中有很多錯綜復(fù)雜的問題，影響著舊城改造項目的實施。與此同時，我國很多項目在舊城改造拆遷方面也存在費用、進(jìn)度、質(zhì)量以及回遷安置等問題，尤其是因為某市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理工作不標(biāo)準(zhǔn)和不規(guī)范，在資金預(yù)算方面也存在很大的缺陷，使得很多拆遷問題涌現(xiàn)出來，如改造項目的緩建、停建等。基于此，某市中心舊城改造項目在實施建造之前要做好全面的資金預(yù)算以及項目進(jìn)度計劃管理方案，對整個舊城改造項目的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合一定的方法來管理和控制舊城改造項目，使得影響舊城改造項目的不確定性和復(fù)雜性得到有效的控制和預(yù)警，不斷促進(jìn)舊城改造項目管理水平的提升。此外，進(jìn)度計劃管理工作要貫穿于整個項目的始終，從舊城改造項目的開始就要做好安置回遷戶計劃和工作，并嚴(yán)格地管理好每個施工步驟的進(jìn)度計劃，使得某市中心的舊城改造項目能夠更加有序地進(jìn)行，維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定。因此，做好某市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃與管理，全面地規(guī)范與提升舊城改造項目的施工流程，對于提升舊城改造項目的施工質(zhì)量是非常重要的，同時也是完善和提升城市化發(fā)展水平的必然需求。

2 市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理方略

為了能夠促進(jìn)就城市改造工作順利進(jìn)行，那么政府以及舊城改造工作人員要對整個市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃做好管理，做好前期工作、進(jìn)度計劃工作以及項目收尾工作，不斷計劃與完善舊城改造項目的進(jìn)度計劃，從而促進(jìn)某市中心舊城改造項目順利、有序地完工，促進(jìn)城市更好地發(fā)展。下面對市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃管理方略進(jìn)行全面的研究和討論：

2.1 前期項目準(zhǔn)備工作

在某市中心舊城改造項目實施之前，政府以及施工管理人員要做好項目的前期準(zhǔn)備工作，確定好項目的整體工期，并將整個舊城改造項目分成若干個環(huán)節(jié)和建設(shè)步驟，明確好施工工序和流程，健全和完善項目建設(shè)的分解結(jié)構(gòu)，運用科學(xué)、合理的進(jìn)度計劃管理方法來制定出科學(xué)、有效的舊城改造項目進(jìn)度計劃。與此同時，在項目施工和進(jìn)度計劃制定之前，政府以及舊城改造部門要不斷進(jìn)行市場調(diào)研和論證，并結(jié)合城市建設(shè)發(fā)展需求以及市民的需求，明確城市改造的拆遷的條件，進(jìn)而設(shè)計改造項目實施方案、項目概預(yù)算以及其他與項目相關(guān)的招投標(biāo)工作等。為某市中心舊城改造項目的順利實施提供良好的前提，奠定良好的基礎(chǔ)。此外，城市改造部門也要做好社會訪問和調(diào)查工作，多聽取市民的聲音，對原駐市民的愿望等進(jìn)行明確，對拆遷范圍進(jìn)行明確，并制定科學(xué)、合理、有效的土地征收補(bǔ)償方案和居民安置方案，明確拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并做好拆遷房屋的評估和測量工作，進(jìn)而做好項目建設(shè)資金的籌備工作。

2.2 財務(wù)預(yù)算工作

市中心舊城改造項目的財務(wù)預(yù)算工作要做到及時、可靠。這樣政府以及舊城改造單位才能夠籌措與舊城改造相適應(yīng)的資金預(yù)算，確保整個項目建設(shè)施工能夠得到充足的資金保障。同時通過財務(wù)預(yù)算來規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)，減少建設(shè)資源浪費等問題的發(fā)生。

2.3 編制好市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃方案

在編制改造項目的進(jìn)度計劃方案前，工作人員要收集好項目各項信息，并分解項目結(jié)構(gòu)，構(gòu)建項目計劃層次，估算好項目工期，然后編制舊城改造項目的進(jìn)度計劃。下面對市中心舊城改造項目的進(jìn)度計劃方案進(jìn)行討論與研究：

2.3.1 做好業(yè)主遷移工作

業(yè)主遷移工作是市中心舊城改造項目的前期重要工作。舊城改造單位要制定有效的拆遷方案，科學(xué)地設(shè)置補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談并簽訂拆遷合同，并給予業(yè)主貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換等方式，讓業(yè)主進(jìn)行自由選擇。

2.3.2 拆除舊建筑物

按照現(xiàn)行規(guī)定依法拆除市中心舊城改造建筑物，避免影響改造項目的施工工期，以免對整個項目的施工進(jìn)度造成不良影響。

2.3.3 建設(shè)施工

在建設(shè)施工前，要明確好施工的流程、步驟和環(huán)節(jié)，做好舊城改造項目設(shè)計工作。施工設(shè)計人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場考察，并結(jié)合舊城改造的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)來進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計，做好設(shè)計的細(xì)節(jié)，這樣能夠為項目施工奠定良好的基礎(chǔ)和前提。與此同時，在某市中心舊城改造項目施工前不僅要做好施工設(shè)計工作，同時也要對所有項目管理人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升舊城改造項目管理人員和施工人員的安全意識、技術(shù)意識和質(zhì)量意識，從而在思想上做好工人動員工作，讓舊城改造項目的所有人員都能夠明確好改造項目的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的指導(dǎo)施工人員進(jìn)行項目改造施工。

在建設(shè)施工中，所有施工人員都要各司其職，明確舊城改造項目中的各個階段、各個建設(shè)流程以及建設(shè)環(huán)節(jié)，并做好監(jiān)督、檢查和驗收工作，一步一驗收，這樣能夠最大程度地保障各工序的施工質(zhì)量，從而對整個改造項目施工質(zhì)量的提升有著非常重要的影響。

在建設(shè)施工后，竣工驗收人員要嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來對舊城改造項目進(jìn)行整體驗收，對于不合格的地方要及時提出修改方案和實施調(diào)整措施，確保舊城改造項目順利竣工并驗收合格。

2.3.4 業(yè)主回遷入駐工作

對于選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式的業(yè)主，要積極地做好回遷入駐工作，積極為回遷業(yè)主做好房產(chǎn)手續(xù)交接工作，并將房產(chǎn)的正規(guī)手續(xù)和證明交付給業(yè)主保存。

2.4 明確各部門的崗位職責(zé)

在某市中心舊城改造項目中，要設(shè)置很多部門和人員，各自分管一攤，明確好崗位職責(zé)。整個項目要設(shè)置籌備組、工程部、投資管理部門、后勤部、財務(wù)部以及總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦部門主要是指項目的總負(fù)責(zé)人所在的部門，內(nèi)設(shè)總工程師和總經(jīng)濟(jì)師，各司其職。項目籌備組主要負(fù)責(zé)項目的申報工作和其他前期準(zhǔn)備工作。工程部主要是負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、項目的招標(biāo)、投標(biāo)以及建設(shè)施工等工作。投資管理部門主要負(fù)責(zé)項目資金的籌措、資金的運用和管理。后勤部門則主要負(fù)責(zé)各類施工設(shè)備、辦公設(shè)備以及各類維修等工作的實施。整個項目施工所有管理人員和施工人員都要各司其職、愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會，并嚴(yán)格按照項目的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工要求、施工管理制度等履行工作職責(zé)。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，某市中心的舊城改造工作迫在眉睫。為了能夠更好地美化城市面貌，搞好舊城改造項目，就必須要做好項目的計劃與管理工作，完善舊城改造建設(shè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，從財務(wù)、施工建設(shè)等多個方面來健全施工進(jìn)度計劃，確保項目施工能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完工，提升項目施工的質(zhì)量。

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